Эмили Вапник - Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать

ПРОВЕДИТЕ ПОВТОРНУЮ ПРОВЕРКУ, ЧТОБЫ УБЕДИТЬСЯ, ЧТО КАЖДАЯ ИЗ ОБНАРУЖЕННЫХ ВАМИ РАБОТ ДЕЙСТВИТЕЛЬНО ДОСТАТОЧНО ХОРОША

Для каждой найденной потенциальной достаточно хорошей работы задайте себе следующие вопросы:

Обеспечит ли мне эта работа достаточный доход, чтобы он соответствовал финансовым целям, определенным мною в главе 3?

Сколько часов в неделю будет занимать эта работа?

Будет ли эта работа изнурительной в творческом, эмоциональном или физическом отношении?

Даст ли мне эта работа возможности учиться новому?

Будет ли эта работа приятной? Предвижу ли я, что мне понравятся мои работодатели, коллеги и обстановка, в которой я буду работать?

Достаточно ли отличается эта работа от других проектов, которыми мне хотелось бы заниматься? Задействует ли она другие навыки и режимы мышления?

Как выглядел бы мой день, если бы я взялся за эту работу и занимался другими своими увлечениями на досуге? Совместимо ли это расписание с моим «идеальным днем», который я описал в главе 3?

Нет необходимости в том, чтобы каждая найденная возможная работа идеально отвечала всем этим критериям, да и вы, вероятно, не сможете ответить на все эти вопросы в отрыве от практики. Однако важно, чтобы вы подумали и о них, рассматривая потенциальные варианты достаточно хорошей работы.

СОСТАВЬТЕ СПИСОК ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ВАРИАНТОВ ДОСТАТОЧНО ХОРОШЕГО БИЗНЕСА

Взгляните на свой основной список. Есть ли в нем навыки, за которые люди, возможно, будут готовы платить? Не волнуйтесь, если вы пока еще не владеете ими на том уровне, на котором могли бы применять их профессионально. Это просто упражнение в духе мозгового штурма, так что изложите письменно все свои идеи. Вы будете расти, меняться и совершенствоваться всю жизнь, так что нет нужды себя ограничивать.

НАСКОЛЬКО ПРИБЫЛЬНЫ ПЕРЕЧИСЛЕННЫЕ ВАМИ НАВЫКИ?

Для каждого из определенных вами навыков задайте следующие вопросы:

Насколько хорошо оплачивается/может оплачиваться этот навык?

Насколько велик спрос на этот навык?

Насколько этот навык редок?

Существует ли какая-то конкретная ниша, которую вы могли бы заполнить, или аудитория, которая могла бы платить за этот навык больше? (Например, фрилансовый маркетинг для крупных компаний может оплачиваться лучше, чем работа с малым бизнесом или некоммерческими организациями.)

СОБЕРИТЕ ВСЕ ВМЕСТЕ

На новом листе бумаги составьте список вариантов достаточно хорошей работы и бизнес-идей, которые вы сгенерировали во время выполнения этих упражнений.

БЕРИТЕСЬ ЗА ДЕЛО

Если вас привлекает эйнштейн-карьера, выберите для начала один-три небольших действенных шага, которые вы можете предпринять на этой неделе. Эти шаги глубоко индивидуальны и будут зависеть от вашей ситуации и природы ваших идей, но вот пара возможных примеров:

Свяжитесь с кем-нибудь, кто работает в приглянувшейся вам профессии, и расспросите этого человека о повседневной реальности его работы.

Практикуйте/совершенствуйте один из своих потенциально прибыльных навыков.

Отредактируйте свое резюме так, чтобы оно отражало опыт и квалификацию для достаточно хорошей работы, которой вы всерьез предполагаете заняться.

«Подход Эйнштейна» – отличный вариант для мультипотенциалов, которые вполне удовлетворены тем, что занимаются своими увлечениями ради удовольствия и на собственных условиях. Он также подходит людям, процветающим благодаря стабильности и четкому распорядку. Вот главные моменты, которые мы обсудили в этой главе:

•. «Подход Эйнштейна» – это наличие одной постоянной работы (или бизнеса), которая полностью обеспечивает вас, оставляя достаточно времени и энергии, чтобы заниматься другими делами на стороне.

•. «Подход Эйнштейна» предполагает наличие одной достаточно хорошей работы. Если вы предпочитаете самозанятость, можете начать свой собственный – достаточно хороший – бизнес.

•. Чтобы работа или бизнес были достаточно хороши, они должны обеспечивать: удовольствие, доход и свободное время.

•. «Эйнштейновцам» хватает энергии переходить от оплачиваемой работы к работе над своими увлечениями потому, что они стараются использовать для них два разных набора навыков и режимов мышления.