Thomas Zahlten - BREADHUNTER - Erkenntnisse aus 16 Jahren Headhunting

Im 3. Teil – Breadhunter & Talentor- finden Sie Blog-Artikel aus der Zeit als Partner Manager bei Talentor International in Wien, einem innovativen Headhunter Netzwerk, dass weltweit operiert und für das ich seit Sommer 2014 als Partner Manager und Head of Research arbeite, um neue Partner Firmen dafür weltweit zu gewinnen.

Das Nachwort ist als Ausblick Blogartikel vom Februar 2016 zu verstehen, der den Kreis schließen soll.

Das Buch ist chronologisch ausgelegt.

1. Teil > 1999 – 2011

2. Teil > 2012 – 2014

3. Teil > 2014 – 2016

Das Buch spiegelt zu 100% die persönliche Meinung von Thomas Zahlten wieder, die im Laufe von 16 Jahren, vielen beruflichen Projekten und dem Studium zahlreicher Bücher zum Thema gewachsen ist. Ähnlichkeiten mit Unternehmen und Personen sind rein zufällig und nicht beabsichtigt.

Wien, im Februar 2016

Breadhunting, 2009 – 2011

(S. 13 – 112)

(damals unter dem Pseudonym Johann von Zett veröffentlicht. Beobachtungen aus 10 Jahren Personalberatung)

Sittlichkeit lieben, ohne das Lernen zu lieben:

diese Verdunkelung führt zur Torheit;

Weisheit lieben, ohne das Lernen zu lieben:

diese Verdunkelung führt zur Ziellosigkeit;

den Mut zu lieben, ohne das Lernen zu lieben:

diese Verdunkelung führt zu Unordnung.

Kong Fu-Zi 500 v. Chr. (Konfuzius)

Johann Friedrich Maria

von und zu Zett:

Breadhunting

Personalberatung

Ein Brotjob mit Kopf

oder

Eine Kopfjagd fürs Brot?

Herstellung und Verlag: epubli GmbH, Berlin, www.epubli.de

Auch als Einzelausgabe vom Autor erschienen:

Boo Boo Boo (1999 – 2009), Berlin 2009

Impressum

Druck & Verlag: epubli GmbH, Berlin,

www.epubli.de

Copyright: © 2011 Johann von Zett

ISBN: 978-3-8442-0757-6

Für meine 3 Mädels:

Paulina,

Mietzi

& Frau Mayer

In den nun folgenden 65 Seiten werden Sie sich, lieber Leser, mit dem Thema Headhunting, Personalberatung und dem Berater Beruf befassen, ob es Sie interessiert, Sie selbst Berater sind oder einfach nur einen kleinen Einblick in diese Welt erhalten wollen, sei einmal dahingestellt und bleibt Ihr Geheimnis.

Bis jetzt wurden unzählige Artikel und Bücher zu diesem Thema verfasst, aber nicht alle sind lesenswert oder benennen wichtige Bereiche tiefer gehend. Zuletzt in 7 Teilen bei Spiegel Online im Sommer 2011. Die Links dazu finden Sie im Anhang und für einen Schnellüberblick zum Thema Headhunting sind sie hervorragend geeignet.

Deswegen füge ich Sie auch diesem Essay Band hinzu und erspare mir so, deren Inhalt wieder zu kauen, was wenig hilfreich wäre, beschreiben diese Artikel doch sehr gut einzelne Bereiche der Personalberatung.

Da wir in einem Zeitalter der Enthüllungen und Transparenz leben, wie nie zuvor (Wikileaks, Anonymus, etc. pp.) möchte ich gewisse ‚Insider Informationen und Gedanken’ zur Personalberatung mit Ihnen Teilen, die der breiten Öffentlichkeit bis jetzt dezent vorenthalten oder einfach totgeschwiegen wurden, um das eigene Nest nicht zu beschmutzen.

Sie tragen aber meiner Meinung dazu bei das Bild des „Sagen umworbenen Headhunters“ zu beleuchten und klare Grenzen zwischen Wischi-Waschi Beratungen und wirklichen Profis im Headhunting zu setzen.

Zudem kann Aufklärung niemandem in diesen Zeiten schaden, allein, nur um einen Überblick zu bekommen, womit man heutzutage eigentlich noch so Geld verdienen kann.

Ich selbst konnte nun 12 Jahre lang Erfahrungen in diesem Bereich sammeln, teils angestellt, teils selbständig, teils erfolglos und teils sehr erfolgreich.

Diese Grundlagen, die Quintessenz dieser Zeit soll nun dargelegt werden, als kleines zusätzliches i-Tüpfelchen zu den vielen anderen Publikationen und Ratgebern zur Personal - Suche und Auswahl, bei denen es mir manchmal so vorkam, wie wenn um den ‚Heißen Brei’ herumgeredet wird, anstatt die Dinge so zu benennen, wie Sie eigentlich sind.

Meine Beobachtungen und Eindrücke habe ich in diesem Beitrag zusammengefasst.

Sie sind als Manifest und als Meinung zu verstehen.

Ich habe dafür nur Bereiche ausgewählt, die mir persönlich als relevant erschienen oder in denen einmal ‚Tacheles’ geredet werden sollte, um sich inhaltlich deutlicher von den vielen 0815-Headhuntern, die überall wie Parasiten herumschwirren, abzusetzen und aufzuklären.

Lesen Sie nun aber selbst und amüsieren Sie sich oder ärgern Sie sich und gelangen dann vielleicht über Ihren Ärger zum Nachdenken, denn dieses Büchlein will nichts anderes, als provozieren, relativieren, den Kern der Personalberatung an sich zu Tage fördern, sowie den Blick für Top Beratungen schärfen.

Hochachtungsvoll,

Ihr

Johann Friedrich Maria von & zu Zett

Wien, im Sommer 2011

PS.

4 Jahre später erneut gelesen und immer noch für gut befunden im Februar 2016.

Ja, es hat sich nicht viel geändert am Kern der Personalberatung, HR erfindet sich immer wieder neu, schafft mal die Stellenanzeige ab, um sie dann wieder etwas später mit Pauken und Trompeten als Innovation neu einzuführen.

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