Владимир Тарасов - Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Здесь есть возможность читать онлайн «Владимир Тарасов - Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2014, ISBN: 2014, Издательство: Array Литагент «Добрая книга», Жанр: management, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.
Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.
Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.
Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Игра «УПРАВЛЕНИЕ ИЗ ЛЮБОЙ ТОЧКИ» предназначена для того, чтобы как развивать, так и оценивать навыки ее участников управлять из любой ролевой позиции событиями, разворачивающимися в игровом пространстве.

4.12.2 Критерии успеха

В этой Игре установлены следующие цели – они же и критерии успеха (по приоритетам).

Для ее участников:

1) оказать личное влияние на судьбу страны;

2) успеть до окончания игры «поесть суп» (т. е. сохранить здоровье и жизнь);

3) заработать как можно больше денег.

Для руководства страны (всех ветвей власти):

1) «накормить» народ (представители власти – это тоже часть народа!);

2) построить гуманное общество: либеральная экономика с человеческим лицом – это хорошо, уравнительный коммунизм с обезличенным лицом – плохо;

3) возвратить внешний долг (а не переложить его на последующие поколения своих граждан – своих детей и внуков!);

4) вернуть внутренний долг;

5) выполнить бюджет, закончив Игру с его профицитом.

4.12.3. Действия участников

• Чтобы оказать личное влияние на судьбу страны, управляя из любой точки (находясь в любой из ролей), необходимо:

– построить адекватную картину мира;

– выделить основные ЦЕНТРЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ (ЦПР) – те личности и группировки в правительстве, Думе, в бизнесе и др., от которых реально зависят основные процессы, происходящие в игровом государстве;

– быстро установить с ЦПР деловой контакт;

– предложить(продавить) ЦПР выгодный для себя сценарий взаимодействия, который, в то же самое время, обеспечит для ЦПР достижение основных критериев успеха;

– контролировать и корректировать практическую реализацию этого сценария;

– не забыть о себе, договорившись с кем-нибудь о заботе в части пропитания.

• Чтобы построить адекватную картину мира, необходимо:

– внимательно прочитать, обдумать, обсудить и в конце концов-таки понять правила Игры ;

– разглядеть, как организована техническая среда Игры (пространство, мебель, реквизит);

– выяснить, что реально запрещено и что разрешено в Игре, как фактически учитывается сравнение фактических достижений с критериями успеха;

– понять, каковы технологические процессы: как производится закупка овощей, их реализация на рынке, комплектование для варки, варка и получение тарелочек с супом, реализация тарелочек на рынке, процесс питания и получение премии за здоровый образ жизни;

– понять, каковы основные затраты, источники доходов и формирования прибыли, как может быть построен механизм «делания денег» и каковы крайние (максимальные) цифры;

– выяснить, каковы деловые качества, опыт и предпочтения других участников, их наиболее популярные стратегии, ошибки и заблуждения.

• Чтобы поесть суп, необходимо либо сварить его самому, либо купить для себя готовую порцию у того, кто его сварит.

• Чтобы сварить кастрюлю супа (а это всегда 10 порций), необходимо иметь кастрюлю, комплект овощей и деньги, чтобы оплатить варку.

• Чтобы иметь кастрюлю, надо либо ее купить, либо арендовать у того, кто уже купил.

• Чтобы иметь комплект овощей, нужно их либо купить у иностранного государства по твердой цене, либо купить по договорной цене у того, кто уже купил их у иностранного государства.

• Овощи для супа могут быть низкого качества (суп для бедных) и высокого качества (суп для богатых).

• Чтобы купить овощи у иностранного государства, необходимо иметь соответствующую лицензию и деньги (вийтны).

• Лицензии получают в начале Игры, выиграв их по жеребьевке.

• Лицензии, выигранные по жеребьевке, являются персональными (не на предъявителя!) и представляют собой вкладыши в бейджики участников.

• Деньги можно получить в виде кредита у любого коммерческого банка под договорной процент, который получает их у Центробанка под устанавливаемый Центробанком процент.

• Чтобы стать коммерческим банком, не имея выигранной по жеребьевке лицензии, необходимо получить лицензию у Центробанка.

• Чтобы заработать много денег, необходимо выступить в качестве предпринимателя по варке супа, т. е. продать нуждающемуся населению сваренные порции супа дороже себестоимости и получить соответствующую прибыль.

• Затраты граждан на приобретение тарелки супа впоследствии компенсируются премией за здоровый образ жизни, которая выплачивается иностранным государством в виде адресной гуманитарной помощи.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим»

Обсуждение, отзывы о книге «Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x