Типология инжиниринга– концептуальное проектирование, инвестирование, проектирование, поставки, создание объекта, промышленный инжиниринг.
Профиль инжиниринговых компаний– консультант проекта, управляющий проекта, инжиниринговый интегратор.
Форматы описания инжиниринговых компаний– продукты и услуги, бизнес-процессы, функции, проекты, организационные схемы.
Бизнес-модель (корпоративная архитектура) компании– общее системное описание организации деятельности компании.
Структурирование инжиниринга– соответствует этапам отраслевого жизненного цикла «исследование – разработка – эксплуатация – утилизация» и учитывает отраслевую специфику: нефте-газовая промышленность, нефтехимическая промышленность, транспорт и т. д. Принято считать, что структурирование отражает сложившуюся в практике традицию и перспективные методические воззрения. В качестве удобного опорного варианта специалисты рекомендуют, например следующую типологию: CE– концептуальное проектирование ( Concept Engineering); I– инвестирование ( Investment); E– проектирование объекта ( Engineering); P– организация и осуществление поставок в процессе создания объекта ( Procurement); C– создание объекта ( Construction);
PE– промышленный инжиниринг ( Plant Engineering). Кроме того, инжиниринговые услуги, оказываемые на каждом инжиниринговом этапе, могут подвергаться дальнейшей детализации.
Например, детализация этапа «концептуальное проектирование» может выглядеть следующим образом: GE– общий инжиниринг ( General Engineering) – принципы организации предметной области; предпроектные исследования; структурирование проектов; разработка бизнес-планов проектов; всесторонняя оценка проектов; организационный инжиниринг проектов; бизнес инжиниринг; организационный инжиниринг инжиниринговых компаний; инжиниринг систем управления.
Комплексный проектный инжиниринг– совмещает компетенции управленческого инжиниринга, строительного подрядчика либо инжиниринговой фирмы, имеющей ресурсы выполнения инжиниринга в смысле разработки проектной документации. Эта форма деятельности в ее современном виде сформировалась в мире во второй половине ХХ века, когда с развитием формы ЕР С-подрядабыло пересмотрено место строительной деятельности как одной из субподрядных функций инжиниринговой управляющей компании.
Инжиниринговый консалтинг (собственно инжиниринг в традиционном понимании этого термина)– инжиниринговая компания отвечает только за качество разрабатываемой документации, экспертиз, за авторский надзор и т. д., не несет ответственности за реализацию проекта.
Управленческий инжиниринг– инжиниринговая компания управляет проектом в целом и отвечает за успех реализации проекта. Такие компании, как правило, имеют серьезную финансовую мощь для гарантий исполнения проекта и нейтрализации его рисков, и выполняют в проекте роль ЕР С (ЕР С + Management)подрядчика.
Субподрядная деятельность по реализации одного или нескольких этапов проекта– инжиниринговая компания реализует один или несколько этапов проекта или выполняет специализированные работы в рамках реализации отдельных этапов.
Специализированные инжиниринговые компании– компании (группы компаний), поддерживающие одну сферу ответственности.
Системные инжиниринговые интеграторы– компании (группы компаний), поддерживающие несколько сфер ответственности.
Универсальные инжиниринговые интеграторы– компании (группы компаний), поддерживающие все основные сферы ответственности.
Project Management Contract– услуги по управлению проектами. Предоставление отдельно выделенных услуг по управлению проектами. С развитием рынка инжиниринга и переводом заказчиками на аутсорсинг функций найма специализированной компании для выполнения роли «Инженер заказчика», данная услуга станет востребованной и перспективной.
ЕР СМ-подряд( Engineering, Procurement, Construction + Management) – выполнение ЕРС– подряда без привлечения собственных ресурсов с опорой на субподрядчиков.
Подряд + F( Financing) – предполагает участие в финансировании строек, кредитовании выполнения работ.
Возможные варианты: строительный генподряд + F, строительно-монтажные работы +F, ЕР С + Fи др.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу