Арташес Газарян - Менеджер и организация

Здесь есть возможность читать онлайн «Арташес Газарян - Менеджер и организация» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: М., Год выпуска: 2011, ISBN: 2011, Издательство: Манн Иванов Фербер, Жанр: management, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Менеджер и организация: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Менеджер и организация»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Современному менеджеру приходится нелегко. Он должен обеспечить эффективность и успех своей организации в очень плохо предсказуемых и постоянно меняющихся условиях. Для этого такой специалист должен владеть специфическими знаниями и навыками менеджмента. Например, уметь находить незадействованные ресурсы или высвобождать их, не делая ненужной работы. Правильно диагностировать «корень зла» любой проблемы. И конечно, формировать будущее, управляя изменениями, вместо того чтобы следовать за ними.
Опытный менеджер, специалист по организационному развитию, бизнес-тренер и консультант Арташес Газарян рассматривает организацию и роль менеджера в ней под неожиданным углом, и это делает его книгу настоящей находкой для читателя, занятого в сфере управления.

Менеджер и организация — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Менеджер и организация», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Организационное обучение – процесс освоения реальности, накопление знаний и умений на уровне организации в целом.

Эмерджентное свойство – новая качественная особенность, появляющаяся при объединении определенным образом в систему определенных элементов, которые сами по себе таким свойством не обладают. Эмерджентные свойства критичны как к составу элементов, так и к связям между ними.

Организационная культура – совокупность реально действующих в организации конвенциональных норм, само собой разумеющихся вещей и моральных императивов .

Конвенциональные нормы – обязательные для всех членов коллектива нормы поведения, которые вводятся или отменяются только общим соглашением.

Само собой разумеющиеся вещи – конвенциональные нормы, которые настолько долго действуют, что уже не воспринимаются как таковые.

Моральный императив – норма поведения, являющаяся для человека обязательной, поскольку перенята в раннем детстве из взрослого окружения как безусловная, не подлежащая обсуждению. Соответствие поведения моральным императивам контролируется совестью.

Стейкхолдер – значимый субъект, от решений и действий которого может зависеть происходящее в организации и с организацией.

Миссия – предназначение организации, ответ на вопрос, зачем она нужна той или иной группе пользователей.

Продукт – результат процесса, потребляемый вне процесса.

Услуга – продукт, производимый по заказу конкретного потребителя с учетом его специфических пожеланий, нередко с его участием.

Качество – соответствие всех характеристик продукта тем, на которые его потребитель мог рассчитывать при принятии решения о его приобретении.

Потенциальный клиент – субъект, у которого есть потребности, удовлетворяемые определенным продуктом, и который захочет и сможет себе позволить его приобрести по предлагаемой цене.

Лояльный клиент – клиент, сохраняющий, пока это для него возможно, преданность определенному поставщику, несмотря на наличие альтернатив.

Экзогенная система – система, условия существования которой задаются преимущественно извне.

Эндогенная система – система, условия существования которой задаются преимущественно изнутри.

Проблемная ситуация – ситуация, характеризующаяся наличием одной или нескольких проблем . Остается таковой, пока не найдены решения проблем .

Ключевой фактор – один из факторов, создающих в совокупности проблемную ситуацию , характеризующийся тем, что, с учетом значимости и возможности изменения, его наиболее целесообразно выбирать в качестве объекта воздействия для устранения проблемной ситуации.

Корневая причина – это тот пока еще управляемый фактор в цепочке причинно-следственных связей, глубже которого лежат уже только не поддающиеся изменению обстоятельства, включая события прошлого. Иногда называется «корень зла».

Решение проблемы – нахождение реального способа для необходимого изменения корневой причины в соответствии с критерием решения проблемы .

Критерий решения проблемы – необходимое для желательного изменения ключевого фактора значение, характеризующее корневую причину, – это параметр, который можно измерить, или факт, который можно установить.

Стохастический процесс – процесс, протекающий под влиянием различных случайных, непредсказуемых колебаний (флуктуаций) значимых для него параметров.

Броуновское движение – самопроизвольные случайные колебания ситуации вокруг некоторой точки, заполняющие некоторую область в фазовом пространстве, размер которой зависит от температуры.

Дрейф – направленное перемещение центра броуновского движения под влиянием поля сил или самопроизвольные случайные колебания ситуации вдоль некоторой линии.

Поле сил – совокупность всех факторов, действующих на систему и определяющих направление дрейфа.

Ландшафт – представление о вероятном изменении поля сил со временем.

Креод – линия притяжения всех вероятных траекторий дрейфа, обусловленная ландшафтом, который на определенных участках (отрезках времени) между бифуркациями не позволяет процессу потерять структурную устойчивость (форму кривой).

Креодогенный ландшафт – развернутое во времени поле сил, предопределяющее форму креодов и наличие бифуркаций .

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Менеджер и организация»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Менеджер и организация» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Ольга Тер-Газарян - Мыло своими руками
Ольга Тер-Газарян
Ольга Тер-Газарян - Есенин и Айседора Дункан
Ольга Тер-Газарян
Арам Тер-Газарян - Изгнание в Индию
Арам Тер-Газарян
Отзывы о книге «Менеджер и организация»

Обсуждение, отзывы о книге «Менеджер и организация» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x