Неспособность пережить провал сгубила и наследника империи Reuters – международной службы новостей, получавшей доход от предоставления информации газетам и мировым финансовым рынкам. Герберт фон Рейтер блестяще управлял компанией в безумный период Англо-бурской войны в Африке, но затем неудачно вложил деньги в банковский сектор и в 1915 году покончил с собой.
Главная ошибка тех, кто добился успеха, – решить, что так будет вечно. Всегда есть верхние и нижние пиковые значения. Если сейчас все плохо, не факт, что так и пойдет дальше. А если все хорошо, это тоже ненадолго. К примеру, человек получил две-три свои зарплаты за один раз и теперь планирует свои расходы, исходя из этого уровня дохода. Но он не учел факторы сезонности, кризиса, прочие меняющиеся условия и, как следствие, падение доходности. Спрашиваешь его: «А ты с чего решил, что тебе будут платить так каждый месяц?» – «Один раз ведь получилось». Но даже если сегодня ты умудрился стать национальным героем, завтра все может измениться. Чем глубже вера в свою неуязвимость и непогрешимость, тем сильнее разочарование, которое делает провал невыносимым.
Есть такой фильм «Заплати другому». В конце главный герой – маленький мальчик, который придумал систему добрых дел и стал знаменитым, – погибает. Его погубило собственное отношение к своей славе, неспособность приспосабливаться к меняющимся обстоятельствам вокруг и выходить при необходимости из роли. Очень часто талантливые люди становятся заложниками своих успехов, а этого ни в коем случае нельзя допускать. Важно быть, словно вода, то есть уметь течь по жизни не только по гладким поверхностям, но и по неровным и шероховатым. В этом помогают такие важные качества, как смирение и готовность безоценочно и безэмоционально принимать изменения. Мало кто так может. Это и есть испытание медными трубами.
Неудачи и провалы случаются со всеми, и интересно то, как люди рассказывают о них. Часто на консультациях и в перерывах тренингов меня спрашивают: «Эх, что-то жизнь не задалась, не везет в последнее время. Как с этим бороться?» Анализируя речевые конструкции, можно легко догадаться о причине полосы неудач. Есть два типа людей.
Одни говорят так: меня не оценили, они не предоставили, у них не получилось, они не договорились, они не смогли, они не сделали, они обманули. Люди в принципе не ведут историю от первого лица и, значит, не берут на себя ответственность за свою жизнь. Первое, что я делаю, – обозначаю человеку выбор: играешь ты или «сыграют» тебя. Второй вариант ближе? Тогда расслабься, ведь ты это сам выбрал. Хочется самому влиять на себя, других людей и обстоятельства? Для начала нужно поменять установку – не «они», а «я» – и взять ответственность за себя и свою жизнь.
Вторые рассказывают о своих неудачах иначе: я не договорился, я не смог, у меня не получилось – это лидерская позиция. Им я говорю следующее: «Это негативный опыт. А что произойдет дальше? Последует другой негативный опыт и новый уровень познания жизни». Так будет всегда, и это нормально. Так и должно быть. Я не знаю человека, у которого все иначе. И не знаю того, кто вообще никогда не имел негативного опыта. В каждый период жизни с нами происходит что-то такое, что становится для нас проблемой и доставляет дискомфорт.
После провала можно задать себе вопрос: «Это мне за что-то или для чего-то?» Любая неудача – показатель сделанной ошибки. Ошибка может быть заложена на уровне действий или на уровне идеи. Ошибка на уровне действий – это когда неудача прилетает «за что-то». Например, компания Levi's со дня своего основания в 1853 году производила голубые джинсы и сделала их сексуальной и универсальной униформой поколения рок-фестиваля «Вудсток» и фильма «Беспечный ездок». Но, не заметив лежащих под ногами сокровищ, в 1971 году организация переориентировалась на детскую одежду и костюмы из полиэстера. На протяжении 1980-х компания несла колоссальные убытки и была вынуждена признать ошибку. Levi's вернулась к джинсам, и на протяжении 1990-х их магазины один за другим открывались по всей Америке, Азии и Европе – всего более тысячи точек. Сегодня покупатели джинсов Levi's приносят владельцам компании в два раза больше прибыли, чем зарабатывают другие производители.
Ошибка, которая сначала совершается на уровне идеи, – когда человек неправильно к чему-то относится, действует исходя из старых, вредных и ложных привычек и установок, которые не работают на нынешнем этапе, и, как следствие, тоже переживает провал. И это с ним случается не «за что-то» – человек же ничего не делал, а «для чего-то» – чтобы при помощи этой ситуации он смог поменять свое отношение к чему-то.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу