Кирилл Белоедов - Бумажный наставник. Курс развития потенциала, применяя системные качества личности

© Кирилл Белоедов, 2022

ISBN 978-5-0056-9571-0

Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero

Откаты, угрозы, крыша, налоговая и как следствие богатство, о котором я мог только мечтать, вот через что я прошёл, когда мне было шесть лет. На дворе стоял 1993 год и мне посчастливилось понять, как устроена экономика в детском лагере, когда меня отправили туда отдыхать, прицепом к старшему брату. Ровесников у меня там не было, и соответственно взять меня поиграть никто не горел желанием. От скуки, я нашёл себе двух друзей, соответствующих моему интеллектуальному развитию на тот момент. Поймал двух ящериц короче, назвал их Катя и Валера, посадил в банку, с ними и гулял, а также, разговаривал и играл.

В один из солнечных дней того лета, подходят ко мне ребята и говорят:

– прикольные у тебя питомцы, дай…

– нет, друзья не продаются, но если хочешь, я поймаю тебе своих, а с тебя пряники

На этом и договорились. Через неделю практически у всех детей в лагере были ящерицы, а у меня все, о чем я мог только мечтать в своём шестилетнем возрасте:

– деньги

– уважение

– сладости

Конечно же, это понравилось не всем. Старшие предъявляли мне претензию, что не хорошо мол, когда у тебя всё есть, а ни у кого больше нет, и хотели отобрать честно заработанное. Вот тогда, как в любом бизнесе девяностых, у меня появилась крыша, в виде моего старшего брата, который периодически гонял всех моих обидчиков, обещая прописать между глаз. А я с ним за это делился. Я и раньше делился конечно, но после установленной охраны делился больше. Как оказалось, б ез крыши в то время никуда.

Вскоре про незаконный заработок на её территории узнала налоговая, в лице воспитательницы. Обещала рассказать родителям, мол обворовал весь лагерь, ящерицы у всех поразбежались, все хотят вернуть деньги и продукты, а малец все спрятал, никому не отдаёт, да ещё и брат всех гоняет.

Я говорю: «Ирина Тратиловна», не помню, как её зовут, помню только, что она древняя очень была, так как мне казалось, что в её морщинах на лице, лежала пыль. Говорю: «А я чё, я не виноват, это не я вообще », что в переводе с шестилетнего на человеческий, означало: «Моей вины в том, что условия содержания товара не соблюдаются, нет. Сделка есть сделка, мои какие проблемы? Надо язык общий с ящерицей находить, тогда и не убежит». Это, как оказалось, её совершенно не волновало, пришлось делиться с её внуком, который тоже отдыхал со мной в отряде. Так я узнал, что такое откат. Вскоре, бизнес перенасытился товаром, наступил кризис, пришлось закрывать своё сомнительное, нелегальное «ИП».

Какой урок я получил тогда? Наверное, название ему было «Ты что? Офигел что-ли зарабатывать?» Как после этого взрослеть и устанавливать отношения с деньгами? Кем стать в жизни? Что из этого вышло потом, а также, как мне удалось пройти путь от уборщика мусора до руководителя крупной организации, мы и будем обсуждать в этой книге. Но, обо всём по порядку…

Если хотите быть великим, сделайте что-нибудь для своих близких, например, помойте посуду, уберите пыль в комнате или мусор у своего подъезда. Все великие дела начинаются с мелочей. Именно мелочи начинают формировать в нас личность. Но, почему-то так сложилось, что мы не начинаем ничего делать, только потому, что задача которую предстоит выполнить, недостаточно масштабна и серьёзна для нас. Ждать действительно великую возможность, идея которая желает стать национальной.

Всё это слишком мелко, поэтому я лежу и ничего не делаю. Делать зарядку конечно полезно, но какой в этом смысл, ведь если и заниматься спортом, то полноценно, четыре раза в неделю, в спортивном зале. Как только куплю форму, обязательно возьму абонемент, и займусь. А пока, и зарядка ни к чему. Зарядка, это мелочь. На самом деле, такой подход к делам, является нарядной формой прокрастинации и чем раньше мы это принимаем, тем быстрее начинается движение в сторону нашей реализации.

Чтобы дом стоял крепко и долго, нужен крепкий фундамент. Фундамент, это те мелочи, которые необходимо выполнять ежедневно. Это, невероятно сложная задача. Пожалуй, броситься в омут с головой, уйти в работу или бизнес на двадцать часов в сутки гораздо проще, чем выполнять мелкие действия ежедневно, на протяжении долгого времени. Особенно в тот момент, когда они нам надоели, пропала мотивация, и вообще не понятно зачем мы этим занимаемся. Вот такой вот парадокс развития.