Хайди Грант Хэлворсон - Меня никто не понимает! Почему люди воспринимают нас не так, как нам хочется, и что с этим делать

Здесь есть возможность читать онлайн «Хайди Грант Хэлворсон - Меня никто не понимает! Почему люди воспринимают нас не так, как нам хочется, и что с этим делать» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Москва, Год выпуска: 2017, ISBN: 2017, Издательство: Литагент МИФ без БК, Жанр: psy_personal, psy_social, foreign_psychology, psy_personal, foreign_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Меня никто не понимает! Почему люди воспринимают нас не так, как нам хочется, и что с этим делать: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Меня никто не понимает! Почему люди воспринимают нас не так, как нам хочется, и что с этим делать»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Почему нас видят не такими, какие мы есть? Ведущий специалист в области социальной психологии Хайди Грант Хэлворсон познакомит вас с типичными ошибками восприятия, искажающими линзами, которые носят окружающие, и объяснит, какие проблемы возникают из-за этого в разных областях нашей жизни. На множестве примеров автор подскажет, как избежать предвзятости и заставить людей взглянуть на нас объективно.
На русском языке публикуется впервые.

Меня никто не понимает! Почему люди воспринимают нас не так, как нам хочется, и что с этим делать — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Меня никто не понимает! Почему люди воспринимают нас не так, как нам хочется, и что с этим делать», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать
Стратегия 2. Разве наши яблоки не великие? Давайте греться в лучах их славы!

Другой способ уменьшить угрозу, которую вы представляете, гораздо полезнее для вас. Человек должен сосредоточиться на том, что вы часть его группы, чтобы разделить ваш триумф как собственный. Теперь, вместо того чтобы страдать от дискриминации, вы получите преимущества групповой элитарности . Люди видят, что члены их группы такие же хорошие и талантливые, как и они. Неудивительно, что такие люди им нравятся сильнее. Тогда они проявляют больше справедливости, сопереживания и сострадания по отношению к своей команде. Они охотнее помогают членам своей группы и более активно взаимодействуют с ними, а не с представителями других команд. Человек не только нейтрализует угрозу, исходящую от ваших способностей и достижений, но и греется в лучах вашей славы . Это делают родители, когда их дети превосходят всех в школе или в спорте; страны, если их спортсмены получают золотую медаль на Олимпийских играх; и афроамериканцы на всей территории Соединенных Штатов, когда Барак Обама стал первым чернокожим президентом.

Мы греемся в лучах славы всякий раз, когда члены нашей группы достигают успеха. Пожалуй, наиболее яркий пример этого явления – шлейф, окружающий наши любимые спортивные команды. Вы когда-нибудь замечали, в какой экстаз приводит фанатов победа их клуба? Они тратят сотни долларов на «подлинную» спортивную одежду и другие сувениры, раскрашивают лица и тела в цвета команды. Суперкубок или чемпионат мира, который «они» выиграли, обычно вспоминают как важный момент в жизни, несмотря на то что болельщики ни разу не ступили на поле.

Этот эффект проявляется и более тонкими способами. Роберт Чалдини, автор книги «Психология убеждения» [75], обнаружил, что студенты семи университетов, за которыми он наблюдал, чаще носят свитера, шапки, шарфы с символикой учебного заведения, когда его футбольная команда выигрывает [76].

Стратегия 3. Это не мое дело (или сравнение яблок с апельсинами)

Помните, что для создания угрозы требуется близость и релевантность. Одна из стратегий – снижение релевантности, обесценивание или разобщение области вашего успеха. Человек решает, что достижения в сфере X не важны лично для него. Это просто не входило в его планы.

Поэтому повышение вашего коллеги не будет угрозой, если вы никогда об этом не мечтали, и свадьба лучшего друга не расстроит патологического холостяка. Вспомните пример из начала этой главы. Красивая женщина-соискатель не угрожает интервьюеру мужского пола, потому что он не хочет быть симпатичной девушкой. Наверное, когда близкий друг или член семьи добивается успеха в области низкой личной значимости, это прекрасная возможность погреться в лучах славы. Общаясь с таким человеком, мы можем повысить свою самооценку.

Братья, сестры и супруги часто бессознательно используют эту стратегию. Они умышленно сосредоточиваются на развитии в отличающихся сферах, играют в разные виды спорта, преследуют непохожие цели, работают в нерелевантных отраслях, чтобы их достижения нельзя было сравнить. Таким образом они избегают потенциальных угроз для самооценки. Я уверена: неслучайно мой брат был спортсменом, а я «ботаником». Мой муж и его четыре брата выбрали разные отрасли: здравоохранение, право, финансы, история и информационные технологии. Если бы был шестой брат, ему, вероятно, оставалась бы карьера повара или, возможно, волшебника.

Наиболее известный пример братьев, добившихся успеха в разных областях, – семья Эмануэль из Чикаго. Каждый достиг вершины в своем деле: мэр Чикаго и бывший глава администрации Белого дома (Рам), известный специалист по вопросам медицинской этики и советник здравоохранения (Иезекиль) и влиятельный в Голливуде соисполнительный директор William Morris Endeavor (Ари). Все три брата амбициозные, конкурентоспособные и невероятно близкие. Они по-прежнему разговаривают друг с другом почти каждый день.

Но представьте себе, как сложились бы их отношения, если бы они все хотели делать карьеру в политике или медицине. Ари однажды сказал: «Все зависит от того, как вас оценивает семья. Нас никогда не волновало мнение соседских ребят» [77]. Но если бы их оценивали по одинаковым стандартам, смогли бы братья остаться любящими союзниками все эти годы? Существует большое количество семей, в которых братья и сестры отдалились друг от друга из-за соперничества, которому, казалось бы, нет причин.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Меня никто не понимает! Почему люди воспринимают нас не так, как нам хочется, и что с этим делать»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Меня никто не понимает! Почему люди воспринимают нас не так, как нам хочется, и что с этим делать» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Владимир Невский - И никто не понимал в июле
Владимир Невский
Отзывы о книге «Меня никто не понимает! Почему люди воспринимают нас не так, как нам хочется, и что с этим делать»

Обсуждение, отзывы о книге «Меня никто не понимает! Почему люди воспринимают нас не так, как нам хочется, и что с этим делать» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x