Александра Шабунова - Трудовой потенциал региона

• 1 % – помещение фотографии на Доску почета;

• 1 % – почетное звание;

• менее 1 % – нагрудные знаки;

• менее 1 % – другие поощрения.

Большая часть поощрений за труд имеет материальное выражение, а массовая когда-то система морального поощрения находится сейчас на втором плане.

При этом производительность труда в группе лиц, получивших вознаграждения за качественное выполнение работы, выше, чем в противоположной группе (7,8 балла против 7,1). Имеет значение и форма поощрения: наибольшей производительностью труда отличаются те, кто получил благодарности руководства (8,1 балла), наименьшей – те, кто награжден нагрудными знаками (6,8 балла). Этот факт объясняется разницей во времени между проявленной высокой производительностью и вознаграждением за это: чем ценнее является награда за труд, тем позже она «находит своего адресата».

Важным показателем результативности труда служит выполнение (невыполнение, перевыполнение) норм выработки или нормированных заданий. Согласно данным мониторинга невыполнение норм выработки (хотя бы единовременное) характерно для 50,4 % жителей Вологодской области, 10 % населения региона вообще не выполняет нормированные задания, часто перевыполняют нормы выработки 24 % трудящихся (табл. 4.6) .

Рационализаторские предложения, а также предложения по улучшению работы в цехе, отделе (классе) и т. д. подают 63 % работников (из них 12 % делают это часто), оставшиеся 37 % никогда не подают таких предложений.

Эффективность трудовой деятельности, несомненно, зависит и от уровня трудовой дисциплины работников. Частые опоздания, уход с работы раньше времени, прогулы допускает 4 % населения, у 40 % такие нарушения бывают иногда, однако большинство работников (56 %) никогда не опаздывают и не прогуливают.

41 % работников признались, что по их вине хотя бы один раз происходили срывы в работе: случались аварии, простои оборудования, допускались ошибки в документации, управленческие ошибки и т. д. У 5 % из числа этой категории работников срывы в работе случаются довольно часто.

Сдача работы с первого предъявления с высоким качеством, без замечаний, совсем не удается 18 % трудящихся, иногда удается – 48 %, часто – 34 %.

Таблица 4.6. Распределение ответов на вопрос: «Что из перечисленного ниже характеризует Вашу трудовую (учебную) деятельность?»

С целью анализа взаимосвязей результативности труда и качества трудового потенциала населения перечисленные в таблице 4.6 показатели были объединены в интегральный показатель качества трудовой деятельности, для которого затем были вычислены парные коэффициенты корреляции с индексом социальной дееспособности и восьмью базовыми индексами.

Проведенный корреляционный анализ показал, что качество трудовой деятельности населения имеет прямую взаимосвязь слабой силы с социальной дееспособностью (коэффициент корреляции r=0,378). Обнаружены значимые взаимосвязи (уровень значимости – 0,01) со следующими характеристиками трудового потенциала:

• психическое здоровье (r=0,261; связь слабая, прямая);

• когнитивный потенциал (r=0,263; связь слабая, прямая);

• творческие способности (r=0,291; связь слабая, прямая);

• коммуникабельность (r=0,358; связь слабая, прямая);

• культурный уровень (r=0,206; связь слабая, прямая);

• нравственный уровень (r=0,228; связь слабая, прямая).

Для подтверждения основной гипотезы о зависимости качества трудовой деятельности населения от условий труда, степени удовлетворенности работой и качественных характеристик трудового потенциала был проведен множественный корреляционный анализ.

Расчет множественного коэффициента корреляции (R=0,516) показал, что между результирующим показателем (интегральный показатель качества трудовой деятельности) и набором объясняющих переменных (условия труда, удовлетворенность работой, индексы качества трудового потенциала) существует умеренная взаимосвязь: изменения объясняющих переменных в 52 случаях из ста приведут к изменениям качества трудовой деятельности.

Таким образом, гипотеза подтвердилась. Действительно, эффективность трудовой деятельности главным образом определяется тремя факторами: условиями труда, удовлетворенностью работой, качественными характеристиками трудового потенциала. Однако такая зависимость не является строго функциональной, а носит вероятностный характер в силу влияния множества случайных факторов, не поддающихся строгому учету и контролю.