Сергей Буканов - Думать как Я

Около 25 % приглашённых точно рассчитывают время и являются прямо к началу мероприятия. У этой группы людей чрезвычайно развит навык организации временных ресурсов. Собственное время они ценят очень высоко. Нередко их принципы принимают категоричную форму: «Лучше я буду бездельничать дома, чем бездельничать здесь».

И ещё 25 % участников непременно опоздают на мероприятие. Что удивительно, эти люди опаздывают всегда и везде, от работы до дружеских вечеринок.

Бывало ли, что вы тоже опаздывали куда-то? Безусловно, бывало, и каждый обязательно назовёт причины — пробки, задержки общественного транспорта, высокая температура из-за простуды, не зазвонивший вовремя будильник или собственная нерасторопность.

В действительности, если внимательно рассмотреть каждую причину, мы увидим — все препятствия можно было предусмотреть. Достаточно просто перевести будильник на час раньше. Получается, что внешние причины превращаются в личностные, их истоки кроются в поведении «хронических опоздальщиков». Повторю снова, человек — весьма ленивое создание. Зная, что из-за опоздания мир вокруг не рухнет, мы говорим сами себе: «Даже если и опоздаю, это не важно, и не критично». Так человеческое сознание определяет приоритеты поведения.

Но картина полностью меняется, когда человеку объявляют, что на корпоративном мероприятии его наградят или повысят в должности. Например, объявят, что он назначен генеральным директором компании, и должен присутствовать на торжественном мероприятии в свою честь.

Предположим, эта роль досталась вам. Компания желает поздравить вас на общем собрании, как нового гендиректора, или собирается вручить вам часть акций. Не явившись на мероприятие, вы покажете всем, что отказываетесь от новых привилегий. Что вы почувствуете в такой ситуации? Опоздаете ли на мероприятие? Смею предположить, что ни в коем случае!

Вы и внимания не обратите на повышенную температуру, и заведёте сразу три будильника, и отправитесь на мероприятие за час раньше. Нельзя позволить себе опоздание, когда на карту поставлено то, чего вы так давно желали. Подсознание сразу включится в особый режим: «Срочно, критично, важно!».

Окей, выше ситуация глобального масштаба, и случаи, когда компания будет назначать рядового сотрудника обладателем части своих акций, происходят крайне редко.

А вот на самолетах люди летают чаще. Согласитесь, что, купив билеты на самолет (чаще всего это бывает при планировании отпуска), вы не позволите себе опоздать на нужный рейс. И опять же и будильников вы поставите несколько, и болезнь предотвращать станете. И намного заранее будете планировать выезд из дома, чтобы успеть и в случае возникновения пробок, и осмотр в аэропорту пройти. Почему? Потому что: а) это повлияет на ваши расходы пропорционально стоимости билетов на самолет в одну сторону; б) ваш отпуск будет на день меньше; в) вы в первый день отпуска по прилету будете очень сильно уставшими. И именно поэтому вы не позволите себе опоздать на нужный рейс.

Конечно, не берем в расчет, что на нашем маршруте произошел теракт, который не может предвидеть кто-либо. Но даже в этом случае всегда можно найти дорогу объезда. А время на это, кстати, также можем заложить заранее.

Оправдывая себя внешними факторами, многие забывают, что почти все эти факторы можно было предвидеть. Стоило только захотеть. Да, мы, люди, не можем повлиять на погодные условия или на действительно непредвиденные ситуации.

Под непредвиденными ситуациями я имею в виду следующие: нас сбила машина; я споткнулся, упал — очнулся в больнице; и нет гарантии, что, когда мы будем выходить из своего дома, на нас с крыши не упадет кирпич. На эти факторы, конечно, никто не может повлиять и уж тем более предвидеть их.

И опять же, конкретно этих случаев может и не быть, если человек, который управляет транспортным средством, станет более сосредоточенным на дороге, а также если люди, ремонтирующие крышу дома, будут внимательнее по поводу того, где и как именно они складируют свой рабочий инвентарь.

Выходит, всё, что происходит, и всё, что мы делаем, ведет за собой определенные последствия. Последствия могут произойти здесь и сейчас, а могут проявиться спустя даже несколько десятков лет (на примере кирпича).

Человек на данный момент не может повлиять на погодные условия. Хотя ученые уже тратят много средств и усилий для того, чтобы и это можно было контролировать.

Всё, что я хотел обобщить по сказанному выше, так это то, что если вы хотите быть успешными людьми, то не стоит искать сотни тысяч причин, почему вы не сделали то или иное. И уж тем более убеждать себя в том, что у вас что-то не получается якобы из-за «внешних факторов».