Андрей Соколов - Дефицит и изобилие

Второй пример поближе. Например, босс забирает большую часть прибыли себе. Работник получает меньше, чем позволяют его навыки, меньше, чем получают аналогичные работники в других фирмах. У босса — изобилие. У работников — дефицит. Работники начинают работать хуже, ибо работа не помогает им решить проблему дефицита. Работники начинают тратить время и силы на подработки на стороне, увольняются, работают хуже… и прибыль падает. Босс, стремясь к своему краткому изобилию, получает дефицит и банкротство.

Когда таких боссов становится много, когда боссы упорствуют в своем стремлении «выжать» из подчиненных «все», то боссов просто грабят. Явно, преступным путем, или тайно — подворовывая.

Ведь если боссов, решивших создать себе изобилие за чей-то счет, становится много, то рано или поздно появляются люди без работы, и они пытаются создать себе изобилие за счет боссов. Своровав у них, или ограбив.

И даже на уровне межчеловеческих, внутрисемейных отношений все повторяется в точности.

Супруг, манипулирующий другим супругом с помощью дефицита (ласки, денег, секса, общения и т.д.), в результате получит «ответ» в виде измен, побоев, алкоголизма, грубости, скандалов.

Психологи и физиологи в настоящее время доказали, что похвала, поощрение, т.е. создание изобилия, является гораздо более сильным стимулом, чем наказание и лишение.

Так что это не «открытие Америки». Супруг, дети, слышащие поощрения и похвалу, находясь в зоне с изобилием любви, будут гораздо спокойнее и отзывчивее. А в результате подтянется и доход. Т.е. категория «деньги». Ведь супруг, испытывающий дефицит любви отправится на шопинг или в загул. Дети с дефицитом любви будут требовать внимания, подарков, устраивать истерики в магазинах.

Так что если дети или супруг капризничают — это значит нужно увеличить количество любви и заботы, а не отправляться на шопинг или развлечения. Не стоит подменять любовь суррогатом. Понимая истинную причину капризов и требований, можно создать в семье атмосферу любви, не затратив на это ни копейки.

Понимание данного графика «Изобилия и дефицита» позволяет использовать его как единственный и универсальный способ измерения. Как рулетку или термометр.

В тоже время, данный график дает вполне ясные ответы на многие философские и религиозные вопросы.

Ведь если поместить зло слева, а добро справа, то становится понятно, что зло и как понятие, и как явление, излишне и не нужно. И расхожий штамп, что добро не может существовать без зла — иллюзия. Зло не является необходимым компонентом жизни. Зло — это дефицит, подлежащий ликвидации. Может существовать и измеряться лишь избыток или дефицит добра. Зло лишь дефицит добра.

Популярным данный штамп, вероятно, стал после слов Воланда в «Мастере и Маргарите» Булгакова: «…что бы делало твое добро, если бы не существовало зла…». Однако это говорит Воланд — представитель зла. Защищая себя, то есть зло. Ведь если зла не будет, то и Воланда не будет.

Но оставим литературоведческую дискуссию и посмотрим на ситуацию без эмоций и симпатий.

Бедность — это дефицит богатства. Холод — дефицит тепла. Двойка на экзамене — дефицит знаний. Грусть — дефицит радости. Зло — дефицит добра. Все это разные категории: материальная, физическая, интеллектуальная, эмоциональная и нравственная. Но это всего лишь точки на графике дефицита и изобилия. И поставив эти точки верно, можно ликвидировать «воландов» в своей жизни. Или хотя бы минимизировать. Ибо при всем их обаянии, они — зло. При всей красоте Арктики — она холод и люди хотят ликвидировать его лично для себя, строя теплые дома.

Точно так же можно посмотреть на множество иных категорий. Например, ненависть — это просто дефицит эмпатии, сочувствия, понимания, толерантности (терпимости). И дефицит эмпатии приводит к агрессии, преступлениям, шовинизму и войнам.

Многие слышали о таких методах изменения и работы над собой, как визуализация, постановка цели, шаги к достижению цели.

Слышали, пробовали… и ничего не получалось.

Разберем, почему так может происходить.

Возможно, все дело в «геометрии».

Представим себе треугольник, на одной вершине которого, допустим, вершине А находитесь вы сегодняшний. Вершина В — это цель, это то, что вы визуализируете, то, к чему вы стремитесь.

Но есть еще вершина С — это то, куда вам не надо, но… именно туда вы и направляетесь.