• Пожаловаться

Владимир Тарасов: Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Здесь есть возможность читать онлайн «Владимир Тарасов: Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях присутствует краткое содержание. Город: Москва, год выпуска: 2014, ISBN: 978-5-98124-461-2, издательство: Array Литагент «Добрая книга», категория: management / на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале. Библиотека «Либ Кат» — LibCat.ru создана для любителей полистать хорошую книжку и предлагает широкий выбор жанров:

любовные романы фантастика и фэнтези приключения детективы и триллеры эротика документальные научные юмористические анекдоты о бизнесе проза детские сказки о религиии новинки православные старинные про компьютеры программирование на английском домоводство поэзия

Выбрав категорию по душе Вы сможете найти действительно стоящие книги и насладиться погружением в мир воображения, прочувствовать переживания героев или узнать для себя что-то новое, совершить внутреннее открытие. Подробная информация для ознакомления по текущему запросу представлена ниже:

Владимир Тарасов Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
  • Название:
    Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
  • Автор:
  • Издательство:
    Array Литагент «Добрая книга»
  • Жанр:
  • Год:
    2014
  • Город:
    Москва
  • Язык:
    Русский
  • ISBN:
    978-5-98124-461-2
  • Рейтинг книги:
    5 / 5
  • Избранное:
    Добавить книгу в избранное
  • Ваша оценка:
    • 100
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом. Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире. Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога. Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Тарасов: другие книги автора


Кто написал Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим? Узнайте фамилию, как зовут автора книги и список всех его произведений по сериям.

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать
Наган

Из зала суда.Потом туда

Анализируя вчерашнее вечернее шоу «Справедливый суд», я пришел к следующим выводам: если оценивать его как шоу, я поставил бы организаторам двойку, уж чересчур оно оказалось затянутым, не говоря о небольших проволочках перед началом: 1 ч. игрового времени – какая ерунда. Единственная возможная технология, позволяющая досмотреть его до конца, была разработана и реализована мною.

Технология весьма проста и эффективна, она запатентована, но, уважая граждан нашего сообщества и учитывая опыт предыдущих лет, я полагаю, она может потребоваться в ближайшее время многим, я публикую ее совершенно безвозмездно.

Шоу было прекрасно задумано, но отвратительно исполнено. Такой отвратительной игры актеров, без блеска, как будто по обязанности, я не видел еще никогда. Радостное впечатление, особенно на фоне других, оставила прекрасная игра исполнителя главной роли г-на Сильвера.

Чтобы не портить себе нервы, я сделал следующее.

Технология имени меня, г-на Вальтера

Когда прокурор в пятый раз неразборчивым шепотом начал требовать проведения психиатрической экспертизы (отвлекаясь, скажу, есть такая поговорка «У кого чего болит, тот о том и говорит»), я заснул. Когда равномерное монотонное гудение и убаюкивающее жужжание закончилось, я приоткрыл левый (обратите внимание, это важный момент) глаз, чтобы оценить обстановку. Если в этот момент в зале происходило оживленное движение, но не в поле моего зрения, я понимал, что пока никто не покидает зал и не входит в него.

Только после этого я приоткрывал правый глаз и, убедившись, что новых актеров на сцене не появилось, вновь засыпал.

Смена актеров служила для меня сигналом к пробуждению, начиналась новая сцена, и изредка это бывало забавно. Требование назначить всем психиатрическую экспертизу вновь погружало меня в сон.

Данная технология позволяет сразу убить двух зайцев: выспаться (!) и превратить любую тягомотину в шедевр. Необходимый динамический стереотип вырабатывается достаточно быстро.

Если же рассматривать случившееся как суд, то здесь вообще стоит, на мой взгляд, организаторам поставить ноль, что с морально-этической, что с юридической точки зрения.

Единственное, в чем, безусловно, содержится рациональное зерно, возможность наблюдать за поведением участников и анализировать их мотивы. Шоу имело бы грандиозный успех, если бы удалось начать его вовремя и провести в темпе спринтерского забега юниоров, а не одышливого бега трусцой в группе здоровья. Не стреляйте в пианиста! Он играет, как умеет…

Догадываюсь, что данная статья вызовет у кого-то раздражение, у кого-то одобрение, и если это так, то я не зря потратил время.

На суде я обнаружил, что многие граждане не читают прессу, хотя пятый и шестой номера нашей газеты содержали подробную информацию о готовящемся покушении и его последствиях.

Вольтер

Из зала суда!

Листая архивы редакционных материалов после вчерашнего суда, я обнаружил ранее не публиковавшуюся статью, проливающую свет на возможные мотивы организации покушения на жизнь бывшего президента Игровой России Виктории.

Привожу ниже ее текст целиком.

Виктория, но не победа

Почему предвыборные обещания о заботе граждан не имеют ничего общего с реальной действительностью после выборов? Обещание чашки кофе по утрам и веселой жизни по вечерам остались лишь пустыми словами. Но это не главное. Чиновники и депутаты живут сами по себе; складывается впечатление, что народ и власть существуют в параллельных мирах.

Вот один из многочисленных случаев равнодушия чиновников к одной отдельно взятой судьбе. Законопослушная гражданка Игровой России Снежана выдала доверенность на жителя своей губернии Маттео и поручила ему получить акцию, по праву ей принадлежащую. Однако некий иностранный гражданин Кэн грубо вмешался в процесс выдачи акций и незаконно отказал в ее получении.

Выходит, наши чиновники действуют не на основании законов, а являются марионетками иностранных государств. Для защиты своих законных прав Снежана обратилась с заявлением к министру экономики Иа. Однако, акции она так и не получила. Таким образом, Снежана была лишена возможности участвовать в приватизации, в создании АО и в развитии своего бизнеса. И это не единичный случай равнодушия чиновников к судьбе своих граждан. С аналогичной проблемой столкнулся и Стефан.

Читать дальше
Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё не прочитанные произведения.


Отзывы о книге «Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим»

Обсуждение, отзывы о книге «Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.