Кирилл Никулин - Разработка стратегии антикризисного управления как основы экономической безопасности предприятия

Отметим, что комплексная система экономической безопасности в организации – это взаимосвязано функционирующие частицы с проводимыми мероприятиями в организационно-управленческом аппарате для минимизации уязвимости организации, как во внутренней среде, так и во внешней. Комплексная система экономической безопасности на предприятии в обязательном порядке должна состоять из определенной концепции, в которой подробно описаны и охарактеризованы: цель, задачи, принципы, которым должна следовать организация, также в концепцию включают – объект, субъект, тактику и стратегию комплексной системы обеспечения экономической безопасности на предприятии.

В современной практике выделяют два вида субъектов обеспечения экономической безопасности на организации:

1. Внутренние – лица или группа лиц создающие условия для безопасного функционирования организации, обеспечения экономической безопасности, как внутри предприятия, так и за его пределами. Такими лицами могут быть, как внутренние работники организации, так и внешние охранные службы.

2. Внешние – государство, в лице исполнительной, законодательной, судебной властей, которые на основании законодательства Российской Федерации обязаны обеспечивать безопасное функционирование юридических лиц от противоправных деяний и недобросовестной конкуренции возникших вокруг той или иной компании.

Слаженно функционирующая комплексная система обеспечения экономической безопасности организации обязана включать в себя все вышеперечисленные элементы концепции для достижения главной цели любой коммерческой организации. Для подробного исследования эффективного использования всех внутриорганизационных ресурсов применяется такой показатель, как «уровень экономической безопасности организации», который считается одним из важнейших показателей для исследования состояния экономической безопасности предприятия по критериям уровня ЭБ. Для обеспечения максимально высокого уровня экономической безопасности компании требуется наиболее слаженная система безопасности основных элементов в организации. Структура основных составляющих экономической безопасности организации отмечена на рисунке 1.1.

Рисунок 1.1 – Структура основных составляющих экономической безопасности организации

Все составляющие экономической безопасности организации являются важным элементом слаженной работы всего механизма предприятия, в каждой составляющей собственное содержание, способ обеспечения и набор функциональных критериев. Составляющие экономической безопасности предприятия представляют собой набор основных направлений экономической безопасности, которые существенно различаются по своему содержанию. Имеется несколько интерпретаций структуры функциональных компонентов экономической безопасности предприятия. Все, из вышеперечисленных составляющих экономической безопасности предприятия, характеризуется собственным содержанием, набором функциональных критериев и методов обеспечения.

В современности, риски и угрозы на предприятии постоянно возрастают, для каждой компании требуется выделить наиболее значимые, на которые нужно обратить внимание в первую очередь, чтобы сформировать стабильные пути обеспечения экономической безопасности организации. Первоосновой организации, планирования и внедрения практических рекомендаций и новаций в систему экономической безопасности является исследование концепции угроз, после чего следует оценить потенциальные и реальные угрозы, как внутренние, так и внешние, рассматривается уровень кризисной ситуации. Система потенциальных и реальных угроз требует постоянного анализа, так как она изменяется, является подвижной. Отметим, что данные угрозы могут зарождаться или исчезать на организации, развиваться или уменьшаться, с учетом всех этих условий изменяется значение всей экономической безопасности на предприятии.

На современном этапе функционирования всех, без исключения, предприятий, экономическая безопасность предприятия – это комплексное определение, которое состоит из множества показателей, связанных как с внутренней средой, так и с внешней средой предприятия, которая зачастую играет более ключевую роль в воздействии на экономическое состояние предприятия, в целом. В современности множество крупных предприятий создают отдельные подразделения экономической безопасности, которые эффективно функционируют, но средние или мелкие организации данную практику не применяют, ссылаясь на большую затратность в создании данного подразделения. У них нет четко разработанной и слаженной системы по обеспечению экономической безопасности предприятия, что увеличивает вероятность наступления банкротства в несколько раз.