Дженнифер Грин - Постигая Agile

Традиционные руководители проектов также признают, что документация – это просто одна из форм общения. Типичные менеджеры изучают разницу между формальным и неформальным способами общения, а также разницу между письменной и устной коммуникацией. Они также изучают невербальные сигналы в общении и узнают, что общение – наиболее эффективное средство генерации идей. Все эти знания фактически проверяются на экзамене по PMP!

Это хороший пример упрощения, о котором говорилось в главе 1. Правда, сейчас мы будем говорить о том, что «устойчивый темп» означает следующее: команда имеет достаточно времени для создания ПО, поэтому ей не нужно работать по ночам и в выходные. Далее мы подробно расскажем о важности устойчивых темпов для рабочей среды в команде и для культуры компании в целом, а также о том, что она оказывает влияние на качество производимого ПО.

Keep it simple, stupid.

Еще одно упрощение. Позднее мы подробнее поговорим о том, как команды могут строить прекрасный код без предварительного создания больших конструкций, какое влияние они оказывают на проекты, и о том, как они могут влиять на работу, пока изменения еще не охватили весь проект.

Еще одно упрощение. Пока мы просто выдвинем идею, что agile-команды занимаются проверкой сделанного и адаптацией. В главе 4вы подробнее узнаете об этом на примере scrum-команды и о том, как это связано с самоорганизацией команд.

Jim Highsmith. Agile Project Management: Creating Innovative Products (Upper Saddle River, NJ: Pearson Education, 2009).

Не кажется ли вашей команде, что ежедневные встречи – это нереально? Может быть, вы так думаете, потому что люди распределены между командами или имеются другие обязательства? Вы уже начали искать альтернативные варианты, например заменить ежедневные scrum-митинги на онлайн-собрания или вики-страницу? Это может быть показателем того, что вам необходимо изменить свой образ мыслей, чтобы получить наилучшие результаты от Scrum.

То, что фактически сделанная работа – та, которая действительно выполнена полностью, и нет ничего, что нужно доделывать, интуитивно понятно. Но существует много нюансов. Это еще один пример упрощения, и мы будем возвращаться к этой концепции несколько раз на протяжении всей книги. Будьте внимательны, следите за ходом мысли! Теперь, когда вы видели некоторые из сделанных упрощений, мы не будем помечать новые упрощения сносками. Но мы все еще будем использовать этот прием в книге.

Из англоязычного варианта «Википедии» (The Chicken and the Pig, проверено 26 июля 2014 года).

Разговор о «свиньях» и «курицах» выглядит странно, но scrum-команды действительно делают это. На самом деле некоторые старые версии scrum-руководства включают раздел, посвященный «свиньям» и «курицам»!

Уточню: настоящая «свинья» заботится об успехе проекта больше, чем о чем бы то ни было в своей профессиональной жизни. Есть немало вещей в личной жизни – например, семья, – о которых следует заботиться больше, чем обо всем прочем. Если это не так, то у команды проблемы с образом мыслей и он будет мешать устойчивому темпу работ.

Эти советы кажутся нереальными? Задевают за живое? Если команда не имеет права игнорировать отвлекающие факторы, то, возможно, они не должны ее отвлекать. Потому что отвлекающий фактор, который нельзя проигнорировать, превращается в требование. Если вы работаете в команде, где игнорирование «отвлекающего фактора» – серьезная проблема для проекта, то мышление вашей команды может стать препятствием для внедрения Scrum и с этим придется что-то делать.

Американский жаргонизм, означающий «вопрос, который не следует затрагивать или поднимать» (по аналогии с контактным рельсом в метро). Прим. ред.

Студенты, изучающие теорию Scrum, относятся к этому как к эмпирическому процессу управления . Для получения дополнительной информации об эмпиризме см. с. 4 уже упоминавшегося выше Scrum Guide.

Эта и другие эффективные коучинг-практики описаны в уже упоминавшейся книге Лиссы Адкинс Coaching Agile Teams.

Термин lean– и канбан-разработки, означающий критическую точку невозврата, до достижения которой система допускает разные варианты решения конкретной проблемы . Прим. ред.