Игорь Вагин - Трансформация зла. Решение конфликтов внутренних и внешних

Здесь есть возможность читать онлайн «Игорь Вагин - Трансформация зла. Решение конфликтов внутренних и внешних» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Год выпуска: 2020, Издательство: Литагент Вагин Игорь Олегович, Жанр: psy_personal, psy_theraphy, psy_generic, psy_social, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Трансформация зла. Решение конфликтов внутренних и внешних: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Трансформация зла. Решение конфликтов внутренних и внешних»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Что сильнее – добро или зло? Как одержать победу над внутренним и внешним злом? Все ли конфликты разрешимы? Как сгладить «внешний конфликт» и как не сломаться при «внутреннем конфликте»? Куда могут завести неконтролируемые мысли и эмоции?
Эта книга:
• Оригинальный психологический путеводитель, который поможет вам найти кратчайший и, главное, верный путь преодоления внутренних кризисов и решения конфликтных ситуаций.
• Усиление психологического иммунитета.
• Преодоление деструктивных чувств: гнев, мстительность, стыд, ревность.
• Защита от людей, трудных в общении.
• Психологические приемы и техники для выхода из конфликта.
• Противодействие состоянию тревоги.
• Психологическая защита от чувства вины.
Зло существует не только во внешнем мире, оно в каждом из нас. И именно наше нежелание работать с собой: самосовершенствоваться, изучать законы психологии и понимать, как мыслят другие люди, адекватно воспринимать жизнь, и приводит к тому, что мир вокруг нас и наше собственное существование наполняется злом.
У «бытового» внешнего зла много обличий: ссоры и непонимание близких, столкновения коллег, конфликты партнеров по бизнесу, ложь многочисленных мошенников, измены супругов, предательство друзей – всего не перечислишь. Но куда страшнее, когда зло пускает корни в нашей душе: порождая гнев, злость, ревность, зависть, жажду мести.
Не думайте, что злому человеку живется легко. Тревога, стыд, подспудное чувство вины, застарелые обиды и грусть постоянно сопровождают его на дороге жизни. Разве вы хотите подобной судьбы для себя или своих детей? Загляните в свою душу и поймите, что настало время решительных перемен. Пора бороться с демонами! И первый шаг к свету вы можете совершить уже сегодня, прямо сейчас!

Трансформация зла. Решение конфликтов внутренних и внешних — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Трансформация зла. Решение конфликтов внутренних и внешних», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Благодетель– человек-миф. Обещает много – исполняет редко. Но от общения с ним люди окрыляются, воодушевляются и испытывают благодарность уже только за доброе слово. Эту роль прекрасно играют многие священники, психологи, а также некоторые политики во время избирательной кампании.

Учитель– человек-источник. Его знания и умения вызывают уважение и восхищение. По-настоящему учит лишь избранных.

Шут– человек-громоотвод. Паясничая и дурачась, вносит разрядку в любой критической ситуации. Порой – единственный, кто, смеясь, говорит правду королю…

Жертва– человек-омут. Сколько ему ни помогай – он не выплывает на поверхность. Все беды – на его голову! Часто это – напускное. Таким образом многие очень неплохо устраивают свою судьбу, пользуясь сочувствием и поддержкой ближних.

Слуга– человек на подхвате. Он безотказно выполняет любые просьбы, стараясь угодить всем подряд. Уровень самооценки – низкий.

Вечный ученик– человек-плющ. Не случайно мудрые китайцы говорили: «Бойтесь тех людей, которые всю жизнь учатся, но ничего не делают сами».

Рубаха-парень– общительный, простой в обращении человек. Как правило – оптимист. Обмен информацией с ним происходит на равных.

Скандалист– человек-ртуть. Оборотень. При «низкой температуре» – самый задушевный приятель. При «высокой» – разнесет в пух и прах кого угодно. Таким образом укрепляет свои позиции.

Человек со связями– друг высокопоставленных лиц. Он занимает одинаковое с вами положение, он такой же, как вы, но… Вам и не снилось – с какими людьми он якобы накоротке!

К какому психотипу относитесь Вы?

Основных психотипов пять:

Истероид

Эпилептоид

Шизоид

Гипертим

Астеник

Истероид.

Манера одеваться: модно, экстравагантно, броско. Предпочитает яркие цвета и блестящие аксессуары.

Жесты грациозные, плавные, мимика – богатая.

Голос проникновенный, интонационно окрашенный, речь – искрометная.

Почерк красивый, подпись вычурная. Увлечения необычные, в свете новых веяний.

Склонность к оригинальности, к акцентированию собственных достоинств. Контактен, коммуникабелен, легко входит в доверие. Блистательно манипулирует другими. Эгоистичен. Чувство ответственности – слабое.

Все самые знаменитые авантюристы – разумеется, истероиды.

Работать предпочитают на виду, дабы блеснуть своими незаурядными способностями. Часто это шоу-бизнес, эстрада, журналистика…

Комплексы: превосходство, любопытство, жадность, "слабо?".

Шизоид.

За модой особо не следит. Носит то, что нравится и представляется удобным.

Угловат.

Мимика отсутствует. Лицо, как маска.

Голос монотонный, резковатый, речь – отрывистая.

Почерк неразборчивый, необычный.

В общении – суховат, формален, о себе рассказывает мало. Круг друзей ограничен, но надежен.

Отличительные черты – постоянство и высокая ответственность.

Живет в мире своих иллюзий и несбыточных надежд.

Обычно это программисты, люди науки, бухгалтера, архивариусы, археологи, часто – представители редких профессий.

Комплексы: вина, стыд, страх, любопытство, жалость.

Эпилептоид.

В одежде и выборе вещей предпочитает классический стиль.

Почерк четкий, бисерный. Речь спокойная, обстоятельная.

Консервативен. Педантичен. Аккуратен. Уравновешен. Пунктуален. Трудолюбив. Надежен. Расчетлив.

Увлечения – коллекционирование вещей, имеющих прикладное значение.

Выбор профессии определяется четкостью распорядка рабочего дня, выполнением обязанностей в рамках инструкции. Это – хорошие чиновники, юристы, военные…

Комплексы: превосходство, жадность.

Гипертим.

Одевается модно, но не экстравагантно. Почерк размашистый, уверенный – чернила во все стороны летят.

Жесты – энергичные.

Голос выразительный, речь живая. Он обычно – душа компании – ему редко изменяет чувство юмора. Предпочитает быть в центре внимания и нуждается в свите.

Вынослив. Может спать всего лишь 4–5 часов в сутки.

Лидер. Рядовым чиновником быть не сможет. Предприимчив.

Энергичен. Склонен к риску.

Обычно затевает массу дел, преуспевает во многих.

Предпочитает выбирать профессии, предполагающие обилие общения. Неважно где работать – лишь бы руководить.

Увлечения: спорт, казино, рестораны, баня, бега.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Трансформация зла. Решение конфликтов внутренних и внешних»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Трансформация зла. Решение конфликтов внутренних и внешних» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Трансформация зла. Решение конфликтов внутренних и внешних»

Обсуждение, отзывы о книге «Трансформация зла. Решение конфликтов внутренних и внешних» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x