• Карты среднего (X-bar) и размахов (R).
• Карты среднего (X-bar) и стандартных отклонений (S).
• Карты индивидуальных значений и скользящих размахов (XmR).
• Карты индивидуальных значений и медианных скользящих размахов.
• Карты скользящих средних и скользящих размахов (MAMR).
• C-карты.
• U-карты.
• Z-карты.
Продемонстрируем на примере, как карта XmR (табл. 6.13) работает с непрерывным потоком данных и как ее можно использовать для исследования вариаций процесса. Нефтяная скважина производит сырую нефть круглый год (24 часа в сутки, 7 дней в неделю, 365 дней в году). Каждый день дежурный супервайзер регистрирует дневную добычу нефти по каждой скважине. Как мы можем удостовериться, что процесс стабилен и продолжается непрерывно? Эффективность процесса может быть количественно измерена через свойства продукта, производимого процессом, таким образом, контрольная карта может отразить значения атрибутов процесса, которые изучались в течение определенного периода времени.
Если:
То:
CL = 60,7
avg(mR) = 7,8
UCL = 81,5
LCL = 40,0
Поместим данные на диаграмму (рис. 6.6).
Для выявления необычного поведения процесса можно использовать как минимум 4 эффективных критерия (рис. 6.7).
Тест 1.Единичная точка выходит за пределы трех сигм от средней линии.
Тест 2.Минимум два из трех последовательных значений находятся на одной стороне и на расстоянии более двух сигм от средней линии.
Тест 3.Минимум четыре из пяти последовательных значений находятся на одной стороне и на расстоянии более одной сигмы от средней линии.
Тест 4.Минимум восемь последовательных значений находятся на одной стороне от средней линии.
В этих тестах предполагается, что наблюдаемая последовательность значений статистически независима, следовательно, естественные отклонения должны быть симметричны относительно среднего. В нашем примере серийные тесты могут выявить нестабильность процесса в дни с 15 по 17, сигнализируя о том, что с процессом произошло нечто, что следует исследовать.
Уолтер Э. Шухарт (Walter A. Shewhart) (1931) классифицировал два источника отклонений процесса.
Случайное отклонение.Отклонение из-за естественных и внутренних характеристик процесса, которые происходят в случайном порядке вблизи среднего значения.
Систематическое отклонение.Происходит из-за непредусмотренных факторов, которые препятствуют исполнению процесса и воздействуют на результат процесса. Отклонения происходят постоянно по одну сторону от среднего. Если отклонение является проблемой, необходимо среагировать и устранить. Примеры: оператор уснул на рабочем месте, случилась неисправность оборудования, скачок напряжения, остановка производственной линии из-за недостатка сырья, невозможность для работников выполнять свои обязанности из-за забастовки или климатических условий.
[Суммарное отклонение] = [Случайное отклонение] + [Систематическое отклонение]
Систематические отклонения могут быть обусловлены временными или постоянными причинами. Временные причины по отношению к процессу могут рассматриваться как риски, и должны быть предприняты действия для их смягчения (кратковременные причины достаточно нерегулярны и воздействуют на процесс непредсказуемым образом). Пример кратковременной причины – невозможность завершить работу из-за перебоев в подаче электроэнергии в городской зоне, где нарушения энергоснабжения редки. Напротив, постоянная причина – это нечто, не рассматривавшееся как часть процесса, но в дальнейшем ставшее частой и весьма вероятной проблемой. Может потребоваться внесение изменений в расчетную прогностическую модель или в процесс, чтобы учесть воздействие постоянной причины. Пример постоянной причины – невозможность завершить работу из-за перебоев в электроэнергии на отдаленной и слаборазвитой территории, где перебои в электроснабжении являются обычным делом.
Для минимизации или устранения систематических отклонений могут предприниматься корректирующие действия. Когда все систематические отклонения устранены и приняты меры, препятствующие их повторению, формула превращается в: [Суммарное отклонение] = [Случайное отклонение], что означает стабильный и предсказуемый процесс. Вывод: никогда не прекращайте использовать контрольные карты.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу