Джули Старр - Полное руководство по методам, принципам и навыкам персонального коучинга

? Какого характера работу вы выполняли? Например, администрирование, продажи, обучение.

? Что объединяет ваши предыдущие должности? Например, как правило, моя роль заключалась в том, чтобы помогать людям работать в команде или производить перемены, или управлять небольшим бизнесом.

? Какой еще опыт у вас есть? Например, воспитание детей, обустройство дома, организация крупных мероприятий. Пожалуйста, вспомните все, ищите в каждом уголке, оглянитесь на каждый этап своей жизни.

? Составьте список известных вам людей, компаний или сообществ, которых могли бы заинтересовать ваши услуги как коуча. Одни люди могут стать вашими потенциальными клиентами, другие будут спонсировать коучинг-сессии. Внимательно проанализируйте свою «сеть» контактов, а также людей или организации, которые имеют отношение к ней.

? Предположим, ваш предшествующий опыт представляет собой прекрасную основу, которая дает вам возможность «строить» себя как коуча. Каким образом ваш опыт и навыки повлияют на то, какого типа коучем вы могли бы стать?

? Какой тип коучинга будет вам удаваться? Например, с какими людьми, с какими задачами и целями? В каком окружении и в каких обстоятельствах?

Эти вопросы помогут вам оценить уже имеющиеся ресурсы и возможности, которые они открывают. Кроме того, эти вопросы помогут вам понять, что ваши шаги на пути к коучингу могут быть простыми, небольшими и логичными, а не драматическими «гигантскими» скачками.

И наконец, обдумайте свои ответы на ранее приведенные вопросы, сопоставив их с предыдущим списком. Что вы теперь думаете?

Давайте все-таки отметим, что невозможно знать все ответы. Перед вами открывается мир возможностей, и конечно, на вашем пути всегда будет что-то неизвестное. Однако полагаю, что на этой незнакомой дороге полезно напоминать себе о том, что вы уже умеете, что вы лучше готовы к этому путешествию, чем вам могло казаться.

Если вы говорите о себе как о коуче, вам необходимо быть уверенным, что у вас есть для этого основания. В конечном итоге, человек, который решает, насколько вы экипированы для занятий коучингом, это вы сами. Ваши способности как коуча основаны на знаниях и опыте, поэтому вам следует обдумать наиболее подходящие для вас способы обучения.

В коучинге постоянно ведется дискуссия о том, какая «квалификация» нужна человеку, чтобы он мог работать коучем. Пока что ни одна организация не получила мирового признания, и я не уверена, что когда-нибудь это произойдет. Одни участники дискуссии проявляют наибольшую активность, а другие делают это по коммерческим соображениям. Большинство искренне стремится к решению этого вопроса. Уверена, что вы найдете это все в Интернете. Лично я приветствую любого, кто поможет коучу достичь высших стандартов качества. С меньшим энтузиазмом я воспринимаю подход, при котором сфера коучинга становится уделом избранных и отпугивает потенциальных коучей. В конечном итоге, только вы сами можете решить, насколько полезна вам будет официальная квалификация коуча. Например, вы полагаете, что этого могут потребовать ваши клиенты, или подобная квалификация улучшит способности или повысит уверенность в себе.

Так что вместо участия в дискуссии «Какие из курсов коучинга лучше?» я бы поставила другой вопрос: «Как вы собираетесь экипироваться, чтобы стать первоклассным коучем?». Я призываю вас обдумать все то, что может помочь вашему продвижению. Приведенные ниже вопросы потребуют некоторого времени на обдумывание, но надеюсь, вы найдете это небесполезным.

? Какие навыки вам следует развить, на ваш взгляд?

– Какие навыки вам нужны сейчас? Какие понадобятся со временем?

– Какие возможности у вас есть для приобретения этих навыков?

? Какой еще опыт вам необходим?

– Каким образом вы его можете получить? Какие возможности для коучинга у вас имеются?

? Какие практические «орудия труда» вам могут потребоваться?

– Личное видение и план действий, описание своих услуг, страница в Интернете, визитные карточки, прайслист и т. д. (помните – вы сами выбираете нужное вам).

? Какая поддержка / совет / вызов вам необходимы для продвижения вперед?

– Что или кто может обеспечить необходимую вам поддержку?

? Каким образом вы собираетесь сохранять мотивацию с течением времени?

– Кто и что поможет вам оставаться на выбранном вами пути?