Ирина Соболева - Поиск работы по рецепту

Хочу, чтобы вы настроились: поиск вакансий — это такая же работа, как та, которую вы проделали, когда анализировали рынок и писали резюме. Есть более действенные инструменты, например, сайты по поиску работы, хотя и они не без изъяна. А есть менее эффективные, такие как социальные сети и Telegram-каналы. Тем не менее я рекомендую использовать как можно больше источников, дабы расширить воронку. И главное — не ждите чудес! Нет волшебных «закрытых баз» вакансий или консультантов, которые приведут в компанию за ручку. Вне зависимости от уровня позиции, вы должны заниматься продвижением на рынке труда самостоятельно .

Я условно выделяю четыре стадии развития вакансий. Они определяют то, насколько быстро вакансия закроется и закроется ли в принципе.

Первая стадия— потребность в сотруднике только назревает.

Например, в компании планируется новое направление или объем работы на участке, который раньше распределялся между сотрудниками, сильно вырос. Такие вакансии уже почти сформировались в компании, хотя информации о них еще нигде нет.

На этой стадии вопрос о поиске нового человека обсуждается с HR-департаментом, но реальных действий пока не предпринимается. Однако если в этот момент попадается резюме подходящего специалиста, с ним могут встретиться и нанять на работу. Может быть и наоборот, когда эта стадия продолжается долгое время и ничего не происходит.

Вторая стадия — компания начала поиск, но острой потребности пока нет.

Обычно так происходит с новыми вакансиями: компания как-то жила раньше без таких сотрудников, поживет еще. Или старый сотрудник работает не очень хорошо, но все-таки работает.

На этой стадии компании начинают активные действия: публикуют информацию о вакансии, просматривают резюме, проводят собеседования.

Нередко работодатели сетуют на то, что не могут найти подходящего сотрудника. Но на самом деле они еще не готовы его нанять. Если вакансия застряла на этой стадии, она может быть открыта годами.

Третья стадия— потребность актуализировалась.

Например, сотрудник, которого хотели поменять, сильно провинился или сам объявил об увольнении. Или собственник дал команду на запуск нового направления. Или заканчивается год, и надо выполнять планы по набору сотрудников.

На этой стадии компании активно ищут кандидатов, проводят собеседования, выбирают. Вакансии публикуются в открытых источниках (если это не конфиденциальный поиск) и быстро закрываются.

Четвертая стадия— потребность «перегрета».

Жить дальше без нового сотрудника невозможно. Например, старый работник ушел сам или его решили уволить. Или направление запустилось, а работать некому.

Вакансии на этой стадии закрываются быстро. Даже если компания искала сотрудника год, она может принять решение за неделю, когда потребность «перегревается». В такой ситуации работодатели закрывают глаза на несоответствие кандидата желательным и даже некоторым критичным требования: некогда «ковыряться», надо делать бизнес.

Лучше всего попасть в первую фазу, пока вакансия не анонсирована, так как еще нет конкурентов. Или в последнюю, когда вакансия «горит». Конечно, можно трудоустроиться и на вакансию, находящуюся на третьей стадии. Но это зависит от обстоятельств: соответствуете ли вы всем требованиям, много ли еще кандидатов, есть ли в вакансии «нюансы», которые «отпугивают» кандидатов (например, релокация в отделенный регион, декретная ставка или зарплата ниже рыночной). Вторая стадия — самая неудачная для трудоустройства: у компании есть возможность выбирать, и она будет это делать с пристрастием.

Знаю, что некоторые кандидаты используют для поиска работы один-два источника. Например, HeadHunter и знакомства, или HeadHunter и рекрутинговые агентства. На самом деле источников информации о вакансиях много: я насчитала двадцать два и допускаю, что это не исчерпывающий список. Про первые девять расскажу подробно ниже, поскольку это наиболее эффективные способы. Остальные двенадцать освещу кратко в этой главе.

Крупнейшие сайты по поиску работы

HeadHunter, SuperJob, Rabota.ru

Рекрутинговые агентства и агенты

Сайты компаний

Прямая рассылка резюме

Профессиональные социальные сети