Эмили Вапник - Мультипотенциалы. Руководство для тех, кто уже вырос, но так и не решил, кем хочет стать

«Подход феникса» относится к работе в одной индустрии на протяжении нескольких месяцев или лет, после чего происходит переключение и вы начинаете новую карьеру в новой индустрии.

Применимы ли к вам следующие утверждения?

•. Я становлюсь одержим одной сферой деятельности на сравнительно долгий период времени.

•. Проходят месяцы или годы, прежде чем я ощущаю нестерпимое желание перейти в новую область.

•. Мне нравится глубоко погружаться в конкретные дисциплины, и меня часто принимают за эксперта.

•. Мне не требуется огромное разнообразие в течение одного дня, чтобы быть счастливым.

Если вы утвердительно ответили на два или больше вопросов, вашим «тотемным животным» может быть феникс. Узнайте о «подходе феникса» из главы 7.

Мы будем обсуждать каждую трудовую модель подробно в следующих четырех главах. Попутно познакомимся со многими интересными мультипотенциалами и подумаем, как могла бы выглядеть ваша жизнь, если взять за основу каждую из вышеприведенных общих схем.

Четыре трудовые модели, описанные в этой книге, обеспечивают массу возможностей для индивидуальной настройки и гибкости. Однако я не осмелилась бы рекомендовать своим читателям-мультипотенциалам выбрать из них какую-то одну . Смешивайте и подгоняйте эти четыре подхода, как вам угодно. Переключайтесь с одной модели на другую каждые пару лет. Становитесь гибридом. Годится любой из вариантов.

Назначение этих трудовых моделей не в том, чтобы ограничивать вас. Они просто обеспечивают структуру и стартовую платформу, чтобы мы могли осмыслить множество своих граней и составить представление о том, как они могут воплотиться в удовлетворительной для нас карьере и жизни.

Представьте себе, что все ваши интересы сходятся вместе в одном гигантском групповом объятии. Этот образ может быть забавным, даже шокирующим, но давайте рассматривать его метафорически. Что, если бы реально было найти или спроектировать одну карьеру, которая сводит воедино все ваши интересы?

Сюрприз! Подход «группового объятия» – это наличие одной многогранной работы или бизнеса, которые позволяют вам «сидеть на многих стульях» и переключаться в процессе работы между несколькими сферами .

При подходе «группового объятия» вы удовлетворяете свои потребности в деньгах, смысле и разнообразии в рамках одной карьеры. И прямо в пирожок вашей работы запечено разнообразие, которое позволяет ей оставаться свежей и динамичной долгое время.

Если вам нравятся многомерные проекты, в которых можно принимать участие во множестве разных качеств, если вам хочется, чтобы «то, что вы делаете за деньги», отражало всю полноту вашей индивидуальности (или было близко к этому), то карьера «группового объятия» вполне может оказаться именно тем, что вы ищете.

Карьеру «группового объятия» можно либо найти , либо создать . Поищите междисциплинарную работу, совместимую с вашими интересами, или придумайте себе новый бизнес, который позволит разминать свои «мышцы разносторонности» и приставит к работе все ваши «я». В любом из этих случаев вы объединяете несколько предметов в одной карьере с помощью высоконаучного процесса, который я предпочитаю называть «смешиванием».

Сущность «смешивания» полностью соответствует своему названию – это соединение не связанных между собой вещей.

Можно, например, смешать вместе интересы к политологии, кулинарии, антропологии и образованию, создав организацию, которая будет давать детям знания о разных культурах в кружке глобальной кулинарии. Кто-то может предпочесть стать музыкальным терапевтом, потому что это будет смешением его интересов в музыке и психологии.

Давайте рассмотрим пять стратегий, которые применяют мультипотенциалы для смешивания своих интересов, создавая карьеры «группового объятия», о которых можно только мечтать.

Существует ли такая сфера деятельности, которая каким-то чудом совпадает с вашими интересами?

Работа в междисциплинарной сфере требует понимания разных индустрий и принятия разных точек зрения. [13] Мы рассматривали междисциплинарные сферы (и мой опыт кинопроизводства) в главе 3, когда обсуждали потребность в разнообразии. Если удается ее найти, то даже самые жадные до разнообразия мультипотенциалы могут чувствовать себя в такой обстановке как рыба в воде.