Станислав Воробьев - Самозапуск - Возьми жизнь в свои руки

– Конечно!

– Что вы делаете для того, чтобы было по-другому?

– А ничего. Даже книг не читаю.

– Начните! Нужно менять себя, и благодаря этому вы начнете по-другому все воспринимать.

Но человеку это не надо – он же тогда не сможет быть героем и потеряет свой ореол. У меня тоже долгое время жизнь была подвигом. В 7:00 звонил телефон: «Алло!» – начался рабочий день. И так до самой ночи. А на следующий день в 7:00 снова: «Алло!» Так я и жил, зато было ощущение, что я каждую минуту трачу не зря.

Однажды мне задали вопрос: «Представь, что произошло чудо, отныне все работает идеально, сотрудники у тебя самые лучшие, ты приходишь раз в месяц за дивидендами и не знаешь хлопот. Нравится такая перспектива?» И я осознал – то, к чему я стремлюсь, меня пугает. Сейчас я работаю на износ, и, когда мне звонит мама, я ей отвечаю, мол, не приставай, тут у меня несколько сотен человек в подчинении, я их обеспечиваю работой, чтобы их семьи жили в достатке, я очень сильно занят. Но если все получается без меня, выходит, я и не нужен вовсе.

Чтобы избавиться от ощущения, что вы совершаете подвиг, нужно поменять внутренний настрой и вовлекать других людей в свою сферу ответственности. Но многие выбирают быть героем или страдальцем. Много плюсов – например, периодически рвать на себе рубаху: «Я приехал из деревни! С одной сумкой на плече! Пашу как проклятый!» Это круто, вызывает уважение. А придешь такой, начитавшись книжек, изобразишь умника: «У меня все выстроено с максимальной эффективностью, внедрена система KPI, есть время на семью, а еще я в отпуск езжу», – и подвига никакого нет, и выглядишь словно ботан и халявщик. Но, может, хватит уже подвигов? Пора повзрослеть, начать работать по-новому, оглядываться на книги, ходить на тренинги. Я советую не халявить, а перейти на другой уровень. Один работает с надрывом пять часов. А второй делает то же самое за два часа, и у него останется три часа на чтение и семью. Или еще на полтора подвига.

Существует еще один, самый лучший вариант поведения, когда почему-то не везет. Осознать, что если «не прет» и «крокодил не ловится», на то есть простая причина – ошибка в убеждениях или действиях.

Первый и самый эффективный путь выхода из кризиса – задуматься и поискать причину в себе, осознать, какой урок вам необходим, изменить свои установки, начать действовать иначе, по-новому. Этот путь выбирают не все, потому что он требует упорства, усилий, изменения своих привычек, а это всегда тяжело.

Плохо, когда негативный опыт начинает давить на человека, даже когда ситуация вокруг него изменилась. Я несколько раз сталкивался на собеседованиях с тем, что люди спрашивали про гарантии оплаты труда, просили показать трудовой договор – в общем, всячески демонстрировали беспокойство по поводу моей, как работодателя, порядочности. Меня такие собеседования настораживали – человек еще не начал работать, а уже настроен на конфликт и думает о том, как со мной судиться. После этого я всеми правдами и неправдами старался его не брать. Но вскоре мне стало интересно, и я начал разбираться. Оказалось, люди так себя ведут из-за того, что их обманули на предыдущем месте работы. Но их подозрительность – первый показатель того, что они не сделали никаких выводов из своей неудачи. Очевидно, что даже внимательное и демонстративное чтение текста трудового договора на собеседовании не спасет от проблем с работодателем.

Склонность к лидерству – качество характера, которым может обладать любой человек. Даже операционист в банке или сотрудник колл-центра способен быть лидером. Таких людей работодатели, как правило, не обманывают, даже если те поленились прочитать контракт. Помимо всего прочего, лидера отличает способность выстроить отношения с работодателем таким образом, чтобы благополучно продолжать трудиться в его компании и не оказаться внезапно уволенным. Другие же люди периодически теряют работу и зачастую уверены, что они не виноваты в том, что не могут удержаться ни в одной организации. У них обязательно есть длинная история про то, как их недооценили. А зачастую оказывается, что и сама работа не была сдана, но они все равно ни при чем. «То есть вы не выполнили того, что требовалось, и вам не заплатили?» – «Да, но я же не виноват в том, что ничего не сделал, значит, эти негодяи должны мне денег», – логика такая.

Полезно периодически задавать себе вопрос: «А я вообще ценен?» Человек с лидерским потенциалом, столкнувшись с непорядочным работодателем пару раз, однажды осознает, что сам выстраивает свою жизнь и события в ней. Нормальный работодатель не то что не выставит ценного сотрудника без денег, а наоборот, начнет всячески удерживать его коврижками и премиями. И если кто-то за пять лет десять раз поменял работу, значит, он до сих пор не смог ни для кого стать полезным. Это то, что нужно принять. И тогда очевидно, что важны не условия трудового договора и юридическая защищенность, а собственная ценность. После такой внутренней работы вероятность устроиться к негодяю резко снижается.