Ричард Уайзман - Мне всегда везёт! Как сделать удачу повседневной реальностью

Интуиция повлияла не только на мою работу. Несколько лет назад меня попросили выступить на бизнес-конференции, которую проводил крупный банк. Мероприятие могло затянуться, поэтому я решил переночевать в отеле, примыкающем к конференц-центру. Когда я забронировал номер, администратор за стойкой попросил мою кредитную карту, чтобы оплатить номер. Я был в такой ситуации сотни раз раньше и обычно всегда передавал свою карту, не задумываясь об этом. Но на этот раз я почувствовал себя странно. Я понятия не имел, что мне так не понравилось, но не хотел отдавать свою карту. Чувства переполняли меня, поэтому я решил заплатить за комнату чеком. Я выступил на конференции и на следующий день вернулся домой. Несколько недель спустя я получил довольно загадочное сообщение на автоответчик от организатора конференции с вопросом, могу ли я проверить выписку по кредитной карте на предмет нарушений. Я проверил, все было в порядке. Я перезвонил организатору, сказал, что никаких проблем нет, и спросил, в чем дело. Организатор объяснил, что сотрудник конференц-отеля был недавно арестован за участие в мошенничестве с кредитными картами в особо крупном размере.

Трудолюбие – мать удачи.

Несколько участников конференции, которые остановились в отеле, стали жертвами мошенничества. С их карт были списаны крупные суммы денег. Я думаю, что годы, потраченные на изучение психологии лжи, не прошли даром. Я знал, как ведут себя нечестные люди, и где-то на интуитивном уровне почувствовал, что администратор ведет себя как-то странно. В любом случае моя интуиция сэкономила мне много времени и, конечно же, денег. Примечательно, что конференция была посвящена распознаванию обмана в бизнесе!

Мои исследования показали, что удачливые люди чаще принимают интуитивные решения, чем неудачливые. Часто эти решения связаны с личной и профессиональной сферами. Интуиция удачливых людей удивительно точна, что еще более занимательно: они понятия не имеют, что стоит за их успехом. Для них это банальное везение. На самом деле все это благодаря замечательной внутренней работе их бессознательного. Исследование по изучению интуиции везучих людей показало, как можно научиться принимать более удачные решения в жизни.

В начале этой главы я рассказал о своем исследовании взаимосвязи удачи и интуиции. Я спрашивал удачливых и неудачливых людей, как часто у них возникают предчувствия, и исследовал те сферы жизни, в которых они склонны принимать интуитивные решения. Результаты показали, что удачливые люди чаще использовали свою интуицию, чем неудачливые, особенно в таких областях как бизнес, финансы, личные отношения и карьера. Когда я подготовил анкету, то понял, что знание частоты, с которой люди используют интуицию, было лишь частью головоломки. Мне также было интересно узнать, развивают ли удачливые люди свою интуицию. Прежде чем составить анкету, я просмотрел основные книги и научные статьи по этой теме и составил список самых популярных методов развития интуиции. В перечень входили: очистка ума от других мыслей, медитация, поиск уединенного места и созерцание. Я отдал этот список удачливым и неудачливым людям и попросил их указать те методы, которыми они пользуются регулярно, если таковые имеются.

Процентное соотношение везунчиков и неудачников по вопросам использования определенных техник для развития интуиции

Результаты потрясли нас. График ниже показывает, что везунчики чаще неудачников использовали перечисленные методы. Некоторые различия были разительными: удачливые люди на 20 % чаще использовали медитацию. 10

Нэнси – 64-летняя медсестра из Далласа. Удача часто сопутствовала ей. Например, она получила стипендию на обучение сестринскому делу и нашла новую работу, которая ей очень нравится.

Когда я приехала в Даллас, то сразу нашла хорошую работу. Меня назначили руководителем оздоровительной программы для пожилых людей. Я могла сама формировать свой график и ни от кого не зависеть. Так я проработала больше десяти лет. Я спросила руководство больницы, могу ли я создать оздоровительную программу для детей с ограниченными возможностями, и они предоставили мне полную свободу действий. Я была, вероятно, единственной в этой многотысячной организации, кто мог позволить себе делать все, что захочет. Конечно, в рамках работы. Я была рада таким возможностям!