Владимир Токарев: Учим English снова. Самозанятый, №5

© Владимир Токарев, 2021

ISBN 978-5-0055-6170-1 (т. 5)

ISBN 978-5-0055-5769-8

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Журнал «Кино – 2050» зрителям и создателям кино

Приглашаем спонсоров в проект краудфандинга

https://planeta.ru/campaigns/kino_2050_2

Картинка на обложке и выше – из бесплатной базы картинок – https://pixabay.com/ru/

Один из номеров нашего журнала.

Я продолжаю представлять ассортимент нашего будущего магазина книг.

Но этот 5 номер нашего журнала «Самозанятый» необычный – в нем желающих снова начать изучать английский язык приглашаю в группу в ВК, где для донов будет организовано такое обучение, подробности во 2 части книги.

Для представления о том, как организованы наши революционные еженедельники 3 часть номера.

1. Ассортимент книг

2. Учим English снова

3. Еженедельник

Это серия из 3 книг.

В процессе подготовки второго издания «Русского менеджмента» выяснилось,

Второе издание в 9 книгах.

что примерно половина книг этого издания – это классический менеджмент, а вторая половина – это новый менеджмент, который основан на достижениях в целом ряде областей.

Вот предисловие к первой части этой книги:

ПРЕДИСЛОВИЕ: МЕНЕДЖМЕНТ – ЧТО НОВОГО?

РУССКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

В свое время (в конце 90-х годов прошлого века) наш консультационный центр очень активно работал в Интернет (по части продвижения нашего контента: мы выпускали электронный журнал по менеджменту 1 1 Сейчас «Журнал «Русский менеджмент» выпускается в форме книг. , глоссарий терминов и даже открыли портал «Русский менеджмент» 2 2 Именно высокая популярность ресурса «Русский менеджмент» и была причина того, что мы использовали стратегию успешной торговой марки и зарегистрировались в форме ООО в 2006 году уже как «Консультационный центр «Русский менеджмент»). ).

Итак, мы работали в инете в то время очень активно. В результате нашей активности нас заметила американская консалт-структура Райтер. ИНК 3 3 В издательстве «Экономика» вышла отличная книга Грегори Райтера – директора этой фирмы с названием «В лабиринтах современного управления», я до сих пор иногда к ней обращаюсь. , успешно работавшая на российском рынке, в основном с банковскими структурами.

Нам предложили стать партнером, но наши условия не устроили американцев. В ходе переписки 4 4 В переписке я покритиковал несколько устаревший подход к разработке стратегии. , когда к ней подключился сам руководитель компании – Грегори Райтер, он на ломаном русском в письме отметил следующее 5 5 Я покритиковал, что присланные нам американцами материалы несколько отстают от современной теории стратегического менеджмента. : «Пока русским предприятиям полезней освоить азы, а не самые последние разработки по стратегии. А вот если почитать материалы русских авторов по менеджменту, то там много философии и чистой теории, но мало практики»6 6 Текст из письма – по памяти, прошло уже много времени с тех пор – В.Т.

Я после такой критики более внимательно рассмотрел русские публикации и вынужден был с Грегори согласится. Действительно, мы любим порассуждать. Быть может, это нас и губит? А пока мы рассуждаем, в это время американцы делают дело.

Вот в рамках такого вступления я бы хотел отметить чем именно книги из серий «Русский менеджмент» и «Новый менеджмент» отличаются от « чисто теоретических книг русских авторов».

Предыдущая книга «Русский менеджмент» имеет практическую цель – помочь российскому бизнесу преодолеть огромный разрыв между современной теорией менеджмента и существующей практикой управления на российских предприятиях 7 7 Именно этот разрыв я и называю «русским менеджментом», который нам всем предстоит преодолеть, чтобы не остаться «на обочине развитых стран», от которых мы безнадежно отстали. . И я бы рекомендовал топ-менеджменту начать осваивать современное управление с нее. В книге «Русский менеджмент» есть глава – «курсовая для топ-менеджера», где я представляю новые управленческие идеи «вразброс».