неизвестен Автор - Менеджер Мафии (Руководство для корпоративного Макиавелли - 1)

V.

Менеджер Мафии

Руководство для корпоративного Макиавелли - 1

Аннотация

Новые главы, новые аксиомы, дополненный словарь, текст, который стал еще более отточенным, изящным, практичным и приземлённым.

Яркий фарс, наглядно демонстрирующий, как преуспеть в бизнесе, применяя опыт и понятия итальянской мафии к корпоративному управлению.

Книга не просто полезная, книга крайне своевременная для страны развивающейся корпоративной культуры. Настоятельно рекомендую ее всем тем, кто хочет отчистить свои мозги от налета шелухи, нанесенного пособиями типа - "Думай и богатей" etc. "Менеджер Мафии" - самое грамотное руководство по внутрикорпоративной борьбе, из всех мною изученных. Борьба за власть в рамках одного предприятия, банка, школы, муниципалитета etc - не новое явление для страны, где подсиживание, подхалимаж и лицеприятие известны даже студентам. Каждый из нас своими действиями или бездействием пишет "Корпоративную Mein Kampf". Немногие побеждают. Тот, кто прочитал и переосмыслил "Менеджера Мафии", сделал первый шаг к карьерной победе. Советы V. грубы и не лишены криминального налета. Для бизнеса, не понаслышке знакомого с понятием "крышевание", вполне уместная прямота и грубость. Автор сравнивает криминальный мир с обычным и делает поразительный вывод: по организационному устройству мир мафии совершеннее. Кроме того, налицо поразительная доходчивость методов работы, методологическая эргономичность (сегодня появилось новое слово - "юзабилити"), уникальная "защита от дурака", опыт работы и признанный успех. Современным менеджерам от мира есть чему поучиться у менеджера от мафии. Я не веду речь о том, что надо учиться самому бизнесу, но методу его ведения - несомненно. "... В отличие от всех остальных томов, посвященных принципам управления, Менеджер Мафии прорывает паутину изящной словесности (и экстремально скучных, а, зачастую, и бессмысленных историй успеха) для того, чтобы лаконично представить прагматизм и суть философии лидерства, которая основала и провела Молчаливую Империю через века экспансии и успеха..." В отличие от опыта Менеджера от Армии, Менеджер от Мафии не ломает людей под один стандарт, а учится мудро управлять как умными, так и не вполне людьми. "На дурака не нужен нож...", а управлять умными людьми, добившись их уважения - в этом и есть Менеджер Мафии. Для него важно и грамотно управлять, и грамотно подчиняться. А босс, он и мафии босс. Обобщенный опыт работы такой крупной организации, принципы и традиции внутрикорпоративной борьбы, поданные с немного грубоватым юмором, обогатят ваш багаж меткими шутками и вполне уместными принципами: "Открывай свой рот и свой бумажник с осторожностью", "Если твой единственный инструмент - молоток, представь, что все проблемы - гвозди", "Все..., как и ты, начинали со дна моря, которое лежит на плечах гигантов. И на костях гигантов. Когда ты восходишь на пирамиду, ты карабкаешься по груде костей, лежащих на ней и в ее основании. Но тот, кто хочет сорвать яблоко, должен залезть на дерево, не так ли?" И хотя многие из советов банальны и широко известны, среди них встречаются настоящие жемчужины управленческой мудрости: "Если ты наковальня - жди; если ты молот - бей". Предложенную автором матрицу корпоративного поведения, легко переложить на жизнь далекую от криминальных действий. По своей сути книга учит поведению "высокого чувства ответственности". От каждого твоего поступка может зависеть чья-то жизнь. На той, незначительной бумажке, что ты рассеянно пролистал сегодня, между строк написано "казнить". Твое решение - это твое решение, а твой мир так же жесток. И смерть чьего-то дела в мире бизнеса - это та же смерть. Мой Вам совет - читать, читать и еще раз читать! Особая рекомендация любителям служебных романов.

Александр Ханин

Серия посвящается Крису Картеру.

The truth is out there.

* * *

Пройдя хитросплетения корпоративных интриг и кажущуюся упрощенность улицы; избегая набоковских претензий отставных полковников и наигранных эскапад с претензиями на объективность полубогемных телеведущих; поняв принципы Дарвина и Андропова; оценив мощь интеллекта Сунь Цзы и продуманность Макиавелли; переломив фундаментальность Клаузевица в почти беллетристике Гиббона и Буркхарда, мы хотим помочь Вам (чуть не сорвалось заставить?! ) думать. Начать или продумать, но ДУМАТЬ, не поддаваясь на дешевые попытки приручения сознания.