Владимир Токарев - Учим English снова. Самозанятый, №5

А вот начало истории нашего фирменного журнала «Русское экономическое чудо».

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Сейчас «Журнал «Русский менеджмент» выпускается в форме книг.

Именно высокая популярность ресурса «Русский менеджмент» и была причина того, что мы использовали стратегию успешной торговой марки и зарегистрировались в форме ООО в 2006 году уже как «Консультационный центр «Русский менеджмент»).

В издательстве «Экономика» вышла отличная книга Грегори Райтера – директора этой фирмы с названием «В лабиринтах современного управления», я до сих пор иногда к ней обращаюсь.

В переписке я покритиковал несколько устаревший подход к разработке стратегии.

Я покритиковал, что присланные нам американцами материалы несколько отстают от современной теории стратегического менеджмента.

Текст из письма – по памяти, прошло уже много времени с тех пор – В.Т.

Именно этот разрыв я и называю «русским менеджментом», который нам всем предстоит преодолеть, чтобы не остаться «на обочине развитых стран», от которых мы безнадежно отстали.

Я не рассматриваю такие важные специальные функции управления как финансы, информационные технологии и др., которые не входят в профессиональную сферу моих интересов – новые подходы в этих специальных областях можно прочитать, например, у Э. Голдратта.

У меня есть пара статей, где об этом пишу, они представлены в этой книге.

Например, в запланированных мной 6 сериях книг (по 10 книг в каждой серии) – по стратегии фирмы, стратегии стартапа, стратегии новой карьеры, стратегии в войне за таланты и поставщиков, а также по стратегическому сотрудничеству – технология разработки стратегии применяется одна и та же. Другой пример универсализма – применение маркетинга в управлении персоналом (см. книгу «Новые компетенции службы персонала»).

Об этом я писал, например, в книге «Стратегическое управление персоналом» (что выходит в 3 частях).

См. книгу «Новые компетенции службы персонала».

Я уже не могу считать себя инициатором этого подхода, хотя моя первая статья на тему вышла в международном журнале еще в 2001 году, но она была замечена, причем, «в узких кругах» только в России (правда, приятно, что у нее достаточно высокий индекс цитируемости).

Под русскими я понимаю всех россиян. АРИЗ – алгоритм решения изобретательских задач.

По этой теме первые идеи по праву принадлежат американскому ученому Питеру Друкеру.

ПРИМ. Я сначала планировал в каждом разделе книги выделить – где именно перечисленные 7 пунктов проявляются. Но потом подумал и решил оставить эту работу читателю – это первое практическое задание: еще раз внимательно прочитайте эти 7 «моментов нового менеджмента» и в ходе чтения разделов книги попытайтесь их увидеть.