Владимир Тарасов - Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Ну и, наконец, третья категория – чисто политическая. Когда княжества борются за численность населения и, следовательно, граждан данного княжества. Совсем как в политической жизни общества борьба идет за голоса избирателей, которые разделяют и принимают политику той или иной партии. Соответственно, вырабатываются популярные у народа цели и ценности в развитии княжества, но основной упор, конечно, делается на PR-акции, которые происходили в бизнес-лагере регулярно.

То есть необходимость ведения управленческой борьбы в самых разных категориях и плоскостях, да плюс возможность попробовать себя в самых разных ролях, начиная от князя и заканчивая простым гражданином княжества, на мой взгляд, и дают возможность пережить и приобрести тот самый уникальный опыт ведения управленческой борьбы.

– Что вы чувствовали, когда начали играть?

– Сиюминутного стремления к победе не было. Хотелось получить просто ощущение удовольствия, наверное, все-таки мне хотелось экстрима. Это редкое состояние, может быть, на этих переговорах удавалось найти.

– Уверены ли вы были в победе?

– Конечный результат интересен был только как подтверждение устойчивости психики.

– На каком этапе поединка вы поняли, что проигрываете, или вы этого не чувствовали?

– До окончания поединка не чувствовала, насколько перевешивает чаша победы. В процессе Ирэной был предложен новый проект как возможность увода меня в другое направление, а у меня была такая же ситуация на работе. Тут же включилось не мое управленческое искусство, а некая генетическая память прошедших ошибок. То есть я как бы оказалась больше в своей реальной ситуации, чем в игровой. Я учитывала опыт уже состоявшихся жизненных поединков, превративших слабость моей позиции в реальный результат, который меня не удовлетворил. Поэтому, я считаю, здесь я не смогла абстрагироваться от моей жизни и переключилась полностью в игру. Наверное, это была слабость, но слов из песни не выкинешь.

И мне поединки у Тарасова помогли взглянуть на, как мне казалось, сложные, нерешенные ситуации в другом ракурсе. В Праге, когда разбирали ситуацию, говорили: ты должна была согласиться на предложения Ирэны. Да, действительно. Но я такие этапы проходила, я знаю, чем они заканчиваются. И я тут же высказалась со своей позиции, хотя судей это не устроило. Потому-то мой финал решил всего один голос судьи.

– Какой момент поединка был самым трудным? Был ли он?

– Наверное, самое начало, потому что я не люблю проводить переговоры с женщинами. Я не люблю моменты, когда меня рассматривают, оценивая, что на мне надето, как я выгляжу, какой у меня маникюр. Потому что очень часто бизнес-леди не являются эталоном женственности и очень болезненно реагируют на присутствие сильного (во всех смыслах) противника-женщины.

Я ощущала, что, несмотря на улыбку, от Ирэны идет холод.

– Вы в первый раз в бизнес-лагере?

– Да, первый.

– Какие ощущения у вас остались? Что вы вынесли из бизнес-лагеря?

– Я научилась переключаться. Нашла массу друзей, проверила этих друзей. Поняла многие свои ошибки, которые я делала, не обращая на них внимания. Зафиксировала их и поняла. Как в детской игре, но тем не менее. Быть учеником в нашей взрослой жизни не всегда удается.

– В бизнес-лагере вы были такой же как в жизни или решились поменять образ?

– Такой, какой я была в бизнес-лагере, меня никто не знает. Я считаю, что во мне раскрылся талант настоящей женщины, а не просто женщины-руководителя. Я почувствовала себя женщиной, которая нравится, и эта роль доставила мне удовольствие.

– Как вы думаете, почему вас выбрали для участия в поединках?

– На поединке я заняла третью позицию среди восьми человек. Для меня это была приятная неожиданность. Наверное, повлиял мой вызов. Когда шли дуэли, я вышла к микрофону и сказала: «Ребята, я хочу на дуэли сразиться. Выходите!» Народ закомплексовал, все были заняты игрой. Я думаю, это повлияло.

– Что бы вы посоветовали новичкам в подготовке к управленческим поединкам?

– Надо быть уверенным в себе. Нужно заниматься стратагемами, а для начала хотя бы прочитать книги г-на Тарасова. Лучше же пройти теоретические курсы, прежде чем выходить на бизнес-лагерь, потому что мы занижаем уровень самого бизнес-лагеря для тех, кто уже приезжает сюда не в первый раз.

– Ваши пожелания всем участникам?