химии и нефтехимии [7]. Индексы
нефти и газа [8],
акций компаний с государственным участием [9] и
компаний с регулируемой деятельностью [10] выросли значительно больше — в 2,5–3 раза. Но большинство отраслей не показывают устойчивого роста даже несмотря на инфляцию и девальвацию рубля. Индекс
потребительского сектора удвоился в 2017 году по сравнению с докризисным уровнем, а к январю 2020 года упал на 11 % [11]. Индекс
финансов тоже достигал максимальных значений (на 14 % больше, чем до кризиса 2008 года) в конце 2016 — начале 2017 года, а спустя три года ниже на 13 % [12]. Индекс
телекоммуникаций вернулся к кризисным показателям в 2011 году, но к январю 2020 года снизился на 15 % [13]. Хуже всех себя чувствуют сферы
транспорта и
электроэнергетики : индекс первой на 34 % ниже максимального докризисного значения от февраля 2008 года [14], а второй — на 43 % ниже пика марта 2007 [15].
Однако несмотря на не самую позитивную экономическую обстановку компании продолжают развиваться и расширять штат сотрудников: об этом сообщили 54 % компаний в 2017 году [16], 53 % респондентов в 2018 году [17], 49 % участников опроса, проведенного в августе 2019 года [18], и 62 % участников ожидали роста численности компании в 2020 году [18].
Количество вакансий неуклонно растет: в 2017 году их было почти в два раза больше, чем в 2013 [19].

А в ноябре 2019 году Известия сообщили, что «число вакансий в России бьет рекорды трёхлетней давности» и превысило 1,1 млн [20].
Парадокс № 2: Соискателям стало сложнее искать работу, а компаниям — сотрудников
В декабре 2019 года Служба исследований HeadHunter опросила более 3,5 тысяч соискателей, считают ли они, что за последние десять лет искать работу стало сложнее. 64 % кандидатов, начавших карьеру до 2000 года, и 46 % тех, кто вышел на рынок труда с 2000 по 2009 годы, ответили положительно [21].

В то же время и работодатели говорят о том, что искать персонал стало сложнее. В 2017 году 27 % работодателей отметили, что закрывать вакансии стало сложнее, чем в 2016 году [16]. В 2018 году уже 34 % опрошенных ответили, что нанимать сотрудников стало сложнее [17]. И целых 78 % компаний ожидали столкнуться с трудностями в найме в 2019 году по результатам исследования Hays Salary Guide за 2018 год [16].
Парадокс № 3: Слухи об огромном конкурсе на вакансии сильно преувеличены
Подливает масла в огонь самый популярный в России сайт по поиску работы HeadHunter. Данные по количеству резюме и вакансий на главной странице пугают: 13 марта 2020 года там были размещены 44 054 377 резюме и 601 341 вакансия. Простое деление количества резюме на количество вакансий показывает, что конкурс на одну вакансию составляет 73,3 человека.

Это данные по всем резюме, которые есть в базе сайта. Резюме, открытых работодателям, уже меньше — 33 214 846. Количество соискателей еще меньше — 26 281 509 человек. То есть у одного соискателя в среднем 1,3 резюме.

Это количество резюме и соискателей по всем странам. Если брать только Россию, то сайт выдает 28 131 551 резюме у 21 994 486 соискателей на 542 298 вакансий. То есть резюме больше, чем вакансий уже не в 73,3 раза, а в 40,6 раз.
Однако сайт не убирает резюме, если соискатель сам его не закрыл. Поэтому в это число попадают абсолютно все опубликованные в открытом доступе резюме, даже те, которые были размещены много лет назад и уже не актуальны. Найти резюме, датированное 2004 годом, вполне реально. Вакансии же автоматически удаляются через месяц. Если вывести резюме только за два последних месяца, получается 4 035 302 резюме у 3 213 277 человек. То есть соискателей больше, чем вакансий уже всего в 5,9 раза.
Из 100 случайно выбранных мной резюме 55 соискателей пишут, что работают по настоящее время. То есть они еще не уволились и вакансия на их место не открыта. В свободном поиске находятся 45 % соискателей. Таким образом, реальное соотношение количества кандидатов и вакансий составляет всего 2,7 человека на место.
Не спорю, что часть кандидатов не попадают в эту статистику, т. к. держат резюме в закрытом доступе или не обновляют его более двух месяцев, хотя продолжают рассматривать предложения. Но и далеко не все вакансии публикуются в открытом доступе. К тому же HeadHunter не учитывает количество рабочих мест, а ведь за одной вакансией, например, торгового представителя может скрываться десять ставок в штатном расписании.
Читать дальше