Владимир Тарасов - Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Здесь есть возможность читать онлайн «Владимир Тарасов - Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2014, ISBN: 2014, Издательство: Array Литагент «Добрая книга», Жанр: management, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.
Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.
Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.
Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

6. Центробанк , в свою очередь, может выдавать лицензии коммерческим банкам (если те не имеют лицензии по первоначальному ролевому распределению) и выдавать им кредиты под любой процент (больше 10 %).

7. Премия за здоровый образ жизни выплачивается каждому участнику лишь один раз за Игру (возможно съесть суп только за себя самого и невозможно сделать это за кого-то другого) по предъявлении им тарелочки с супом до окончания Игры. Эта премия выплачивается на территории иностранного государства. Время окончания Игры означает момент, после которого эта премия уже не выплачивается.

8. Премия для богатых выплачивается лишь при предъявлении тарелочки супа для богатых, который сварен в кастрюле для богатых и все компоненты которого тоже – для богатых. Если хоть один компонент – для бедных, то и вся кастрюля считается супом для бедных.

9. Стартовое законодательство для государства слушателей состоит из некоторых положений Конституции, Закона о налогообложении и Закона о таможенных сборах. Все, что не оговорено законодательством государства слушателей (которое может быть изменено законодательной властью), решается по аналогии с действующим российским законодательством.

10. Конституция определяет государственный строй как президентскую республику. Президент, депутаты законодательного органа (Думы) и судья могут переизбираться прямым голосованием слушателей. В этом случае председатель правительства и члены кабинета представляются президентом и утверждаются законодательным органом (Думой). Президент вправе издавать любые указы, не противоречащие действующему (уже опубликованному) законодательству. В случае сомнения в соблюдении указанного условия соответствующее решение принимает судья. В случае антагонистического противоречия между президентом и законодательным органом (Думой) обе конфликтующие стороны подлежат переизбранию. Важнейшие вопросы, определяющие судьбу государства, могут быть вынесены на референдум, инициатором которого могут выступить как президент или законодательный орган (Дума), так и инициативная группа граждан, насчитывающая не менее 20 % населения. Конституция запрещает представителям власти и государственным служащим прямо или косвенно заниматься предпринимательской деятельностью.

11. Налоговое законодательство устанавливает 50 % налог на добавленную стоимость (НДС), который уплачивается после получения налогообязанным субъектом своего дохода. Отсутствует какое-либо различие в налогообложении физических и юридических лиц.

12. Закон о таможенных сборах устанавливает 5 % сбор со стоимости товаров, пересекающих государственную границу в любом направлении.

13. Законодательный орган (Дума) вправе отменить или изменить любой из действующих законов (в том числе Конституцию и «стартовое законодательство» в той части, которая не затрагивает юрисдикцию иностранного государства) или принять новый.

14. Президент вправе оперативно заполнять законодательный вакуум своими указами, которые имеют юридическую силу лишь до того момента, пока принятый законодательным органом (Думой) закон не начнет регулировать соответствующую проблематику.

15. Аукцион по окончании взаиморасчетов, на котором участники, заработавшие больше других, могут реализовать игровую валюту за лоты (книги, памятная символика), предоставляемые иностранным государством, проводится в том случае, если нет внешнего долга (вернули долг иностранному государству).

16. Игровую валюту (вийтны) , оставшуюся на руках (если по причине невыплаты внешнего долга данный аукцион не состоялся или в ходе аукциона не вся игровая валюта была потрачена участниками), каждый участник безвозмездно передает иностранному государству в качестве реквизита для последующих деловых Игр, оставив одну-две купюры себе на память (при желании).

4.12.9 Некоторые закономерности

Многократное проведение Игры выявило некоторые закономерности в поведении участников и в действиях «руководства страны».

1. Президент нередко или начинает распоряжаться страной как фирмой (как крайний случай – проводит диспетчерское совещание со всем населением страны), либо просто не знает, чем ему заняться, чувствуя себя «неприкаянным» в своей стране, где масса проблем и бурно развиваются события. В последнем случае он обращает взор на иностранное государство и вступает с ним в какие-нибудь переговоры:

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим»

Обсуждение, отзывы о книге «Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x