EL LADO FEMENINODEL PODER
EL LADO FEMENINODEL PODER
PATRICIA DEBELJUH
SANDRA IDROVO CARLIER
MARÍA DEL CARMEN BERNAL GONZÁLEZ
LID Editorial Empresarial, S.R.L.
Donato Álvarez 936 - 10º L
Ciudad Autónoma de Buenos Aires
Tel. (011) 4585-1488
info@lideditorial.com
LIDeditorial.com
Idrovo Carlier, Sandra Monserrat
El lado femenino del poder / Sandra Monserrat Idrovo Carlier ; María del Carmen Bernal Gonzalez ; Patricia Debeljuh. - 1a ed. - Buenos Aires : LID Editorial Argentina, 2015.
260 p. ; 22x15 cm.
ISBN 978-987-1822-11-9
1. Teorías Económicas. I. Bernal Gonzalez, María del Carmen II. Debeljuh, Patricia III. Título
CDD 330.1
Queda hecho el depósito que establece la Ley 11.723.
Libro de edición argentina.
No se permite la reproducción total o parcial, el almacenamiento, el alquiler, la transmisión o la transformación de este libro, en cualquier forma o por cualquier medio, sea electrónico o mecánico, mediante fotocopias, digitalización u otros métodos, sin el permiso previo y escrito del editor. Su infracción está penada por las leyes 11.723 y 25.446.
Editorial y patrocinadores respetan íntegramente los textos de los autores, sin que ello suponga compartir lo expresado en ellos.
© LID Editorial Empresarial 2015
ISBN: 978-987-1822-11-9
Directora editorial: María Laura Caruso
Editora de la colección: María Laura Caruso
Edición: MLC, Servicios Editoriales
Diseño: Donagh I Matulich
Corrección: Marisol Rey
Te escuchamos. Escríbenos con tus sugerencias, dudas, errores que veas o lo que tú quieras. Te contestaremos, seguro: queremosleerteati@lideditorial.com
A nuestras madres que nos han enseñado,con el ejemplo, la riqueza de ser mujery nos han dado alas para volar alto .
Prólogo
Presentación
01 |
El mapamundi del poder femenino Patricia Debeljuh (IAE Business School) Sandra Idrovo Carlier (INALDE Business School) 1. La participación de las mujeres en directorios a nivel internacional 2. Europa, distintas estrategias para la integración de las mujeres en los consejos de administración 3. El panorama regional: América Latina 4. El debate por las cuotas Entrevista: Alejandro Marchionna Secretario del Instituto de Gobernanza Empresarial y Pública de Argentina |
02 |
Identificando las barreras Sandra Idrovo Carlier (INALDE Business School) 1. Un laberinto de barreras 1.1. Responsabilidades familiares 1.2. Roles sociales atribuidos a varones y mujeres 1.3. Insuficiente experiencia empresarial y en puestos directivos 1.4. Una cultura empresarial con paradigmas rígidos y contradictorios 1.5. Relacionamiento y mentorías: el eterno problema del “club de los chicos” 2. Superando una carrera de obstáculos Entrevista: Alfonso Gómez Palacio Miembro y Presidente de la Junta de Telefónica Movistar de Colombia |
03 |
Mujeres al poder: ¿un nuevo paradigma de liderazgo? Patricia Debeljuh (IAE Business School) 1. La influencia de la diversidad de género en los resultados de una empresa 2. Las dos caras del poder 3. Mujer y poder: ¿mito o realidad? 4. El poder de dos: en la casa y en el trabajo Entrevista: Javier Rodríguez Ruiz Director General de Andrómaco |
04 |
Propuestas para el cambio Patricia Debeljuh (IAE Business School) María del Carmen Bernal (IPADE Business School) 1. Compromiso por el tema 2. La diversidad en la agenda de las empresas 2.1. Mapeo de talento femenino 2.2. Plan de comunicación incluyente 2.3. Desarrollo profesional en términos de trayectoria 2.4. La conciliación trabajo-familia: clave para crecer 2.5. La capacitación como herramienta de fortalecimiento para el talento 2.6. Mentoring como alternativa de aprendizaje y avance hacia la cima 2.7. Creación de comités específicos como aliados del compromiso 2.8. Redes de networking para llegar más lejos 2.9. Gestión del talento desde la selección hasta la promoción 3. Reflexiones para el cambio Entrevista:Horacio Barbeito Presidente de Walmart Chile |
05 |
La puerta de los consejos está abierta: tú entras por ti misma María del Carmen Bernal (IPADE Business School) Con entrevistas a Mariví Esteve. Presidente de la Asociación Mexicana de Asesores Independientes de Inversiones y Eduardo García Lecuona. Presidente del Consejo de INTERCAM, México Consideraciones finales Bibliografía Reseña biográfica de las autoras Reseña biográfica de los entrevistados |
Uno de los postulados de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) es ofrecer igualdad de oportunidades a todas las personas, no solo para acceder a un empleo digno, sino también para el crecimiento profesional. Esta premisa ocupa un lugar central entre las preocupaciones prioritarias de la OIT y se sustenta en un enfoque basado en derechos, es decir, el derecho a que mujeres y hombres no sean víctimas de discriminación.
Esto quedó claramente reflejado en la Declaración de Principios y Derechos Fundamentales en el Trabajo adoptada en 1998 por la Conferencia Internacional del Trabajo, en donde el principio de la no discriminación es reconocido como un derecho humano por la comunidad internacional de gobiernos, empleadores y trabajadores.
Sin embargo, y pese a los grandes esfuerzos desplegados en el ámbito internacional y nacional para promover la igualdad, las mujeres siguen enfrentando grandes desafíos para avanzar en su desarrollo profesional y alcanzar puestos más altos dentro de las empresas.
Si bien es cierto que la legislación antidiscriminación es una herramienta potente para promover la igualdad, también las empresas pueden hacer mucho para sumarse a esta importante causa. Existe un robusto caso de negocios que confirma que las empresas que adoptan una política de igualdad de oportunidades no solo hacen lo correcto éticamente, sino, además, hacen lo que es bueno para ser más rentables.
En este sentido, existen evidencias que apuntan a la necesidad de una mayor diversidad de género en la toma de decisiones de la empresa. Esto es particularmente claro respecto del diseño y la comercialización de productos y servicios considerando los crecientes ingresos de las mujeres. Además, el hecho de que gestionan más el presupuesto familiar pone de relieve su papel preponderante en las decisiones de consumo.
Lo anterior parece haber sido entendido por las empresas. Sin embargo, aunque hoy hay más mujeres en puestos de dirección, estadísticamente hablando, la proporción de mujeres como directoras generales y miembros de consejos de empresas sigue siendo muy inferior en relación con su participación en el mercado laboral y en la gestión en general. Por otra parte, se constata que en cuanto mayor sea la empresa, menos probable será que en su conducción se encuentre una mujer.
Читать дальше