Джон Гордон - The Energy Bus. 10 правил, которые преобразят вашу жизнь, карьеру и отношения с людьми

Джордж вернулся на остановку и уселся на скамью, чувствуя себя усталым и отвергнутым. Теперь он уже передумал рассказывать о вчерашнем невероятном дне, когда члены его команды с огромной готовностью откликнулись на его энтузиазм. Джордж хотел поделиться, как провел рабочее совещание и объяснил членам своей команды, что значит быть главным «энергетиком».

Он встретился с Хосе и сказал, что порекомендует его на повышение, если только сам не окажется уволенным. Но самое главное, Джордж сказал ему, что, независимо от результата, он всегда будет рядом, чтобы наставлять Хосе и давать ему ценные советы на основе своего опыта. Джордж поделился любовью со всеми членами своей команды и видел, что они почувствовали это. Команда была полна энергии, идеи текли рекой, и за один день они совершили больше, чем за целый месяц.

Правда, Джорджа беспокоило, что немногие согласились остаться с ним до позднего вечера. Сегодня им предстоял очередной мозговой штурм, чтобы довести презентацию до совершенства (вместе с графикой, видеорядом и звуковыми эффектами), и ему было нужно, чтобы больше людей согласились допоздна работать с ним. Джордж собирался спросить Джека и Джой о том, что ему делать дальше, но теперь упустил важную возможность. «Я подожду следующего автобуса и воспользуюсь этим временем, чтобы найти решение», – подумал он, стараясь применить позитивный подход к ситуации. Он утвердился в своей вере и не позволял мелким неудачам сокрушить его дух. «Верь в себя», – мысленно повторял он, сосредоточившись на дыхании, как Джой учила его на прошлой неделе.

Когда Джордж вошел в кабинет, он удивился, обнаружив письмо на своем стуле. Оно было напечатано на компьютере. Джордж открыл его и невольно улыбнулся. Письмо было от Джой, в нем говорилось:

ПРАВИЛО № 9

Двигайтесь целенаправленно.

Только не думайте, Джордж, что я писала и одновременно управляла автобусом. Дженис написала письмо под мою диктовку, когда мы поняли, что сегодня вы не успеете на автобус. Джек предположил, что вы допоздна оставались на работе для подготовки к презентации и проспали. Мы полагаем, что вам понадобится наше правило № 9, поэтому Марти доставил письмо в ваш офис.

Чувство цели – это главное топливо для нашего жизненного странствия, Джордж. Когда мы движемся целенаправленно, мы не устаем, не скучаем и наш двигатель не выгорает из-за шлака. Я понимаю, что вы напрягаете все силы для успешного запуска вашего продукта, и это правильно, но вы должны спросить себя, куда направится ваша энергия после этого. Любая работа, даже такая, как у профессионального спортсмена или кинозвезды, может стать рутинной и скучной, если допустить это. Позвольте привести один пример.

Когда президент Линдон Джонсон посетил НАСА, он увидел в коридоре уборщика, который орудовал шваброй с необыкновенной энергией, словно кролик из рекламы батареек Energizer. Он подошел к нему и сказал, что впервые видит уборщика, который так усердно занимается своей работой. «Сэр, я не просто уборщик, – ответил тот. – Я помог отправить человека на Луну».

Видите, Джордж: хотя он просто мыл полы, но имел великую цель и ощущение своей миссии в жизни… Это наделяло его энергией и позволяло безупречно выполнять свою работу. Люди называют меня водителем автобуса, но я вижу перед собой гораздо более масштабную цель. Я – энергетический посредник и наставник, помогающий людям преображать свою энергию и свою жизнь. Конечно, вождение автобуса со временем надоедает; так бывает с любой работой. Но знание того, что я спасала человеческие жизни, и предвкушение встреч с новыми людьми придают мне сил и наполняют новой энергией взамен потраченной… Пассажиры остаются в моем автобусе, едут дальше со мной, потому что я двигаюсь целенаправленно. Когда вы движетесь целенаправленно, получаете удовольствие от рутинных вещей, ежедневно испытываете энтузиазм и видите необычное в обыкновенном. Иметь цель – главное в жизни… Все люди пытаются найти свое предназначение, но все, что нужно, – это ставить перед собой большие цели, и тогда предназначение само найдет вас.

Многие компании лишены энтузиазма, потому что люди, работающие в них, не видят причин для вдохновенной работы. К сожалению, во многих организациях создается такая система и корпоративная культура, которая подавляет человеческую энергию и вдохновение. А потом, по словам Джека, их руководители удивляются, откуда взялись проблемы с дисциплиной, текучкой кадров, негативной атмосферой и производительностью труда. Не будьте одним из тех лидеров, которые испытывают воодушевление лишь в тех случаях, когда на кону стоит большой проект, дедлайн или их карьера. Это недолговечно и не приводит к величию. Культивируйте вдохновение и помогайте членам вашей команды двигаться целенаправленно. Найдите более масштабную цель и миссию до презентации вашего продукта, и пусть она наполняет энергией вас и вашу команду в течение долгого времени. Я не могу подсказать вам эту цель или миссию; решение остается за вами.