Скотт Бринкер
Agile-маркетинг. Хакерские практики для эффективного бизнеса
Эту книгу хорошо дополняют:
Scrum. Революционный метод управления проектами
Джефф Сазерленд
Управление продуктом в Scrum
Роман Пихлер
Взлом маркетинга
Фил Барден
Nudge. Архитектура выбора
Ричард Таллер и Касс Санстейн
Как растут бренды
Байрон Шарп
Информация от издательства
Научный редактор Юлия Тегель
Издано с разрешения John Wiley & Sons International Rights, Inc. и литературного агентства Александра Корженевского
На русском языке публикуется впервые
Возрастная маркировка в соответствии с Федеральным законом от 29 декабря 2010 г. № 436-ФЗ: 16+
Бринкер, Скотт
Agile-маркетинг. Хакерские практики для эффективного бизнеса / Скотт Бринкер; пер. с англ. И. Лейко; [науч. ред. Ю. Тегель] — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2019.
ISBN 978-5-00117-887-3
Из этой книги вы узнаете, как agile-методология, разработанная в сфере информационных технологий, применяется в маркетинге. Agile позволяет маркетологам быстрее реагировать на обстоятельства, ставить эксперименты и снижать риск провала продукта, а также менять стратегию, адаптируясь к изменениям рынка.
Книга будет полезна как тем, кто только делает первые шаги в маркетинге, так и опытным маркетологам, стремящимся расширить свой инструментарий.
Все права защищены.
Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.
© Scott Brinker, 2016
All Rights Reserved.
This translation published under license with the original publisher John Wiley & Sons, Inc.
© Перевод на русский язык, издание на русском языке, оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2019
Предисловие научного редактора
«Мир меняется, бизнес должен стать гибким, а маркетинг — драйвером бизнеса»… только и слышится сегодня со всех сторон. Да, но как?
Вы держите в руках замечательную, не побоюсь этого слова, настольную книгу современного маркетолога. В ней Скотт Бринкер детально описал все предпосылки для появления agile-маркетинга и его успешного развития в современном VUCA-мире.
• Почему именно маркетологи первыми адаптировали Agile-манифест разработки программного обеспечения?
• Как создать маркетинговые кампании, эффективно работающие в условиях цифровизации и постоянных изменений?
• А как насчет команд? Помогает ли иерархичная структура отделов маркетинга решать задачи и справляться со стоящими сегодня перед нами вызовами? А если нет, то тогда как по-другому?
На страницах этой книги вы найдете не только полные и логически выстроенные ответы на эти вопросы, но и конкретные примеры и руководства к действию. Все, что остается — проверить гипотезу в вашей команде!
И не важно, работаете ли вы на стороне клиента или агентства, а может быть, лично продвигаете свой бизнес, я уверена, вы найдете полезные для себя идеи и практики.
Когда-то, работая в рекламных агентствах, я и представить не могла, что можно жить без слов «а в брифе этого не было», не быть заваленным миллионом срочных и важных задач, которые, безусловно, все самые приоритетные, и не получать «маленькие» комментарии, которые звучали как «все переделать», на последних этапах работы…
Agile — это не волшебная таблетка. Процесс перехода на новое мышление, культуру, как правило, труден. И конечно, хочется опереться на опыт других. Книга «Agile-маркетинг. Хакерские практики для эффективного бизнеса» поможет вам сделать первые шаги, а дальше, итеративно, постоянно улучшаясь, вы обязательно найдете свой путь.
Будьте Agile, и пусть ваши клиенты будут счастливы, а бизнес успешен!
Юлия Тегель,
Agile-коуч, agile-маркетолог, евангелист направления Agile-маркетинг в России
Посвящается Джордану
Пусть воображение позволяет тебе вырываться за рамки привычных представлений
Моим родителям, которые руководили маркетинговым агентством в непростые времена и пробудили во мне желание изучать вычислительную технику
Сейчас замечательное время для работы в маркетинге, и оно отличается переменами огромного масштаба.
С каждым днем мир становится все более цифровым: в первую очередь перестраиваются взаимоотношения между клиентами и бизнесом. Покупатели располагают большей информацией и рычагами влияния, чтобы регулировать, где, когда и как им встречаться с продавцами. При этом увеличиваются и их ожидания, по мере того как передовые компании, такие как Amazon, Uber и им подобные, расширяют границы возможного по части исполнения желаний и удовлетворения требований клиентов.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу