Хелен Макграт - Трудные люди. Как налаживать хорошие отношения с конфликтными людьми

Здесь есть возможность читать онлайн «Хелен Макграт - Трудные люди. Как налаживать хорошие отношения с конфликтными людьми» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Минск, Год выпуска: 2014, ISBN: 2014, Издательство: Array Литагент «Попурри», Жанр: foreign_psychology, psy_social, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Трудные люди. Как налаживать хорошие отношения с конфликтными людьми: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Трудные люди. Как налаживать хорошие отношения с конфликтными людьми»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Профессор психологии Хелен Макрат и писательница Хейзел Эдвардс предлагают вашему вниманию основанную на научных данных книгу, которая поможет вам наладить повседневное общение с самыми разными людьми.
Авторы демонстрируют десятки типов личности, выделяя их наиболее характерные поведенческие особенности и лежащие в их основе мотивы.
Для широкого круга читателей.

Трудные люди. Как налаживать хорошие отношения с конфликтными людьми — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Трудные люди. Как налаживать хорошие отношения с конфликтными людьми», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

• любят отдыхать в одиночестве;

• больше слушают, чем говорят, из-за чего их часто перебивают экстраверты;

• не выставляют свои чувства и эмоции напоказ;

• обладают богатым внутренним миром идей, эмоций и впечатлений, но стараются держать их внутри себя, поэтому окружающим приходится задавать прямые вопросы, чтобы выяснить их точку зрения.

Потенциальные проблемы и пути их решения Ниже мы приводим сферы потенциальных - фото 2

Потенциальные проблемы и пути их решения

Ниже мы приводим сферы потенциальных конфликтов и способы их разрешения. Помните, что речь идет всего лишь о различиях в моделях поведения, а не об их недостатках . Эти различия необходимо понимать, признавать и приспосабливаться к ним, а не осуждать и не порицать.

Улаживание конфликтов

Экстраверты и интроверты, работающие или живущие вместе, придерживаются разных взглядов на скорость решения проблем, в частности улаживания конфликтов. Экстраверт хочет немедленно расставить все точки над i и пытается сразу же втянуть интроверта в дискуссию. Он намерен обсуждать проблему до тех пор, пока решение не будет найдено. Интроверту не нравится конфронтация, он стремится избежать ее. Чувствуя, что напористый экстраверт загнал его в угол, интроверт замыкается в себе и отказывается от немедленной дискуссии, пытаясь отложить ее хоть на некоторое время, чтобы подумать. Правда, часто бывает так, что к повторному обсуждению вопроса они так и не возвращаются. Экстраверт не понимает, что интроверту необходимо предварительно подумать, и истолковывает его поведение как безразличие или отсутствие смелости, в то время как интроверт не хочет в очередной раз наступать на те же грабли.

Экстраверту хочется знать о мыслях и чувствах интроверта (особенно после конфликта). Поскольку такой информации не поступает, он начинает ее домысливать, считая, что собеседник сердится или обижается на него. Не имея данных, позволяющих правильно оценить ситуацию, он предполагает самое худшее. Из-за этого у него может возникнуть страх перед отказом или потерей. Если интроверт заметит, что его неспособность выразить свои чувства огорчает партнера, у него может возникнуть ложное чувство превосходства.

Что можно предпринять

• Экстраверт должен быть готов быстро изложить в сжатом виде свое видение ситуации и затем дать интроверту время на обдумывание. Он может сделать предложение о сроке, в течение которого должна проходить дискуссия. Время ожидания следует использовать для обдумывания своей позиции. Не нужно поторапливать собеседника.

• Интроверт должен заверить экстраверта в своем желании решить проблему и продолжить дискуссию после обдумывания ситуации. Инициатива к возобновлению контакта после паузы должна исходить от него.

• Если речь идет о близких личных отношениях, интроверт должен пойти на определенный риск и озвучить партнеру свои чувства и переживания. Ему необходимо понимать, что экстраверт испытывает мучения, не зная, о чем думает и что чувствует в этой ситуации близкий человек. Чтобы успокоить его, можно, например, сказать: «Нет, я не злюсь. Меня это слегка задело, и мне требуется время, чтобы восстановиться, но злости я не испытываю».

• В неоднозначной конфликтной ситуации экстраверту следует сохранять спокойствие и трезвость мышления. Это может выглядеть примерно так: «Да, наша ссора по поводу ограничения бюджета меня огорчила – партнера, очевидно, тоже. Но я знаю из опыта, что ему надо немного остыть и подумать в одиночестве. Если я немного подожду, со мной ничего не случится, но зато я буду уверен, что у нас сохранятся нормальные деловые отношения. Неразумно было бы считать его молчание нехорошим признаком. Просто ему требуется больше времени, чтобы все переварить».

Ведение бесед

Экстраверту всегда хочется доминировать в разговоре. Он быстрее реагирует на высказывания собеседника, склонен к возражениям и не обдумывает свои слова. Это может выбить интроверта из колеи и заставить его вообще замолчать. Экстраверт часто перебивает собеседника, не давая ему закончить фразу. Интроверт же, в свою очередь, слишком немногословен, что может привести экстраверта к выводу, что беседа его вообще не интересует.

Экстраверт может считать, что интроверт его не слушает и не проявляет интереса к теме разговора. Чем меньше интроверт говорит в ответ, тем сильнее экстраверт начинает паниковать, пытаясь заполнять неловкие паузы излишним многословием. Интроверт же тем временем продолжает молчать, поскольку видит, что у него нет возможности вставить хоть слово и что собеседник его все равно не слушает, предпочитая говорить сам. В результате оба остаются недовольны беседой.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Трудные люди. Как налаживать хорошие отношения с конфликтными людьми»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Трудные люди. Как налаживать хорошие отношения с конфликтными людьми» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Йосеф Бар-Йосеф - Трудные люди
Йосеф Бар-Йосеф
Отзывы о книге «Трудные люди. Как налаживать хорошие отношения с конфликтными людьми»

Обсуждение, отзывы о книге «Трудные люди. Как налаживать хорошие отношения с конфликтными людьми» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x