Олег Буяльский - Жизнь здесь и сейчас. Хорошая новость - будущего нет 2.0

Действуйте в два этапа.

Этап 1: Полностью используйте потенциал текущей ситуации.

По мере того, как используется потенциал текущей ситуации, перед человеком открываются новые перспективы. Если потенциал не выработан, то ничего не откроется. Все останется, как есть, и будет только хуже. Хаос не замедлит наступить в строгом соответствии со Вторым началом термодинамики.

Что может быть объективным показателем того, что человек отработал потенциал текущей ситуации полностью? Фигурально выражаясь, когда можно считать, что человек «съел» всё, что было на тарелке потенциального опыта, и там больше ничего не осталось? Когда его зачислят в «Общество чистых тарелок» 39 39 «Общество чистых тарелок» – название рассказа В. Бонч-Бруевича из серии «Ленин и дети». ?

Пример противоположного подхода – в анекдоте про человека, перед которым гора яблок, и он говорит: «Не съем, так понадкусываю».

Главное правило «Общества чистых тарелок»: если начал есть – доедай до конца. При этом не надо «жадничать», накладывая себе на тарелку слишком много еды, как это иногда происходит на курорте «all exclusive» в первый день отдыха.

Ситуация «исчерпана», когда она не вызывает никаких эмоций: ни отрицательных, ни положительных, и на ум приходят строчки Карамзина: «Награда для него есть совесть, дух покойный…» 40 40 Карамзин, «Опытная Соломонова мудрость, или Выбранные мысли из Екклесиаста».

Если же работа надоела Вам до тошноты, и хочется всё бросить «здесь и сейчас», то, скорее всего, потенциал ситуации отработан ещё не полностью. Острые «отрицательные» эмоции отличаются от «положительных» только противоположным знаком. Отрицательная эмоция – признак того, что Вы пытаетесь интегрировать некоторый энергетический заряд, и это у Вас не получается. Вы пытаетесь налить воду через слишком узкое горлышко. Вода льется наружу, и это раздражает.

Когда вы полностью примите и интегрируете в себя этот заряд (отработаете ситуацию и усвоите урок), то Вам будет все равно. Вода в бутылке, не о чем беспокоиться. Это значит, что Вы готовы к новым вызовам.

Довольно известна поэтическая строчка Пушкина: «Хвалу и клевету приемли равнодушно, ‎/ И не оспаривай глупца». То есть, все, что можно было «взять» на данном этапе, вы взяли, и можно двигаться дальше.

Отрабатываем первый этап, то есть полностью задействуем потенциал существующей ситуации в несколько шагов.

Шаг 1. Представьте, что Вы в подводной лодке или, если есть риск клаустрофобии, – на необитаемом острове.

Никуда не деться: ни Вам, ни работе, ни партнёру. Возможно, это немного похоже на то, как выбирают Папу римского.

Несколько десятков кардиналов, каждый из которых проделал длинный и нелёгкий путь по лестнице церковной иерархии, запирают в комнате, из которой они не выйдут, пока не выберут себе пожененного руководителя, которым, в потенциале, может стать каждый из них. Иногда, процедура выборов Папы римского затягивается надолго.

Тем не менее, еще ни разу не было, чтобы кардиналы между собой не договорились. Если не ошибаюсь, не было ещё и такого, чтобы кто-то из кардиналов покинул церковь или сложил бы с себя кардинальские полномочия в знак протеста против результатов голосования.

Чтобы там не говорили о достоинствах и недостатках института церкви, однако, уровень «здравого смысла» церковных иерархов, все же, явно выше, чем в среднем «по населению».

Шаг 2. Получайте удовольствие «с тем, что есть и с тем, кто рядом».

Государство – заинтересованный потребитель усилий мотивированного гражданина. В интернете легко найти множество высказываний, построенных по алгоритму: «Не спрашивай, что может дать тебе Америка. Спрашивай, что ты можешь дать Америке». Это говорил, кажется, Джон Кеннеди. Ну, и наше, хорошо знакомое: «Раньше думай о Родине, а потом о себе». 41 41 Песня «Комсомольская традиция». Музыка: Оскар Фельцман. Слова: Игорь Шаферан

Нам также периодически напоминают о том, что «семья ячейка общества». Отношения государства и гражданина чем-то похожи на построение внутрисемейных отношений. Ну, и в бизнесе – то же самое. Имеется ввиду: спрашивай, что ты можешь сделать для компании, и только потом, что компания – может сделать для тебя.

В подобных призывах довольно много здравого смысла. Виктор Франкл, 42 42 Виктор Франкл, «Человек в поисках смысла». австрийский психотерапевт, выживший в трех нацистских концлагерях, говорит о том, что дверь к счастью открывается наружу. Попытки тянуть эту дверь на себя, еще только плотнее закрывают ее.