Олег Манчулянцев - Как вырастить компанию на миллиард. Прописные истины венчурного бизнеса

Здесь есть возможность читать онлайн «Олег Манчулянцев - Как вырастить компанию на миллиард. Прописные истины венчурного бизнеса» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2010, ISBN: 2010, Издательство: Array Литагент «Альпина», Жанр: management, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

  • Название:
    Как вырастить компанию на миллиард. Прописные истины венчурного бизнеса
  • Автор:
  • Издательство:
    Array Литагент «Альпина»
  • Жанр:
  • Год:
    2010
  • Город:
    Москва
  • ISBN:
    978-5-9614-2571-0
  • Рейтинг книги:
    3 / 5. Голосов: 1
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 60
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Как вырастить компанию на миллиард. Прописные истины венчурного бизнеса: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Как вырастить компанию на миллиард. Прописные истины венчурного бизнеса»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Новое часто кажется безумством. Телефон, компьютер, копировальный аппарат и многие другие привычные вещи вначале считались невозможными. Крупные компании – лидеры рынка редко связываются с новинками. Да это и не нужно: существуют особые фирмы – венчуры, которые специализируются на рисковых инвестициях в новые продукты. Иногда изобретателю удается самому вывести на рынок свой продукт, но чаще это получается только при помощи венчурного финансирования. О том, как создаются и управляются венчуры, как искать финансирование на создание и производство инновационного продукта, как защитить новые технологии и подобрать грамотную команду, рассказывает один из ведущих российских специалистов в области коммерциализации прорывных технологий.
Книга будет интересна инвесторам, предпринимателям и изобретателям.

Как вырастить компанию на миллиард. Прописные истины венчурного бизнеса — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Как вырастить компанию на миллиард. Прописные истины венчурного бизнеса», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

4.1.6. Стороны договариваются дополнительно согласовать вопросы кворума для заседаний Совета директоров, порядка голосования и разрешения тупиковых ситуаций, которые будут изложены в Инвестиционном соглашении.

4.2. Вопросы, подлежащие согласованию с владельцами привилегированных акций

Начиная с момента Завершения сделки Компания не будет совершать и обеспечит, чтобы ее Дочерние компании (если таковые имеются) не совершали (и Учредитель обеспечит, чтобы Компания не совершала) никакие из следующих действий без предварительного согласования с Владельцами Привилегированных акций, владеющими от 2/3 Привилегированных акций:

(i) заключение любого соглашения, предметом которого являются активы на сумму, превышающую 20 % от общей чистой балансовой стоимости активов Компании, если такое соглашение не было одобрено в плане деятельности Компании;

(ii) принятие любой задолженности через стороннюю финансовую организацию, за исключением предусмотренной в одобренной годовой смете текущих затрат, бюджете капиталовложений и/или в бизнес-плане, в любом случае в размере, превышающем 10 % от чистой стоимости активов Компании;

(iii) утверждение размера годового вознаграждения членов Совета директоров (если таковое предусмотрено) и любых расходов, которые должны быть понесены (если таковые предусмотрены) в связи с работой Совета директоров согласно сметам, представленным Советом директоров;

(iv) назначение или замена, отстранение или существенное изменение размера вознаграждения любого из руководителей Компании и/или ее Дочерней компании;

(v) изменение операций, деятельности или стратегического плана Компании и/или ее Дочерней компании, подразумевающее изменение текущего годового бюджета или прогнозируемого годового бюджета Компании и/или ее Дочерней компании на следующий год, соответственно, более чем на 10 %, и/или внедрение нового вида деятельности Компании и/или ее Дочерней компании;

(vi) принятие годовой сметы текущих затрат, бюджета капиталовложений и бизнес-плана Компании или любого существенного изменения к нему или отклонения от него более чем на 20 % от размера одобренных бюджетов и бизнес-планов;

(vii) выпуск долей участия в акционерном капитале Компании и/или ее Дочерней компании (включая акции, права на приобретение акций или инструментов, конвертируемых в акции или обмениваемых на акции), а также предоставление или аннулирование преимущественных прав в отношении акций Компании и/или ее Дочерней компании или выпуска любых долговых ценных бумаг;

(viii) любое слияние, объединение, изменение структуры капитала или иное объединение бизнеса, ликвидация, банкротство, продажа акций и/или продажа всех или почти всех активов, а также иные аналогичные вопросы в отношении Компании и/или Дочерней компании;

(ix) залог любых Акций Компании любым Акционером;

(x) внесение изменений в учредительные документы Компании

и/или ее Дочерней компании или изменение юрисдикции создания Компании и/или ее Дочерней компании;

(xi) утверждение годовой финансовой отчетности Компании, предложенной Советом директоров;

(xii) изменение условий Части B Инвестиционного соглашения «Права и обязательства акционеров», как будет дополнительно изложено в Инвестиционном соглашении;

(xiii) объявление, утверждение и выплата Компанией и/или ее Дочерней компанией любых дивидендов или распределяемых сумм;

(xiv) заключение или внесение изменений в любой договор или cделку между Компанией или любой Дочерней компанией и любым Учредителем, директором, руководителем или их соответствующими аффилированными лицами, директорами, работниками, доверительными управляющими, бенефициарными владельцами или членами семей; при этом решение по данному вопросу принимается большинством голосов не менее 2/3 незаинтересованных членов Совета директоров;

(xv) внесение изменений в условия Инвестиционного соглашения в связи с любым изменением прав, преимуществ или привилегий по Привилегированным акциям, которые влияют на права, преимущества или привилегии по такой серии Привилегированных акций, как указано в настоящем Описании условий и будет дополнительно изложено в Инвестиционном соглашении.

5. ПОКАЗАТЕЛИ РАБОТЫ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВО О ДОСТИЖЕНИИ ОПРЕДЕЛЕННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ

Показатели работы и Обязательства о достижении определенных показателей будут определены как Обязательства о достижении определенных показателей в Инвестиционном соглашении.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Как вырастить компанию на миллиард. Прописные истины венчурного бизнеса»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Как вырастить компанию на миллиард. Прописные истины венчурного бизнеса» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


libcat.ru: книга без обложки
Игорь Росоховатский
Игорь Росоховатский - Прописные истины (сборник)
Игорь Росоховатский
Михаил Ардов - Прописные истины
Михаил Ардов
Олег Манчулянцев - Краутия
Олег Манчулянцев
Отзывы о книге «Как вырастить компанию на миллиард. Прописные истины венчурного бизнеса»

Обсуждение, отзывы о книге «Как вырастить компанию на миллиард. Прописные истины венчурного бизнеса» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x