Владимир Вербицкий - Из идеального реальному. Что действительно нужно компаниям для своей практики из corporate governance best practices

Здесь есть возможность читать онлайн «Владимир Вербицкий - Из идеального реальному. Что действительно нужно компаниям для своей практики из corporate governance best practices» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2015, ISBN: 2015, Издательство: Array Литагент «Альпина», Жанр: management, management, management, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Из идеального реальному. Что действительно нужно компаниям для своей практики из corporate governance best practices: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Из идеального реальному. Что действительно нужно компаниям для своей практики из corporate governance best practices»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Если вы собственник или руководитель компании и перед вами стоит задача построить эффективную систему корпоративного управления и грамотно внедрить corporate governance best practices, прочтите эту книгу. Автор, Владимир Вербицкий, подробно рассказывает о корпоративном управлении как инструменте управления компаниями. Он убежден, что международные стандарты корпоративного управления необходимо адаптировать при применении в российской практике. Многолетний опыт сотрудничества с десятками компаний позволил разработать авторский четырехфакторный PhICS подход, который позволяет выстроить индивидуальную систему корпоративного управления применительно к конкретной компании и выбрать из теории корпоративного управления только то, что реально работает на повышение эффективности деятельности компании в условиях реального бизнеса. Книга будет полезна не только действующим собственникам, руководителям, независимым директорам и членам советов директоров, но и слушателям программ Executive MBA.

Из идеального реальному. Что действительно нужно компаниям для своей практики из corporate governance best practices — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Из идеального реальному. Что действительно нужно компаниям для своей практики из corporate governance best practices», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Благодарности

Этот самый маленький раздел книги писался параллельно с основным текстом и наполнялся ровно столько же времени, сколько писалась сама книга. Людей, которым я обязан ее созданием, довольно много. И когда я писал текст по главам, то вспоминал тех, кто «помог» мне написать именно эту главу. Под «помощью» я понимаю, что те или иные мысли пришли ко мне именно тогда, когда я общался, работал вместе, решал проблемы и спорил с конкретными людьми. Многие из них, по сути, упомянуты безымянным образом, «кейсами». И никто не сможет их узнать, кроме них самих.

Пожалуй, больше всего я благодарен Игорю Беликову, который первым познакомил меня с проблематикой корпоративного управления в профессиональном плане, принял меня в уже далеком 2003 г. на работу в Российский институт директоров и потом много лет терпел меня рядом. Надеюсь, что это было небесполезно для него и нашего, ставшего теперь уже общим, делом.

Очень много мне помогали все годы работы в Российском институте директоров мои коллеги Ильяс Ахмед, Анзор Бекшоков, Константин Гуляев, Елена Козлова, Наталья Лихачева, Екатерина Никитчанова, Эльвира Янукович. Скажу без ложной корпоративной скромности, что равной команды в России, занимающейся проблематикой корпоративного управления, просто нет.

За ничем не измеримый вклад в мое формирование как профессионального независимого директора я признателен бизнесменам, в советах директоров компаний которых я работал или работаю независимым директором: Сергею Колесникову, Владимиру Полякову, Сергею Прусенко, Серику Рахметову, Игорю Рыбакову.

Я признателен судьбе, что свела меня и позволила длительное время работать вместе в советах директоров с такими профессионалами, как Марина Кулакова, Сергей Михайлов, Мевлуд Отарашвили, Алексей Смирнов.

Многому я научился, общаясь и дискутируя в рамках деятельности Коллегии Национального реестра профессиональных корпоративных директоров с такими гуру российского движения профессиональных независимых директоров, как Анна Белова, Александр Берлин, Анатолий Гавриленко, Сергей Гуриев, Сергей Недорослев, Сеппо Ремес, Иван Родионов, Александр Хандруев, Илья Южанов.

Запоминающееся и очень полезное в профессиональном плане знакомство с Кириллом Андросовым, Сергеем Бариновым, Георгием Боосом, Андреем Волковым, Владимиром Гревцовым, Леонидом Казинцом, Андреем Клепачем, Дмитрием Колпашниковым, Геннадием Кудрявцевым, Виталием Лопотой, Юрием Медведевым, Валерием Мироновым, Александром Мишариным, Алексеем Пономаревым, Дмитрием Пристансковым, Владимиром Распоповым, Игорем Репиным, Владимиром Тарасовым, Александром Тихоновым, Алексеем Уваровым, Виталием Штабным, Игорем Шуваловым, Евгением Юрченко помогло мне взглянуть на проблематику корпоративного управления с довольно необычных и, что очень важно, прикладных ракурсов.

Отдельную благодарность хочу выразить Александру Агееву и Нине Павловой за предоставленную возможность «обкатать» мой мастер-класс на такой неординарной аудитории, как слушатели программ МВА бизнес-школ.

Приложение

Критерии Методики национального рейтинга корпоративного управления Российского института директоров (рекомендации corporate governance best practices CGBP)

Группа I. Права акционеров – 23

1. Права собственности.

1.1. Наличие ограничений на приобретение и продажу акций общества, ущемляющих права акционеров.

1.2. Практика проведения дополнительных эмиссий.

1.3. Независимость от общества регистратора, осуществляющего деятельность по ведению реестра владельцев акций.

2. Право акционера на участие в управлении обществом.

2.1. Концентрация прав собственности в обществе.

2.2. Своевременность оповещения акционеров о проведении годового общего собрания.

2.3. Удобство места и времени проведения общих собраний акционеров.

2.4. Объем информации, предоставляемый акционерам к ГОСА на интернет-сайте.

2.5. Практика избрания счетных комиссий общих собраний акционеров.

2.6. Подведение итогов голосования и оглашение принятых собранием акционеров решений.

3. Право на получение дивидендов.

3.1. Наличие утвержденной дивидендной политики общества.

3.2. Дивидендная история общества.

4. Риски нарушения прав акционеров.

4.1. Количество объявленных акций.

4.2. Наличие в обществе дробных акций.

4.3. Критерии сделок, решение об одобрении которых принимается советом директоров.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Из идеального реальному. Что действительно нужно компаниям для своей практики из corporate governance best practices»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Из идеального реальному. Что действительно нужно компаниям для своей практики из corporate governance best practices» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Из идеального реальному. Что действительно нужно компаниям для своей практики из corporate governance best practices»

Обсуждение, отзывы о книге «Из идеального реальному. Что действительно нужно компаниям для своей практики из corporate governance best practices» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x