Ольга Малышева - Школа рекрутера, или Как стать рекрутером экстра-класса за 10 дней

Здесь есть возможность читать онлайн «Ольга Малышева - Школа рекрутера, или Как стать рекрутером экстра-класса за 10 дней» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: СПб, Год выпуска: 2017, ISBN: 2017, Издательство: Литагент Литео, Жанр: management, management, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Школа рекрутера, или Как стать рекрутером экстра-класса за 10 дней: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Школа рекрутера, или Как стать рекрутером экстра-класса за 10 дней»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Книга написана по материалам программы обучения «Школа рекрутера», разработанной при Институте компьютерных технологий (ИКТ). Книга содержит подробное описание технологий поиска персонала: массовый подбор, профессиональный рекрутмент и хедхантинг (headhunting). Читая книгу, вы узнаете, как правильно проводить телефонное и интерактивное собеседование с разными соискателями.
Издание будет полезно молодым специалистам, желающим начать свою карьеру в сфере подбора персонала, а также опытным менеджерам по персоналу или работникам кадрового делопроизводства, желающим расширить свой функционал.

Школа рекрутера, или Как стать рекрутером экстра-класса за 10 дней — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Школа рекрутера, или Как стать рекрутером экстра-класса за 10 дней», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

НЕ обычные.

Пример: один кондитерский производитель открывал завод в Красногорске.

По всему городу ездил микроавтобус, останавливался в местах наибольшего скопления людей и раздавал анкеты, где было указано, что человек может зайти в службу персонала и оставить заполненную анкету.

Таким образом очень быстро набрали персонал на производство.

Подготовка правильного объявления

Объявление должно быть структурированным и отличаться от других.

Основные блоки объявления должны содержать:

● месторасположение компании;

Месторасположение рабочего места – важный критерий выбора для линейного персонала. Поэтому надо обозначать очень четко, где будет рабочее место.

● описание организации;

Если вы представляете прямого работодателя, делайте на этом акцент. Если – компанию по предоставлению персонал в аренду, лучше это также выделять, чтобы у работников в дальнейшем не возникало к вам претензий.

Как известно, выбирает не только работодатель работника, но и работник выбирает работодателя. Поэтому формирование положительного имиджа работодателя очень важно при массовом подборе. Известность компании-работодателя на рынке, наличие социального пакета, положительные отзывы в интернете – это те факторы, которые будут помогать вам набирать линейный персонал.

● описание вакансии;

Указывайте наиболее важные требования к сотрудникам. К примеру, гражданство, возраст, пол, образование, квалификация, опыт работы.

● условия работы, заработная плата, график сменности, социальный пакет;

Опишите конкурентные преимущества работы в вашей компании. Чем больше социальный пакет, тем больше шансов, что соискатель выберет вашу компанию.

● что нужно сделать, чтобы трудоустроится.

Это инструкция, что необходимо сделать для трудоустройства.

Рекомендации:

● не указывайте телефон. Т. к. вам будут звонить все подряд. Если у компании есть ресурсы, то надо выделить отдельного специалиста для обработки входящих звонков;

● пишите сразу по каким дням, в какой промежуток времени проводятся собеседования.

Примеры объявлений

ЭФФЕКТИВНОЕ ОБЪЯВЛЕНИЕ

Около м. Новогиреево открывается крупный логистический центр и идет набор персонала на вакансии:

Упаковщик– ограничений по возрасту и образований нет, опыт работы не требуется. Обязательно: усидчивость, внимательность, гражданство РФ, проживание в ВАО, СВАО.

Водитель автопогрузчика– мужчина до 45 лет, наличие документа об окончании курсов автопогрузчиков. Опыт работы от 1 года.

Условия работы:сменный график работы, оформление по ТК РФ, з.п. 30 000 рублей.

Собеседование каждый вторник и четверг с 9-18 по адресу: Москва, ул. _________, Схема проезда:

Или запись на собеседование по телефону 999999 с 9 до 20.

НЕЭФФЕКТИВНОЕ ОБЪЯВЛЕНИЕ

В крупную компанию приглашается администратор:

Обязанности: в соответствии с должностной инструкцией.

Требования: опыт работы от 3-х лет, приятная внешность, коммуникабельность, приветливость, отсутствие детей.

Условия: расположение м. Петровско-Разумовская, з/п от 100 тыс. рублей

Геннадий 8888888

Время рекламной кампании и ее длительность

Старт рекламной компании должен начаться заранее. До начала горячего сезона. Например, в период летних каникул многие студенты стремятся заработать, поэтому стараются заранее договориться о возможности подработать. При этом важно понимать, что линейный персонал не будет очень долго ждать. Оптимальный срок старта до начала приема на работу, если речь идет об открытии новых торговых точек – это 4–5 недель. Даже если кандидат рассматривает предложения активно, он, как правило, может подождать месяц. Кроме этого у вас всегда будет возможность заранее организовать обучение и ввод в должность или прикрепить человека на другом объекте для стажировки.

Конечно, формировать базу кандидатов можно и нужно заранее, но активные кандидаты не будут долго ждать, пока начнется прием на работу и ввод в должность. Они предпочтут возможность быстро выйти на работу. Со студентами, разовым обслуживающим персоналом, сотрудниками на подмену можно и нужно договариваться заранее, чтобы у вас был пул кандидатов, которых можно быстро привлечь на временную должность взамен отсутствующего сотрудника.

Формирование бюджета

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Школа рекрутера, или Как стать рекрутером экстра-класса за 10 дней»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Школа рекрутера, или Как стать рекрутером экстра-класса за 10 дней» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Школа рекрутера, или Как стать рекрутером экстра-класса за 10 дней»

Обсуждение, отзывы о книге «Школа рекрутера, или Как стать рекрутером экстра-класса за 10 дней» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x