Марк Эффрон: От планктона до акулы. Уроки офисной эволюции для амбициозных [калибрятина]

Ниже расположен список утверждений либо соответствующих вам, либо нет.

Пожалуйста, воспользуйтесь шкалой ниже и напишите число напротив каждой формулировки – в зависимости от того, насколько вы согласны или не согласны с утверждением.

Вам следует распределить именно пары черт по степени соответствия вашему характеру, даже если одна черта подходит вам больше, чем вторая.

Я считаю себя:

1. _______ Открытым, деятельным.

2. _______ Требовательным, придирчивым.

3. _______ Надежным, дисциплинированным.

4. _______ Тревожным, способным легко расстроиться.

5. _______ Открытым новому опыту, разносторонним.

6. _______ Сдержанным, тихим.

7. _______ Отзывчивым, дружелюбным.

8. _______ Безалаберным, беспечным.

9. _______ Спокойным, эмоционально устойчивым.

10. _______ Заурядным, нетворческим.

Оцените утверждения с помощью данной шкалы:

1 – совершенно не согласен 5 – частично согласен

2 – наполовину не согласен 6 – наполовину согласен

3 – частично не согласен 7 – совершенно согласен

4 – не могу согласиться, не могу опровергнуть

Как подсчитать баллы

Придется немного позаниматься математикой, однако подсчеты просты и производятся следующим образом:

ПРИМЕР: Результаты по экстраверсии:

Запишите ответ на первый вопрос: 6.

От 8 отнимите ответ на шестой вопрос: 8–4 = 4.

Сложите оба числа: 6 + 4 = 10.

Разделите результат на 2, чтобы получить балл по экстраверсии: 10 ÷ 2 = 5.

Результаты по экстраверсии

Запишите ответ на первый вопрос: ____.

От 8 отнимите ответ на шестой вопрос: 8 – ____ = ____.

Сложите два числа: ____ + ____ = ____.

Разделите результат на 2, чтобы получить балл по экстраверсии: ____ ÷ 2 = ____.

Результаты по сговорчивости

Запишите ответ на седьмой вопрос: ____.

От 8 отнимите ответ на второй вопрос: 8 – ____ = ____.

Сложите два числа: ____ + ____ = ____.

Разделите результат на 2, чтобы получить балл по сговорчивости: ____ ÷ 2 = ____.

Результаты по добросовестности

Запишите ответ на третий вопрос: ____.

От 8 отнимите ответ на восьмой вопрос: 8 – ____ = ____.

Сложите два числа: ____ + ____ = ____.

Разделите результат на 2, чтобы получить балл по добросовестности:

____ ÷ 2 = ____.

Результаты по эмоциональной устойчивости

Запишите ответ на девятый вопрос: ____.

От 8 отнимите ответ на четвертый вопрос: 8 – ____ = ____.

Сложите два числа: ____ + ____ = ____.

Разделите результат на 2, чтобы получить балл по эмоциональной устойчивости:

____ ÷ 2 = ____.

Результат по открытости опыту

Запишите ответ на пятый вопрос: ____.

От 8 отнимите ответ на десятый вопрос: 8 – ____ = ____.

Сложите два числа: ____ + ____ = ____.

Разделите результат на 2, чтобы получить балл по открытости опыту:

____ ÷ 2 = ____.

Узнайте свои результаты на сайте www.the8steps.com и воспользуйтесь нормативами (Personality Mini-Survey Norms), чтобы сравнить себя с другими участниками.

Об авторе

МАРК ЭФРОН– основатель и председатель Talent Strategy Group – группы по управлению персоналом, занимающейся консалтинговой, образовательной, издательской деятельностью, а также вопросами подбора сотрудников на международном уровне. Среди клиентов Эфрона – самые крупные и комплексные организации коммерческого, некоммерческого и негосударственного сектора. Как можно заключить из книг и тренингов Эфрона, его фирменный подход к управлению персоналом заключается в «научной простоте».

Основатель и издатель журнала «Talent Quarterly», а также соавтор бестселлера (по мнению журнала «Harvard Business Review») «One Page Talent Management» ( рус . «Управление талантами: Краткий курс»). Входит в число основателей Института по Управлению Талантами (Talent Management Institute) в Университете Северной Каролины (США). До формирования Talent Strategy Group занимал должность вице-президента по управлению кадрами в косметической компании Avon Products, а также занимался бизнес-консультированием на глобальном уровне от лица компании Aon Hewitt. Был старшим вице-президентом по подготовке руководящих кадров в финансовом конгломерате Bank of America, работал помощником по кадровым вопросам в Конгрессе США. Марк выступает с речами, посвященными вопросам лидерства и управления персоналом, востребованный оратор как среди корпораций, так и на конференциях.

* * *

Примечания

1

Маршалл Голдсмит – консультант лучших топ-менеджеров США и мира, известный бизнес-эксперт, вошедший в число 50 самых влиятельных мыслителей в сфере менеджмента. Популярный автор и редактор бестселлеров, участвовавший в создании тридцати пяти книг, включая «What Got You Here Won’t Get You There» и «Triggers» (русск. «Триггеры»). — Прим. ред.