Владимир Токарев: Мой магазин книг и журналов. Самозанятый, №6

© Владимир Токарев, 2021

ISBN 978-5-0055-6483-2 (т. 6)

ISBN 978-5-0055-5769-8

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Реализация стратегии кино РФ до 2050 года

Приглашаем спонсоров в проект краудфандинга

https://planeta.ru/campaigns/kino_2050

Планируется продолжение проекта

Это шестой номер журнала для самозанятых. В нем, в качестве примера, будет продолжено реалити – шоу по организации своего дела в системе НПД.

В номере представлено продолжение описания ассортимента планируемого магазина.

Специальная часть номера посвящена краудфандингу для самозанятых.

МАГАЗИН

1. Книги

Ассортимент магазина книг

2. Спецпроект обучения английскому языку

Формат донов в ВК

КРАУДФАНДИНГ ДЛЯ САМОЗАНЯТОГО

Краудфандинг как

акционерное общество,

магазин со скидками и пр.

При поддержке швейцарского фонда SC (в 2000 году мы выиграли конкурс «Деловые услуги для МСП») нами был разработан электронный консультант для самостоятельной разработки стратегии бизнеса. Я выступал в двух ролях – как разработчик контента и продюсер проекта. Для его реализации была подключена другая компания, которая обеспечивала размещение электронного консультанта в электронную оболочку.

К сожалению, наш партнер (бывший клиент) не увидел перспектив производства нового продукта, а у нас не было такой базы клиентов, чтобы окупить производство нового продукта. Поиск провайдера продолжался 15 лет.

А в 2016 году мы догадались применить сервис «Ридеро» как того самого провайдера, разместив наш электронный консультант для разработки стратегии в формате книг.

Так появилась серия «Стратегия фирмы».

Однако стоимость услуг управленческого консультирования (по причине их высокой трудоемкости и больших затрат на подготовку консультантов по управлению) достаточно большая. Разработка стратегии фирмы начинается от 50 тысяч долларов.

Цена же книги, произведенной с помощью сервиса Ридеро, при ее размещении на Литрес ограничивалась сверху величиной в 500 рублей.

Единственный выход, который мы нашли, это издавать серию книг по стратегии в 10 частях. Точка безубыточности будет достигнута за счет увеличения числа покупателей.

Сейчас в наших планах ограничить число книг на Литрес – это позволит поднять их цену до точки безубыточности.

Написать «толстую книгу» или большую серию книг за один раз – невозможно. Поэтому, запланировав практикум по стратегии из 10 книг, я сломался на четвертой книге.

И тогда было принято решение – сначала издать малую серию «Стратегическая экспресс-диагностика»(СЭД)из 5 книг, что много легче.

Более того, после издания серии СЭД дописать 5 книг оказалось совсем легко, и потому в скором времени появилась и серия из 10 практикумов по стратегии фирмы.

Однако не бывает плюсов без минусов. Покупателям СЭД приходится проходить меньше шагов, ровно в 2 раза. Но в результате получается не полноценная стратегия, а эскизная стратегия фирмы, которую далее нужно подправлять по мере получения более точной информации, чтобы свести риски такой быстрой разработки к нулю.

1. Новым был проект по изданию художественного журнала – с прозой.

Приятно, что идея такого проекта была поддержана коллегами – любому автору я предложил издавать свой номер журнала, соблюдая лишь название и последовательность номеров. Таким образом журнал «Испытание рассказом»вы можете найти в исполнении разных авторов.