Майкл Рейнор - Как думают великие компании - три правила

Здесь есть возможность читать онлайн «Майкл Рейнор - Как думают великие компании - три правила» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2017, ISBN: 2017, Издательство: Азбука Бизнес, Азбука-Аттикус, Жанр: management, management, popular_business, management, foreign_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Как думают великие компании: три правила: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Как думают великие компании: три правила»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

В любой отрасли можно обнаружить компании, которые сталкиваются с теми же трудностями, что и конкуренты, но – в отличие от них – неизменно достигают выдающихся результатов. Так что же они делают иначе, чем остальные? И можем ли мы чему-то у них научиться?
В поисках ответов на эти вопросы Майкл Рейнор и Мумтаз Ахмед, топ-менеджеры крупнейшей международной консалтинговой компании Deloitte, проанализировали данные по 25 000 компаний за 45 лет. В результате уникального по своему масштабу исследования им удалось сформулировать самые важные на их взгляд правила, которыми следует руководствоваться при планировании деятельности и стратегических маневров в современных рыночных условиях.

Как думают великие компании: три правила — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Как думают великие компании: три правила», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать
Рис 25Werner Enterprises стайер Автомобильные грузоперевозки Рис - фото 103

Рис. 25.Werner Enterprises («стайер»). Автомобильные грузоперевозки

Рис 26PAM Transportation Services середнячок Автомобильные - фото 104

Рис. 26.P.A.M. Transportation Services («середнячок»). Автомобильные грузоперевозки

Краткая сводка данных для тройки грузоперевозчиков. Автомобильные грузоперевозки

Источники Compustat анализ Deloitte Рис 27Maytag чудотворец Бытовая - фото 105

Источники: Compustat; анализ Deloitte.

Рис 27Maytag чудотворец Бытовая техника Рис 28HMI Industries - фото 106

Рис. 27.Maytag («чудотворец»). Бытовая техника

Рис 28HMI Industries стайер Бытовая техника Рис 29Whirlpool - фото 107

Рис. 28.HMI Industries («стайер»). Бытовая техника

Рис 29Whirlpool середнячок Бытовая техника Краткая сводка данных для - фото 108

Рис. 29.Whirlpool («середнячок»). Бытовая техника

Краткая сводка данных для тройки производителей бытовой техники

Бытовая техника

Приложение F Анализ согласованности Поскольку в качестве переменной для - фото 109

Приложение F. Анализ согласованности

Поскольку в качестве переменной для оценки эффективности мы используем годовые значения ФР, при анализе любого промежутка времени более одного года как единого, недифференцированного промежутка возникает риск маскировки существенных годовых колебаний. Периоды и эры, которые мы используем для идентификации релевантных различий в поведении, были бы чрезвычайно зыбкой основой, если бы имели место сильные колебания наших независимых переменных (РП и ОСА как составляющих преимущества по ФР за определенные промежутки времени), которые мы сопоставляем с относительно плавно меняющимися или вообще неизменными различиями в поведении в течение тех же периодов времени.

Чтобы избежать этого, мы проанализировали динамику изменений составляющих элементов преимущества по ФР для каждого из наших попарных сравнений за соответствующие периоды времени. В приведенных ниже таблицах приводятся процентные доли от общего числа наблюдений по всей выборке для каждой сравниваемой пары, которые соответствуют общим цифрам за весь рассматриваемый период.

Например, если мы посмотрим на обобщенную статистику для «чудотворцев» и «стайеров» по всем девяти сравнениям, мы увидим, что в среднем в течение 87 % времени преимущество по годовой валовой прибыли имело тот же знак, что и преимущество по валовой прибыли за весь период сравнения «чудотворцев» со «стайерами». Если рассматривать отдельно периоды относительно высокой рентабельности, это значение возрастает до 90 %, а в периоды относительно низкой рентабельности оно уменьшается до 81 %. Медианное значение в целом и в периоды относительно высокой рентабельности составляет 100 %, то есть это максимальное значение, которое может иметь наш параметр соответствия, и это означает, что не менее половины всего времени имеет место идеальное соответствие между знаком годового значения и средним значением за период.

Рассматривая конкретные попарные сравнения, например Linear Technology с Micropac Industries, мы видим, что средний процент преимущества по ФР, обусловленного преимуществом по валовой прибыли, равен 25,7 %, медианное значение равно 25 %, межквартильный размах (МКР) равен 9,7 %, а соответствие составляет 100 %.

Ниже приведены обобщенные статистические данные для всех трех типов попарных сравнений и для всех 27 попарных сравнений, так что вы сами сможете решить, является ли разброс элементов преимущества за периоды времени, выявленный с помощью наших статистических методов, достаточно малым, чтобы оправдать наши поиски устойчивых различий в поведении за те же периоды.

Обобщенный уровень: попарные сравнения для всей выборки

Обобщенные статистические данные для выборки

«Чудотворцы» и «стайеры»

Чудотворцы и середнячки Стайеры и середнячки Обобщенная - фото 110

«Чудотворцы» и «середнячки»

Стайеры и середнячки Обобщенная статистика для всех попарных сравнений - фото 111

«Стайеры» и «середнячки»

Обобщенная статистика для всех попарных сравнений Полупроводники Linear - фото 112

Обобщенная статистика для всех попарных сравнений

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Как думают великие компании: три правила»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Как думают великие компании: три правила» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Степан Чолак - Три правила леса
Степан Чолак
Холли Риверс - Три правила фантома
Холли Риверс
Отзывы о книге «Как думают великие компании: три правила»

Обсуждение, отзывы о книге «Как думают великие компании: три правила» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x