Денис Лапыгин - Стратегический менеджмент

10. С какого этапа начинается решение проблем?

Тема 3

1. Что означает слово «стратегия»?

2. Перечислите достоинства стратегии как явления.

3. В чем недостатки стратегии как явления?

4. Что означает словосочетание «стратегическое планирование»?

5. Чем отличается стратегическое управление от оперативного?

6. В чем состоит системный подход в стратегическом управлении?

7. Назовите недостатки долгосрочного планирования.

8. Что обычно понимают под стратегией?

9. Что является методологией стратегического управления?

10. Назовите недостатки стратегического управления.

Корпоративная форма бизнеса имеет ряд характеристик, которые отличают ее от индивидуальных предприятий и партнерств (товариществ).

Корпорация находится полностью во владении ее акционеров, которые приобрели доли собственности, называемые акциями. Акционеры в качестве собственников корпорации имеют определенные права. Число голосов (прав) у каждого акционера зависит от количества находящихся у него акций.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

См.: Кордон С.И . Организационная патология. – Пермь, 1997. – 56 с.

См.: Лапыгин Ю.Н., Эйдельман Я.Л . Мотивация экономической деятельности в условиях российской реформы. – М.: Наука, 1966. – 112 с.

Патернализм в данном случае представляет собой явление, при котором люди добровольно перепоручают заботу о своей судьбе кому-либо: президенту, директору, соседу по даче и т.д.

См.: Пригожин А.И . Методы развития организаций. – М.: МЦФЭР, 2003.

См.: Лапыгин Ю.Н . Основы управленческого консультирования. – М.: Академический проект, 2006. – С. 155.

Relevant – относящийся к делу.

См.: Лапыгин Ю.Н . Теория организации: учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007. – С. 244.

См.: Алексеева М.Б., Балан С.Н . Основы теории систем и системного анализа: Учеб. пособие. – СПб.: СПбГИЭУ, 2002. С. 54.

И. Ансофф – почетный профессор стратегического менеджмента Американского международного университета (US International University) в Сан-Диего, основатель школы стратегического планирования.

Перегудов Ф.И., Тарасенко Ф.П . Введение в системный анализ. – М.: Высшая школа, 1989. – С. 68.

Виссема Х . Менеджмент в подразделениях фирмы (предпринимательство и координация в предпринимательской компании) / Пер. с англ. – М.: ИНФРА-М, 1996. – С. 176.

Карлоф Б., Седерберг С .Вызов лидеров / Пер. со швед. – М.: Дело, 1996. – С. 263.