Олег Антонов - Современная организация - персонал и технологии

Обработка результатов тестов работниками кадровой службы займет гораздо меньше времени, даже в ручном режиме обработки данных. Автоматизированная обработка значительно сократит временные затраты, но в любом случае, потребуется ввод данных с листа Заявки и личных данных испытуемых. В среднем, при ручной обработке на каждого кандидата затрачивается от 15 минут при базовом тестировании (4 первых теста) до 30 минут при полном тестировании.

Учитывая, что результаты тестирования в дальнейшем могут использоваться при проведении аттестаций или создании кадрового резерва, давая высокие шансы оперативно провести выборку или провести качественный сравнительный анализ, все затраты времени на тестирование и обработку результатов вернутся сторицей. К тому же, нехватка хорошо подготовленных профессиональных психологов, социологов и аналитиков в нашем обществе резко повышает возможности для кадровых работников организации, использующих такие тесты, качественно проводить подбор персонала и проводить периодические аттестации сотрудников.

Настоящая книга может послужить подспорьем в работе руководителя организации, расширить его кругозор, обратить внимание на основу деятельности – персонал, повысить ориентированность в быстро меняющемся мире технологий. Книга предназначена и людям, старающимся разобраться в том, что представляет собой современная организация и как она действует, без подробной привязки к сфере деятельности. Описания конкретных программных продуктов, лежащих в основе ИТ, методов работы с ними не являлись целью автора, существует обширная справочная литература. Более подробно рассмотрены методы работы с персоналом, о которых пока мало хорошей литературы, а тем более – программных продуктов, помогающих работе кадровой службы.

Все желающие могут использовать готовый набор тестов и методику подбора и аттестации персонала в организации (предприятии), размещенный в папке автора: www.dropbox.com/sh/2t6m847yuhpky81/AAAp7OyTj8LwVi8lsGbccB0Ha?dl=0.

Автор старался очертить круг проблем, которые есть и будут возникать в деятельности организации, и предложил несколько методов решения, которые основаны на его личном опыте.