• Пожаловаться

Марк Эффрон: От планктона до акулы. Уроки офисной эволюции для амбициозных [калибрятина]

Здесь есть возможность читать онлайн «Марк Эффрон: От планктона до акулы. Уроки офисной эволюции для амбициозных [калибрятина]» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях присутствует краткое содержание. год выпуска: 2018, категория: sci_social_studies / на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале. Библиотека «Либ Кат» — LibCat.ru создана для любителей полистать хорошую книжку и предлагает широкий выбор жанров:

любовные романы фантастика и фэнтези приключения детективы и триллеры эротика документальные научные юмористические анекдоты о бизнесе проза детские сказки о религиии новинки православные старинные про компьютеры программирование на английском домоводство поэзия

Выбрав категорию по душе Вы сможете найти действительно стоящие книги и насладиться погружением в мир воображения, прочувствовать переживания героев или узнать для себя что-то новое, совершить внутреннее открытие. Подробная информация для ознакомления по текущему запросу представлена ниже:

Марк Эффрон От планктона до акулы. Уроки офисной эволюции для амбициозных [калибрятина]
  • Название:
    От планктона до акулы. Уроки офисной эволюции для амбициозных [калибрятина]
  • Автор:
  • Издательство:
    ООО «ЛитРес», www.litres.ru
  • Жанр:
  • Год:
    2018
  • Язык:
    Русский
  • Рейтинг книги:
    5 / 5
  • Избранное:
    Добавить книгу в избранное
  • Ваша оценка:
    • 100
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

От планктона до акулы. Уроки офисной эволюции для амбициозных [калибрятина]: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «От планктона до акулы. Уроки офисной эволюции для амбициозных [калибрятина]»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Как достигнуть пика продуктивности и совершить «квантовый скачок» в карьере? Какие качества необходимо прокачать, чтобы получить повышение и стать выдающимся сотрудником? Марк Эффрон, основатель Института по Управлению Талантами и карьерный коуч с мировым именем, убежден, что необходимо пройти 8 простых шагов. Все они основаны на научных исследованиях, а их эффективность проверена самим автором во время коучинговых сессий в крупнейших международных компаниях. Эта книга – must read для тех, кто жаждет превратиться из «офисного планктона» в настоящую акулу.

Марк Эффрон: другие книги автора


Кто написал От планктона до акулы. Уроки офисной эволюции для амбициозных [калибрятина]? Узнайте фамилию, как зовут автора книги и список всех его произведений по сериям.

От планктона до акулы. Уроки офисной эволюции для амбициозных [калибрятина] — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «От планктона до акулы. Уроки офисной эволюции для амбициозных [калибрятина]», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Вернуться

22

Aparna Joshi, Jooyeon Son, and Hyuntak Roh, “When Can Women Close the Gap? A Meta-Analytic Test of Sex Differences in Performance and Rewards,” Academy of Management Journal 58, no. 5 (2015): 1516–1545.

Вернуться

23

«Я-концепция» («Я-образ», «Образ Я», англ . one’s self-concept, а также: self-construction, self-identity или self-perspective) – система представлений индивида о самом себе, осознаваемая, рефлексивная часть личности. — Прим. ред.

Вернуться

24

Фундамента́льная оши́бка атрибу́ции ( англ . fundamental attribution error) – понятие в психологии, обозначающее характерную ошибку атрибуции – склонность человека объяснять поступки и поведение других людей их личностными особенностями (так называемой «внутренней диспозицией»), а собственное поведение – внешними обстоятельствами (так называемой «внешней диспозицией»). — Прим. ред.

Вернуться

25

W. Keith Campbell and Constantine Sedikides, “Self-Threat Magnifies the Self-Serving Bias: A Meta-Analytic Integration,” Review of General Psychology 3, no. 1 (1999): 23–43.

Вернуться

26

Raymond S. Nickerson, “Confirmation Bias: A Ubiquitous Phenomenon in Many Guises,” Review of General Psychology 2, no. 2 (1998): 175.

Вернуться

27

V. M. Zatsiorsky and W. J. Kraemer, Science and Practice of Strength Training (Champaign, IL: Human Kinetics, 2006). Примечание автора: Чтобы упростить понимание, слово «максимальный» было заменено на «максимум».

Вернуться

28

Августинцы ( лат . augustiniani) – неофициальное наименование членов нескольких монашеских орденов и конгрегаций католической церкви, руководствующихся «Уставом святого Августина». — Прим. ред.

Вернуться

29

Edwin A. Locke, “Toward a Theory of Task Motivation and Incentives,” Organizational Behavior and Human Performance 3, no. 2 (1968): 157–189.

Вернуться

30

Timothy A. Judge and Remus Ilies, “Relationship of Personality to Performance Motivation: A Meta-Analytic Review,” Journal of Applied Psychology 87, no. 4 (2002): 797.

Вернуться

31

Edwin A. Locke and Gary P. Latham, “Building a Practically Useful Theory of Goal Setting and Task Motivation: A 35-Year Odyssey,” American Psychologist 57, no. 9 (2002): 705.

Вернуться

32

Там же.

Вернуться

33

Camille A. Olson and Gregory M. Davis, “Pros and Cons of Forced Ranking and Other Relative Performance Ranking Systems,” Society for Human Resource Management Legal Report, March 2003 (citing Hay Group, “Achieving Outstanding Performance Through a ‘Culture of Dialogue,’” working paper, 2002).

Вернуться

34

A. N. Kluger and A. DeNisi, “The Effects of Feedback Interventions on Performance: A Historical Review, a Meta-Analysis, and a Preliminary Feedback Intervention Theory,” Psychological Bulletin 119, no. 2 (1996): 254–284.

Вернуться

35

Среда разработки для создания веб-приложений. — Прим. ред.

Вернуться

36

Joel Brockner, William R. Derr, and Wesley N. Laing, “Self-Esteem and Reactions to Negative Feedback: Toward Greater Generalizability,” Journal of Research in Personality 21, no. 3 (1987): 318–333.

Вернуться

37

Marshall Goldsmith, “Try Feedforward Instead of Feedback,” Journal for Quality and Participation 8 (2003): 38–40.

Вернуться

38

Сайт на английском языке. – Прим. пер.

Вернуться

39

Eric Krangel, “Mark Cuban: Yahoo Screwed Because Jerry Is ‘Too Nice’ (YHOO),” Business Insider, October 29, 2008, http://www.businessinsider. com/2008/10/mark-cuban-jerry-yang-isn-t-mean-enough-yhoo.

Вернуться

40

Jay Yarow, “Jerry Yang Is Out,” Business Insider, January 17, 2012, http://www.businessinsider.com/jerry-yang-is-out-2012–1.

Вернуться

41

“Steve Jobs: A Genius But a Bad, Mean Manager,” Inquirer.net, October 25, 2011, http://technology.inquirer.net/5713/steve-jobs-a-genius-but-a-bad-mean-manager.

Вернуться

42

Brad Stone and Claire Cain Miller, “Jerry Yang, Yahoo Chief, Steps Down,” New York Times, November 17, 2008, http://www.nytimes. com/2008/11/18/technology/companies/18yahoo.html.

Вернуться

43

Timothy A. Judge, Joyce E. Bono, Remus Ilies, and Megan W. Gerhardt, “Personality and Leadership: A Qualitative and Quantitative Review,” Journal of Applied Psychology 87, no. 4 (2002): 765.

Вернуться

44

Mercer, 2013 Global Performance Management Survey Report, https://www.mercer.com/content/dam/mercer/attachments/global/Talent/Assess-BrochurePerfMgmt.pdf.

Вернуться

45

Fabio Sala, “Executive Blind Spots: Discrepancies Between Self-and Other-Ratings,” Consulting Psychology Journal: Practice and Research 55, no. 4 (2003): 222.

Вернуться

46

Scott B. MacKenzie, Philip M. Podsakoff, and Gregory A. Rich, “Transformational and Transactional Leadership and Salesperson Performance,” Journal of the Academy of Marketing Science 29, no. 2 (2001): 115–134.

Вернуться

47

Robert B. Kaiser and Darren V. Overfield, “Assessing Flexible Leadership as a Mastery of Opposites,” Consulting Psychology Journal: Practice and Research 62, no. 2 (2010): 105.

Вернуться

48

Kerry L. Jang, W. John Livesley, and Philip A. Vemon, “Heritability of the Big Five Personality Dimensions and Their Facets: A Twin Study,” Journal of Personality 64, no. 3 (1996): 577–592.

Вернуться

49

Jule Specht, Boris Egloff, and Stefan C. Schmukle, “Stability and Change of Personality across the Life Course: The Impact of Age and Major Life Events on Mean-Level and Rank-Order Stability of the Big Five,” Journal of Personality and Social Psychology 101, no. 4 (2011): 862.

Вернуться

50

Robert Hogan, Gordon J. Curphy, and Joyce Hogan, “What We Know about Leadership: Effectiveness and Personality,” American Psychologist 49, no. 6 (1994): 493.

Вернуться

51

Bernard M. Bass, Bruce J. Avolio, Dong I. Jung, and Yair Berson, “Predicting Unit Performance by Assessing Transformational and Transactional Leadership,” Journal of Applied Psychology 88, no. 2 (2003): 207.

Вернуться

Читать дальше
Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «От планктона до акулы. Уроки офисной эволюции для амбициозных [калибрятина]»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «От планктона до акулы. Уроки офисной эволюции для амбициозных [калибрятина]» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё не прочитанные произведения.


Отзывы о книге «От планктона до акулы. Уроки офисной эволюции для амбициозных [калибрятина]»

Обсуждение, отзывы о книге «От планктона до акулы. Уроки офисной эволюции для амбициозных [калибрятина]» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.