Кирилл Никулин - Разработка стратегии антикризисного управления как основы экономической безопасности предприятия

Здесь есть возможность читать онлайн «Кирилл Никулин - Разработка стратегии антикризисного управления как основы экономической безопасности предприятия» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Год выпуска: 2020, ISBN: 2020, Жанр: economics, economics, Детская образовательная литература, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Разработка стратегии антикризисного управления как основы экономической безопасности предприятия: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Разработка стратегии антикризисного управления как основы экономической безопасности предприятия»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

#безводы Если тебя интересует: 1. Разработка стратегии. 2. Антикризисное управление. 3. Экономическая безопасность на предприятии…и многое другое, то заглянул точно по адресу. Книга насыщена как теоретическими данными, так и анализом на основании реально существующего предприятия. В ней выделена важнейшая нормативно-правовая база ЭБ, также отмечена организационная характеристика предприятия. Проведен подробный анализ, на основании которого была предложена стратегия антикризисного управления с конкретным перечнем мероприятий. Только важная информация, которая будет полезна.

Разработка стратегии антикризисного управления как основы экономической безопасности предприятия — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Разработка стратегии антикризисного управления как основы экономической безопасности предприятия», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Также, под экономической безопасностью предприятия следует понимать защиту его научных, технических, технологических, производственных и людских ресурсов от прямых (активных) или косвенных (пассивных) экономических угроз, к примеру, связанных с неэффективной научной и промышленной политикой государства или формирование неблагоприятной внешней среды вокруг предприятия. Таким образом, экономическая безопасность предприятия может рассматриваться как система мер, обеспечивающих конкурентоспособность и экономическую стабильность организации, не оказывая негативного влияния на состояние и условия жизни населения.

Основными субъектами, которые угрожают предприятию, являются:

1. Государство, с его рычагами регулирования.

2. Конкуренты, способные сократить рынок сбыта предприятия за счет производства более сложных продуктов и недобросовестной конкуренции.

3. Покупатели с постоянно меняющимся потребительским спросом.

4. Партнеры по производству, от которых зависит финансовая устойчивость предприятия.

Уровень экономической безопасности предприятия основан на том, насколько эффективны услуги этой организации для предотвращения угроз и устранения ущерба. Источниками таких негативных последствий могут быть сознательные или бессознательные действия людей, конкурирующих предприятий, государственных органов, международных организаций, а также слияние объективных обстоятельств, таких как:

1. Состояние финансовой конъюнктуры на рынках организации.

2. Научные открытия и технологические разработки

3. Непредвиденные ситуации.

Результатом обеспечения экономической безопасности предприятия является стабильность его функционирования, эффективность финансово-хозяйственной деятельности (рентабельность), безопасность персонала. К ресурсам обеспечения надежного существования и прогрессивного развития предприятия относятся: материальные и интеллектуальные ресурсы.

В режиме стабильного функционирования организации, при решении задач экономической безопасности, она фокусируется на поддержании данного ритма производства и сбыта продукции, предотвращении материального и финансового убытка, несанкционированного доступа к информации и уничтожении компьютерных баз данных, противодействии недобросовестной конкуренции и преступных проявления. Направления обеспечения экономической безопасности отмечены на рисунке 1.2.

Рисунок 12 Направления обеспечения экономической безопасности В кризисные - фото 2

Рисунок 1.2 – Направления обеспечения экономической безопасности

В кризисные периоды наибольшей опасностью для предприятия является разрушение его потенциала, как основного фактора жизнедеятельности предприятия. В то же время условия управления таковы, что потенциала для воспроизводства не предоставляется. Ресурсы для этого предприятия могут приобретаться только по результатам его деятельности (амортизации и прибыли), а также за счет заемных средств. Можно отметить, что экономическая безопасность на предприятии – это важнейший аспект, от которого зависит полноценное, а главное эффективное, функционирование организации, ее персонала, производства и управления.

Требуется уделить особое внимание связи между терминами «развитие» и «устойчивость» экономики предприятия. Развитие является одним из составляющих компонентов экономической безопасности. В случае, когда процесс развития экономики не осуществляется, происходит снижение способности ее выживания, а также возможность противостояния и умение адаптироваться в условиях проявления внешних и внутренних угроз. Рассматривая, устойчивость и безопасность в разрезе единой системы экономики организации, можно утверждать, что они являются главными ее характеристиками, которые не рекомендуется противопоставлять, так как каждая из них обладает собственными особыми свойствами, описывающими состояние всего предприятия.

Устойчивость экономического состояния характеризует прочность и надёжность её элементов, вертикальных, горизонтальных и других связей внутри системы, способность выдержать внутренние и внешние «нагрузки». Безопасность, в свою очередь, представляет собой состояние объекта в системе его связей со стороны возможности к самостоятельному преодолению трудностей, решению задач и совершенствованию в условиях как внутренних, так и внешних угроз, а также непредвиденных явлений и тяжело прогнозируемых факторов. Чем более устойчива экономическая система, соотношения производственного и финансово капитала, тем жизнеспособней и стабильней само предприятие, следовательно, и оценка его экономической безопасности будет достаточно высокой.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Разработка стратегии антикризисного управления как основы экономической безопасности предприятия»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Разработка стратегии антикризисного управления как основы экономической безопасности предприятия» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Разработка стратегии антикризисного управления как основы экономической безопасности предприятия»

Обсуждение, отзывы о книге «Разработка стратегии антикризисного управления как основы экономической безопасности предприятия» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x