Игорь Барболин - Хватит Работать! Бери Своё!

Способность общаться – очень важная способность. Каждый из нас так или иначе общается. Кто-то больше, кто-то меньше. И можно заметить, что все успешные люди, все те, кто добился той жизни, о которой мечтал, они мастерски общаются. Мастера продаж, мастера переговоров, ораторы, называйте их, как хотите, но все эти навыки сводятся к тому, что эти люди умело доносят свои идеи до окружающих. Без этого жизнь не будет яркой и продуктивной. Посмотрите внимательно и вы заметите, что практически все зависит от этой способности. Вы хотите получить хороших партнеров? Вам надо общаться. Вам нужно, чтобы вашу идею поддержали? Надо общаться. Необходимо, чтобы ваш проект финансировали, опять же, надо пойти и с кем-то поговорить. Мы тут не говорим о бесцельной болтовне. Это было бы трудно назвать хорошим общением. Я говорю здесь именно о том, как передавать ваши идеи таким образом, чтоб это было продуктивно и вело к новым знакомствам, чтобы вы получали поддержку, финансы, новые возможности, повышение по службе. Все это придется, так или иначе, продвигать, продавливать, искать общий язык, учитывать пользу всех сторон и доносить её. Тогда есть очень хорошие шансы, что вы получите именно то, что вы хотите. На тему продаж и переговоров написано огромное количество книг и тренингов, обязательно развивайте эти навыки, и вместе с ними способность общаться тоже возрастет.

Способность обучаться. Тут мы имеем дело вот с какой деятельностью. Как вы помните, мы с вами обсуждали, что способности, так или иначе, присутствуют. Обучение – это то, что позволяет этим способностям проявляться в виде навыков. Представьте себе, что вы хотите научиться рисовать. У вас есть способность, просто она не развита. Вы можете держать карандаш, вы можете водить им по бумаге. Весь фокус тут заключается в том, чтобы развить это до такой степени, чтоб вы могли водить карандашом по бумаге и получать отличное изображение. Любая картина состоит из ряда прямых, изогнутых, тонких и толстых линий, из пятен и точек. И вы можете их изобразить. Добавим сюда теорию рисования и тренировки. Месяц ежедневных занятий, и вы можете нарисовать неплохую картинку карандашом. Допустим, в дополнение к этому вы узнаете, что те объекты, которые ближе, более контрастные, чем те, которые дальше. Если вы давите на карандаш сильнее и делаете линии более жирные и отчетливые – это создает больший контраст. Давите на карандаш меньше – меньший контраст. Вдобавок к этому можно сказать, что если объекты находятся близко, то они выглядят больше, а по мере удаления становятся меньше. Предположим, что вы усвоили эту минимальную теорию. Затем потренировались. Теперь у вас уже получится не просто картина, она будет содержать в себе глубину.

Как вы уже догадались, мы тут провели краткий обзор теории рисования, и если вы этим вообще не увлекались, то вы точно должны были почувствовать возросшую способность к рисованию, просто за счет получения этой информации. Так во всём. Самое замечательное тут то, что в наш век доступна почти любая информация. Разнообразие того, как она представлена, очень радует. Всегда можно найти видео, картинки, схемы, видео-уроки, в которых вам объяснят, как и что. Вы можете выучить иностранные языки, не выходя из дома. Вы можете изучить все, что угодно. И вот какой тут совет: всегда смотрите на цель и список задач (проблем), с которыми надо разобраться с точки зрения навыков, которые необходимы, чтобы с этим справиться. Затем обучайтесь, чтобы стать профессионалом в этих вещах. Обязательно разбирайтесь досконально в терминологии, чтобы не попасть в ситуацию, когда при общении с коллегами вы не понимаете о чем речь, в силу того, что не понимаете термины.

Давайте сейчас сделаем упражнение. Составьте список всех ресурсов, которые у вас есть прямо сейчас.

Хорошо, но мы не будем забывать, что мы все ещё ведем речь о стратегии. Еще раз посмотрим на смысл того, зачем нужна стратегия. “Задачей стратегии является эффективное использование наличных ресурсов для достижения основной цели (стратегия как способ действий становится особо необходимой в ситуации, когда для прямого достижения основной цели недостаточно наличных ресурсов)” – Википедия.

Теперь, когда у вас есть список ресурсов, вы представляете проблемы и задачи, которые надо преодолеть, вы видите цель и миссию, вы можете приступать к разработке стратегии. Есть два момента, которые очень важны в разработке стратегии:

сбор информации;