Андрей Шляхов - Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов

Здесь есть возможность читать онлайн «Андрей Шляхов - Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2012, ISBN: 2012, Издательство: Астрель, Жанр: management, job_hunting, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Это настольная книга для каждого, кто нацелен на победу в офисных войнах и намерен сделать крутую, очень крутую, бесподобную, головокружительную карьеру. Здесь вы найдете очень много полезного и не найдете ничего бесполезного, заумного и непонятного. Автор называет вещи своими именами, избегая лицемерия, ханжества и всякого там притворства. Эта книга может (и должна, просто обязана!) в чем-то изменить ваши взгляды на жизнь, но изменить ваш характер она не в силах. Предупреждаем сразу, чтобы потом не было претензий. Эту книгу можно рассматривать не только как руководство к действию, путеводитель к успеху, но и как оружие, которое поможет вам победить своих противников, ваших заклятых коллег-сослуживцев. Купите ее первыми, прочтите ее первыми и ваши шансы на победу возрастут неимоверно.

Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Правило третье. Имейте как можно полное представление о ваших объектах-тиграх. Да, чужая душа – потемки, да, мысли читать невозможно, но вы же матерый офисный волк и мудрая офисная обезьяна, а не воспитанник младшей группы детского сада. Вы должны быть проницательным и информированным, иначе лучше и не начинать всю эту бодягу.

Правило четвертое. Важно соблюсти три единства, подобные единствам классической драматургии: единство действия, времени и места. Проще говоря, здесь, сейчас и ради этого. Знайте, когда сказать, при каких обстоятельствах (непринужденную обстановку курилки или туалета не сравнить с обстановкой в приемной босса, не так ли?), для чего конкретно вы это говорите.

Правило пятое , или Принцип Дуремара. Помните, как в старом фильме «Приключения Буратино» Дуремар напевал: «А я тут ни при чем, а я тут ни при чем, совсем я ни при чем, а я тут ни при чем…»? И вы точно так же ни при чем. Чисты, как горный снег. Выгод никаких не преследуете, навредить никому не хотите (вы и слова-то такого не знаете!), и ваш стол – с краю, поэтому много знать вам не положено.

Правило шестое. В одну и ту же воду невозможно войти дважды, и не стоит повторно использовать провалившуюся заготовку. Взяли на мизере семь взяток, не вопите, что вас неправильно поняли и что вы заказывали семь на пиках, дождитесь следующей сдачи.

Правило седьмое. Одного и того же тигра можно использовать несколько раз, поэтому не забудьте выразить ему после схватки сочувствие и понимание. Само собой разумеется, что это надо делать наедине, а не прилюдно.

Не исключено, что вам поможет совет от голливудской звезды, заядлой спортсменки, общественной активистки и просто красавицы Анжелины Джоли: «Играть роль в кино не означает притворяться или лгать. Играть – это уметь найти в себе те качества, которые характерны для твоего персонажа, и игнорировать все остальные».

Идеальная ситуация или идеальное достижение – когда все ваши конкуренты беспрестанно грызутся между собой, давая вам возможность без помех устраивать свои дела.

Выводы очевидны, и останавливаться на них мы не будем, чтобы эта книга не превратилась в увесистый неподъемный двухтомник.

А на контрвыводе остановимся. Если кто-то из ваших коллег, допустим, Сидоров, сообщает вам, что Иванов или Петрова усердно порочат вашу репутацию в глазах босса, не спешите опускать забрало и с копьем наперевес пускаться в бой. Поблагодарите доброго самаритянина, ничем не выказывая своего недоверия (пусть пока радуется, потирая ручонки), и попытайтесь объективно оценить полученную информацию – лжива ли она насквозь или какая-то крупица правды в ней есть.

Информатора Сидорова, если он до того числился в нейтральных категориях (потенциальные конкуренты или никакие не конкуренты), переведите в явные конкуренты. Не ошибетесь, это точно.

Оценив информацию, посмотрите всю ситуацию в целом и, если сочтете момент уместно-благоприятным, подойдите завтра к Иванову или Петровой и так, чтобы никто не слышал, слейте ему или ей свою информацию, направленную против Сидорова.

А затем усаживайтесь поудобнее и наблюдайте за смертельной схваткой двух тигров. Можно и заснять на телефон как для выкладки на Ютуб, так и для собственного архива. Будет потом что внукам показать.

«Чтобы ввести в заблуждение противника, позволителен обман, всякий вправе использовать против своих врагов любые средства», – учил кардинал Арман Жан дю Плесси Ришелье (не путайте его с одним из дальних родственников, удостоившимся памятника в Одессе, тот жил на два века позже, этот Арман Эммануэль). Он-то был в теме как никто, ему вся Франция каштаны из огня таскала. (Французская поговорка, аналог русской «Загребать жар чужими руками», от басни известного французского баснописца Лафонтена «Обезьяна и Кот», в которой хитрая обезьяна (снова она, заметьте!) вынудила глупого кота доставать ей из очага готовившиеся каштаны и спасибо говорила.

Глава четырнадцатая.

Интригуем искусно!

Искусный побеждает потому, что не в состоянии проиграть.

Лао Цзы «Дао Дэ Цзин»

«Интригуй – не интригуй, все равно получишь…», – говорят пессимисты.

Что ж, каждый в итоге получает то, на что рассчитывает. Это только недалекие люди думают, что каждый получает по заслугам. Недаром в Библии сказано: «По вере вашей да будет вам» (Матф. 9:29).

«Прикидываться, что не знаешь того, что известно всем, и что тебе известно то, чего никто не знает; прикидываться, что слышишь то, что никому не понятно, и не прислушиваться к тому, что слышно всем; главное, прикидываться, что ты можешь превзойти самого себя; часто делать великую тайну из того, что никакой тайны не составляет; запираться у себя в кабинете только для того, чтобы очинить перья, и казаться глубокомысленным, когда в голове у тебя, что называется, ветер гуляет; худо ли, хорошо ли разыгрывать персону, плодить наушников и прикармливать изменников, растапливать сургучные печати, перехватывать письма и стараться важностью цели оправдать убожество средств. Вот вам и вся политика…» – говорил французский драматург Пьер Огюстен Бомарше.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Коллектив авторов - Менеджер Мафии
Коллектив авторов
Куртис Джонсон - Менеджер Мафии
Куртис Джонсон
Отзывы о книге «Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов»

Обсуждение, отзывы о книге «Топ-менеджер мафии. Полный курс по ликвидации конкурентов» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x