Werner Seebacher - Management Accounting. Teil 2 – Erfolgsplan, Finanzplan, Planbilanz

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Management Accounting. Teil 2 – Erfolgsplan, Finanzplan, Planbilanz: краткое содержание, описание и аннотация

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"Management Accounting. Teil 2 – Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz" basiert durchgehend auf dem Lehrbuch «Management Accounting.».
Im Lehrbuch «Management Accounting.» wird das «Big Picture» – der «Betriebswirtschaftliche Gesamtzusammenhang» im Rechnungswesen – ausführlich beschrieben, ebenso die Elemente, die diesen Zusammenhang prägen: Bilanz | Gewinn- und Verlustrechnung | Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz.
In «Management Accounting. Teil 2 – Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz» werden basierend auf dem «Big Picture» die Inhalte von und die Zusammenhänge zwischen Erfolgsplan, Finanzplan und Planbilanz behandelt. Darauf aufbauend werden die Auswirkungen konkreter betriebswirtschaftlicher Aktivitäten in und auf Erfolgsplan, Finanzplan und Planbilanz in Form von Fallbeispielen dargestellt und erläutert.
"Management Accounting. Teil 2 – Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz" richtet sich an Studenten und Praktiker – an Studenten wirtschaftswissenschaftlicher Studienrichtungen im Rahmen ihrer Grundausbildung bzw. im Rahmen ihrer Einführungssemester, an Studenten von postgradualen Programmen, sowie an Praktiker, die im Management von Unternehmen tätig sind.
"Management Accounting. Teil 2 – Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz" wird ergänzt durch «Management Accounting. Teil 1 – Bilanz | Gewinn- und Verlustrechnung».

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Werner Seebacher Management Accounting Teil 2 Erfolgsplan Finanzplan - фото 1

Werner Seebacher

Management Accounting.

Teil 2

Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz

Autor

Werner Seebacher

ISBN 978-3-7375-8627-6

1. Auflage 2016

www.management-accounting.net

Kopierverbot | Vervielfältigungsverbot

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Vorwort

Management Accounting Teil 2 Erfolgsplan Finanzplan Planbilanz basiert - фото 2

„Management Accounting. Teil 2 - Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz“ basiert durchgehend auf dem Lehrbuch „Management Accounting.“.

Im Lehrbuch „Management Accounting.“ wird das „Big Picture“ – der „Betriebswirtschaftliche Gesamtzusammenhang“ im Rechnungswesen – ausführlich beschrieben, ebenso die Elemente, die diesen Zusammenhang prägen: Bilanz | Gewinn- und Verlustrechnung | Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz.

In „Management Accounting. Teil 2 - Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz“ werden basierend auf dem „Big Picture“ die Inhalte von und die Zusammenhänge zwischen Erfolgsplan, Finanzplan und Planbilanz behandelt. Darauf aufbauend werden die Auswirkungen konkreter betriebswirtschaftlicher Aktivitäten in und auf Erfolgsplan, Finanzplan und Planbilanz in Form von Fallbeispielen dargestellt und erläutert.

„Management Accounting. Teil 2 - Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz“ richtet sich an Studenten und Praktiker – an Studenten wirtschaftswissenschaftlicher Studienrichtungen im Rahmen ihrer Grundausbildung bzw. im Rahmen ihrer Einführungssemester, an Studenten von postgradualen Programmen, sowie an Praktiker, die im Management von Unternehmen tätig sind.

„Management Accounting. Teil 2 - Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz“ wird ergänzt durch „Management Accounting. Teil 1 - Bilanz | Gewinn- und Verlustrechnung“.

Inhaltsübersicht

1 Einführung 2 Inhaltlicher Überblick 3 Erfolgsplan Finanzplan - фото 3

1. Einführung

2. Inhaltlicher Überblick

3. Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz

4. Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz - Fallbeispiele

5.Unternehmenskennzahlen

Inhaltsverzeichnis

1 Einführung 2 Inhaltlicher Überblick 21 Bilanz 22 Gewinn und - фото 4

1. Einführung

2. Inhaltlicher Überblick

2.1. Bilanz

2.2. Gewinn- und Verlustrechnung

2.3. Bilanz | Gewinn- und Verlustrechnung

2.4. Bilanz | Gewinn- und Verlustrechnung

Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz

2.5. Erfolgsplan

2.6. Finanzplan

2.7. Erfolgsplan | Finanzplan

2.8. Planbilanz

2.9. Finanzplan | Planbilanz

2.10. Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz – das Big Picture

3. Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz

3.1. Erfolgsplan

3.1.1. Erfolgsplan und Gewinn- und Verlustrechnung

3.1.2. Erfolgsplan und Deckungsbeitragsrechnung

3.1.3. Erfolgsplan – Internes und Externes Rechnungswesen

3.2. Finanzplan

3.2.1. Ergebnis nach Steuern

3.2.2. Abschreibungen

3.2.3. Rückstellungen

3.2.4. Steuerrückstellungen

3.2.5. Rücklagen

3.2.6. Aktivierte Eigenleistung

3.2.7. Lieferforderungen

3.2.8. Lieferverbindlichkeiten

3.2.9. Vorräte

3.2.10. Sonstige Forderungen

3.2.11. Sonstige Verbindlichkeiten

3.2.12. Aktive Rechnungsabgrenzung

3.2.13. Passive Rechnungsabgrenzung

3.2.14. Investitionen

3.2.15. Langfristige Verbindlichkeiten | Darlehen | Kredite

3.2.16. Kapitalerhöhungen

3.2.17. Dividenden | Ausschüttungen

3.2.18. Geldüberschuss | Geldbedarf

3.2.19. Zusammenfassung der Positionen | Vorzeichen im Finanzplan

3.3. Planbilanz

3.4. Zusammenhänge

3.4.1. Erfolgsplan | Finanzplan – Zusammenhang

3.4.2. Finanzplan | Planbilanz – Zusammenhang

3.4.3. Das Big Picture – der Gesamtzusammenhang

4. Erfolgsplan | Finanzplan | Planbilanz - Fallbeispiele

4.1. Fallbeispiel 1: Unternehmensgründung

4.2. Fallbeispiel 2: Investition

4.3. Fallbeispiel 3: Finanzierung

4.4. Fallbeispiel 4: Investition und Finanzierung

4.5. Fallbeispiel 5: Wareneinkauf, Wareneinsatz, Umsatz

4.6. Fallbeispiel 6: Aktive Rechnungsabgrenzung

4.7. Fallbeispiel 7: Passive Rechnungsabgrenzung

4.8. Fallbeispiel 8: Rückstellung

4.9. Fallbeispiel 9: Anlagenverkauf

4.10. Fallbeispiel 10: Eigenleistung

5. Unternehmenskennzahlen

5.1. Kennzahlen Bilanz | Planbilanz

5.2. Kennzahlen Erfolg | Erfolgsplan

5.2.1. Mindestumsatz

5.2.2. Mengenspielraum

5.2.3. Preisspielraum

5.2.4. Mengenspielraum | Preisspielraum – Zusammenhang

5.2.5. „Mindestumsatz“ preisbezogen

5.3. Kennzahlen Liquidität | Finanzplan

5.4. Kennzahlen Erfolg | Erfolgsplan – Liquidität | Finanzplan

5.4.1. Umschlagshäufigkeit - Lieferforderungen

5.4.2. Umschlagshäufigkeit - Lieferverbindlichkeiten

5.5. Kennzahlen Erfolg | Erfolgsplan – Bilanz | Planbilanz

5.5.1. Gesamtkapitalrentabilität | ROI

5.5.2. Eigenkapitalrentabilität | ROE

5.5.3. Umsatzrentabilität | ROS

Autor

Methode

Literaturhinweise

Abbildungsverzeichnis

1 Einführung Management Accounting basiert auf dem Ansatz dass im Zentrum - фото 5

1. Einführung

Management Accounting basiert auf dem Ansatz dass im Zentrum sämtlicher - фото 6

„Management Accounting.“ basiert auf dem Ansatz, dass im Zentrum sämtlicher wirtschaftlichen Betrachtungen in einem Unternehmen immer das „Big Picture“ steht – der Gesamtzusammenhang bzw. die gesamtheitliche Darstellung dieser wirtschaftlichen Aktivitäten. Alle wirtschaftlichen Aktivitäten werden immer in Bezug auf diesen Gesamtzusammenhang hinterfragt und beurteilt.

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