Thomas GAST - FÜHREN wie ein Profi

Thomas GAST

FÜHREN wie ein Profi

Vom Schützengraben in den Chefsessel

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Inhaltsverzeichnis

Titel Thomas GAST FÜHREN wie ein Profi Vom Schützengraben in den Chefsessel Dieses ebook wurde erstellt bei

AUTORENPORTRÄT AUTORENPORTRÄT FÜHREN wie ein Profi Vom Schützengraben in den Chefsessel ... von Thomas Gast ©Thomas Gast Im Februar 1985 trat Thomas Gast der Fremdenlegion bei. Nach der Grundausbildung wurde er nach Französisch-Guayana ins Dschungelregiment (3. Fremden Infanterie Regiment) abkommandiert. Mit Hilfe eines deutschen Legionsoffiziers gelang ihm im September 1987 der Sprung ins einzige Fallschirmjäger Regiment der Fremdenlegion. Er durchlief alle Mannschaftsdienstgrade, wurde bald schon Unteroffizier und schließlich, nach kaum elf Jahren Zugehörigkeit, Zugführer (mil.) und Kompaniefeldwebel. Nach der Legion war Thomas Gast lange Zeit in der Sicherheitsbranche tätig. Der Reihe nach lebte und arbeitete er in Saudi Arabien: als Sicherheitsmitarbeiter. Klient: Delegation der Europäischen Kommission in Riad. Haiti: als Country Manager, (CEO). Klient: Delegation der Europäischen Kommission in Pétionville. Israel: als stellvertretender Country Manager am European Commission Technical Assistance Office, (ECTAO). Jemen: als Security- Teamleiter für eine französische Firma. Klient: Das Yemen Liquefied Natural Gas Projekt, (YLNG). Rotes Meer, Golf von Aden, Arabische See, seit 2014 bis heute: als Privately Contracted Armed Security Personnel (PCASP) bewacht der Autor für eine renommierte britische Firma Schiffe vor Piratenangriffen. Sein Buch ´PRIVATE SECURITY` findet in der Sicherheitsbranche regen Zuspruch.

HINWEIS FÜR DEN LESER HINWEIS FÜR DEN LESER Unter dem Titel ´ Wege zum Erfolg: Erfolgreich Mitarbeiter führen - Leadership mal anders` erschien dieses Buch am 10. Oktober 2011. Mit neuem Titel, einem anspruchsvolleren Text, einer übersichtlicheren Kapitelgestaltung sowie zusätzlichen Vergleichen aus der Praxis, meldet sich das Werk nun zurück. Diese rundum erneuerte Publikation bietet dem Leser einen detaillierten Einblick in die Welt des Führens und in die Welt der Chefetagen. Rezension von Moro, 7. Juli 2012. „Ich führe seit 20 Jahren Mitarbeiter und habe auch zig- zum Teil "ultra-teure" Führungsseminare besucht. Mehr aus Neugier habe ich mir das Buch "Wege zum Erfolg" gekauft - und bin absolut begeistert. Es ist einfach geschrieben und beantwortet alle Notwendigkeiten, die einen guten Vorgesetzten ausmachen. Ob es sich um sensible oder "harte" Mitarbeiter, um bekannte Problemfälle oder den ganz normalen Tagesablauf handelt - das Buch von Thomas Gast oder vielmehr seine Sichtweise des Führens gilt für alle gleichermaßen. Kurzum, ich bin begeistert. Das Buch ist besser als alle teuren Seminare und Seminarunterlagen zusammen, denn es bringt das Wesentliche genau auf den Punkt. So, wie der Autor es schreibt, ist es und nicht anders. Egal, was einem mancher Top-Trainer auch vorgaukeln möchte (und dabei selbst nie "schwierige" Menschen geführt hat), egal, welche "ausgefeilten" Frage- und Antworttechniken einem als gute Führung verkauft werden - mit Thomas Gast konnte sich bis dato keiner messen. Danke, ich würde es immer wieder kaufen.“

INHALTSANGABE INHALTSANGABE Wer soll lesen? - Wie das Buch entstand - Ein Zufallsprinzip? - Gleich zum Einstieg ein robustes Beispiel aus der Praxis - Alles richtig gemacht? - Kopf, Herz und Eier - Das Chef Vademecum oder ´die zehn Gebote` - Marschier oder krepier, zusammen sind wir stärker. Beispiel aus der Praxis - Die Wahrung der Integrität der Mitarbeiter. Beispiel aus der Praxis - Eine simple Frage - Drei Pfeiler – 1. Respekt - Drei Pfeiler – 2. Autorität - Drei Pfeiler – 3. Disziplin - Game over, Führung und Survival - Privates im Dienst - Reflexionen am Rande - Alle Fünfe gerade sein lassen? - Zusammenfassung des 1. Teil des Buches - Lehrsaal und Front, es wird ernst! - Wie erlebt man in Krisensituationen das Thema Führung? - Glück. Einfach nur Glück - Ein Beispiel aus der Praxis - Einige wichtige Punkte noch - Der Stellvertreter - Wie strukturiere ich mein Team - Eigenständiges Arbeiten – oder - Boxhandschuhe aus rauem Leder - Die Gruppenanalyse - Tod dem Multitasking - Ein Teamchef bittet um Rat - Fühlen Sie ihren Mitarbeitern auf den Zahn - Zusammenfassung des 2. Teil des Buches - Die Stellenbeschreibung - Die goldene Mitte - Der Ehrenkodex - Der Kerl geht zu weit - Zusammenfassung des 3. Teil des Buches - Die besten Ergebnisse? - Was ist Motivation? - Führen Sie ihr Team in die Champions League - Delegieren: eine Kunst, die keine ist! - Die Batterien sind leer? - Zusammenfassung des 4. Teil des Buches - Lidl, Edeka, H&M und Charisma – Lesetipp. „Führung ist, wenn die Gruppe, nicht wenn ein Einzelner in einer Gruppe, das Rennen macht. Das heißt, wenn es gelingt – so schwer dies auch fällt – die anderen und vor allem die Sache wichtiger zu nehmen als sich selbst. Siebenter zu sein in einer guten Sache und in dem Gefühl des Zusammen-mit-Anderen ist erfolgreicher als Erster zu sein in einer wertlosen.“ (Philip Rosenthal).

WER SOLL LESEN?

WIE DAS BUCH ENTSTAND.

EIN ZUFALLSPRINZIP?

GLEICH ZUM EINSTIEG EIN ROBUSTES BEISPIEL AUS DER PRAXIS

ALLES RICHTIG GEMACHT?

KOPF, HERZ UND EIER

DAS CHEF VADEMECUM ODER ´DIE ZEHN GEBOTE`.

MARSCHIER ODER KREPIER – ZUSAMMEN SIND WIR STÄRKER. BEISPIEL AUS DER PRAXIS.

DIE WAHRUNG DER INTEGRITÄT DER MITARBEITER. BEISPIEL AUS DER PRAXIS.

EINE SIMPLE FRAGE

DREI PFEILER – 1. RESPEKT

DREI PFEILER – 2. AUTORITÄT

DREI PFEILER – 3. DISZIPLIN

GAME OVER – FÜHRUNG UND SURVIVAL

PRIVATES IM DIENST

REFLEXIONEN AM RANDE

ALLE FÜNFE GERADE SEIN LASSEN?

ZUSAMMENFASSUNG DES 1. TEIL DES BUCHES

LEHRSAAL UND FRONT - ES WIRD ERNST!

WIE ERLEBT MAN IN KRISENSITUATIONEN DAS THEMA FÜHRUNG?

GLÜCK. EINFACH NUR GLÜCK - EIN BEISPIEL AUS DER PRAXIS:

EINIGE WICHTIGE PUNKTE NOCH

DER STELLVERTRETER

WIE STRUKTURIERE ICH MEIN TEAM

EIGENSTÄNDIGES ARBEITEN - ODER - BOXHANDSCHUHE AUS RAUEM LEDER

DIE GRUPPENANALYSE

TOD DEM MULTITASKING

EIN TEAMCHEF BITTET UM RAT

FÜHLEN SIE IHREN MITARBEITERN AUF DEN ZAHN!

ZUSAMMENFASSUNG DES 2. TEIL DES BUCHES

DIE STELLENBESCHREIBUNG

DIE GOLDENE MITTE

DER EHRENCODEX

DER KERL GEHT ZU WEIT

ZUSAMMENFASSUNG DES 3. TEIL DES BUCHES

DIE BESTEN ERGEBNISSE?

WAS IST MOTIVATION?

FÜHREN SIE IHR TEAM IN DIE CHAMPIONS LEAGUE

DELEGIEREN: EINE KUNST, DIE KEINE IST!

DIE BATTERIEN SIND LEER?

ZUSAMMENFASSUNG DES 4. TEIL DES BUCHES

ÜBER LIDL, EDEKA, H&M UND CHARISMA

LESETIPP

COVER

IMPRESUM

Impressum neobooks

FÜHREN wie ein Profi

Vom Schützengraben in den Chefsessel

... von Thomas Gast

©Thomas Gast

Im Februar 1985 trat Thomas Gast der Fremdenlegion bei. Nach der Grundausbildung wurde er nach Französisch-Guayana ins Dschungelregiment (3. Fremden Infanterie Regiment) abkommandiert. Mit Hilfe eines deutschen Legionsoffiziers gelang ihm im September 1987 der Sprung ins einzige Fallschirmjäger Regiment der Fremdenlegion. Er durchlief alle Mannschaftsdienstgrade, wurde bald schon Unteroffizier und schließlich, nach kaum elf Jahren Zugehörigkeit, Zugführer (mil.) und Kompaniefeldwebel. Nach der Legion war Thomas Gast lange Zeit in der Sicherheitsbranche tätig. Der Reihe nach lebte und arbeitete er in Saudi Arabien:als Sicherheitsmitarbeiter. Klient: Delegation der Europäischen Kommission in Riad. Haiti:als Country Manager, (CEO). Klient: Delegation der Europäischen Kommission in Pétionville. Israel:als stellvertretender Country Manager am European Commission Technical Assistance Office, (ECTAO). Jemen:als Security- Teamleiter für eine französische Firma. Klient: Das Yemen Liquefied Natural Gas Projekt, (YLNG). Rotes Meer, Golf von Aden, Arabische See, seit 2014 bis heute:als Privately Contracted Armed Security Personnel (PCASP) bewacht der Autor für eine renommierte britische Firma Schiffe vor Piratenangriffen. Sein Buch ´PRIVATE SECURITY` findet in der Sicherheitsbranche regen Zuspruch.