Раиса Акмаева - Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников

Здесь есть возможность читать онлайн «Раиса Акмаева - Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2018, ISBN: 2018, Издательство: Литагент Прометей, Жанр: management, economics, management, Детская образовательная литература, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

В пособии излагаются ключевые вопросы формирования компенсационной политики, создания современных эффективных систем вознаграждения работников на современных предприятиях, базовые понятия и инструменты, применяемые при построении и внедрении эффективных систем оплаты и стимулирования труда персонала. Основная цель учебного пособия – систематизация и обобщение современных методик и инструментов совершенствования системы оплаты труда и мотивации персонала.
Учебное пособие предназначено для студентов и магистрантов высших учебных заведений и слушателей всех форм обучения, изучающих дисциплины «Компенсационный менеджмент», «Мотивация и оплата труда», «Системы мотивации и стимулирования труда», а также для аспирантов и преподавателей вузов, руководителей и специалистов предприятий.

Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Согласно ст. 287 ТК РФ, гарантии и компенсации лицам, совмещающим работу с обучением, а также лицам, работающим в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, предоставляются работникам только по основному месту работы, а все другие гарантии и компенсации, предусмотренные ТК РФ, другими законами, коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами организации, предоставляются совместителям в полном объеме.

Труд работников, занятых на работах в местностях с тяжелыми климатическими условиями, оплачивается в повышенном размере (ст. 146 ТК РФ) с применением районных коэффициентов и процентных надбавок к заработной плате (ст. 315 ТК РФ), размер которых устанавливается Правительством РФ.

Районные коэффициенты применяются к заработной плате работников производственных отраслей и бюджетной сферы; к денежному содержанию федеральных госслужащих территориальных органов федеральных органов исполнительной власти; аппаратов федеральных судов и органов прокуратуры РФ; денежному довольствию военнослужащих-контрактников; стипендиям студентов общеобразовательных учреждений СПО, ВПО и послевузовского образования; социальным пенсиям и базовой части трудовой пенсии по старости, инвалидности и по случаю смерти кормильца; к пенсиям военнослужащих и приравненных к ним по пенсионному обеспечению граждан, их семьям; государственным пособиям граждан, имеющих детей. Районные коэффициенты начисляются и к заработной плате совместителей (ст. 285 ТК РФ).

Районный коэффициент начисляется на фактический месячный заработок работника, в который включаются заработная плата, начисленная по тарифным ставкам (должностным окладам) за отработанное время, по сдельным расценкам, в процентах от выручки при реализации продукции или в долях от прибыли; премии и вознаграждения, предусмотренные системами оплаты труда или положениями о премировании; надбавки и доплаты к тарифным ставкам (должностным окладам) и компенсационные выплаты, связанные с режимом работы и условиями труда (надбавки за классность, звание по профессии, непрерывный стаж работы, профессиональное мастерство, высокую квалификацию, выполнение особо важных работ, надбавки за звание профессора (доцента), за выслугу лет, вознаграждение по итогам работы за год; вознаграждение руководителям государственных предприятий за результаты финансово-хозяйственной деятельности, доплаты за условия труда при работе в ночное время, в многосменном режиме, за совмещение профессий (должностей), за ученые степени доктора (кандидата) наук работникам, занимающим штатные должности в бюджетных организациях науки и вузах).

Районный коэффициент не начисляется на процентные надбавки к заработной плате за работу в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, все виды выплат по среднему заработку, материальную помощь, единовременные поощрительные выплаты, не предусмотренные системой оплаты труда организации.

Выплаты районного коэффициента к заработной плате учитываются во всех случаях исчисления средней заработной платы.

Оплата труда работников, занятых на тяжелых работах, работах с вредными и (или) опасными и иными особыми условиями труда,устанавливаются в повышенном размере по сравнению с тарифными ставками (окладами), установленными для различных видов работ с нормальными условиями труда, но не ниже размеров, установленных законами и иными нормативными правовыми актами.

Перечень тяжелых работ, работ с вредными и (или) опасными и иными особыми условиями труда определяется Правительством РФ с учетом мнения Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений. К работе во вредных или тяжелых условиях не допускаются работники, не достигшие 18 лет (ст. 265 ТК РФ), и женщины (ст. 253 ТК РФ). Списки подобных работ утверждены Постановлением Правительства РФ № 162–163.

Повышение заработной платы занятым на тяжелых и вредных работах производится по результатам аттестации рабочих мест (ст. 147 ТК РФ).

Порядок оплаты труда работников, работающих во вредных и тяжелых условиях, зависит от принятой формы оплаты труда в организации (повременной или сдельной). При повременной форме к повременному заработку применяется процент увеличения ставки (часовой, дневной, месячной), а при сдельной форме устанавливаются повышенные сдельные расценки.

Оплата труда работников, выполняющих работы по другой квалификации,зависит от формы оплаты труда, установленной в организации (повременной или сдельной). При выполнении работником с повременной оплатой труда работ различной квалификации его труд оплачивается по работе более высокой квалификации. При выполнении работником со сдельной оплатой труда работ различной квалификации его труд оплачивается по расценкам фактически выполняемой им работы.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников»

Обсуждение, отзывы о книге «Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x