Юни Хонг - Нунчи [Корейское искусство предугадывать поступки людей и мягко управлять любой ситуацией] [litres]

Как-то раз я слышала историю о том, как королева Великобритании продемонстрировала быстроту своего нунчи, даже не подозревая о существовании такого слова. Однажды на банкете в Букингемском дворце некий иностранный гость, занимающий высокую должность у себя на родине, взял чашу, предназначенную для мытья рук, и отпил из нее. Гости вокруг ахнули от его светской оплошности, однако, чтобы разрядить обстановку, королева просто взяла и тоже отпила из своей чаши. Остальные последовали ее примеру.

Королева продемонстрировала исключительно развитое нунчи: она могла бы вежливо указать своему гостю, что вода не предназначена для питья, но вместо этого она приняла наискорейшие меры, едва заметив ситуацию, которая могла вызвать у него смущение. Те из присутствовавших, кто также отпил из чаши для пальцев, показали быстроту своих нунчи: они преодолели укоренившееся представление о том, что питье из чаши для пальцев неприемлемо в обществе, и заметили, что конкретно в текущей ситуации это просто необходимо.

Следите за тем, как меняется ветер, и меняйтесь вместе с ним, чтобы сохранить гармонию.

Никто не предлагает вам чувствовать себя так, будто вас принуждают к какому-либо действию, которое, по вашему мнению, делать не следует просто потому, что так делают все вокруг. Издевательства, домогательства и другие разновидности асоциального поведения нунчи не одобряет, и к таким действиям, если они действительно происходят вокруг вас, присоединяться не стоит.

Правило № 4.Ни в коем случае не упускайте подходящую возможность заткнуться

Il faut tourner sept fois sa langue dans sa bouche avant de parler. (Семь раз отмерь, один раз отрежь.)

У слов есть ноги.

Когда я училась в корейской школе, никто и никогда не поднимал руки, чтобы задать вопрос. Так делать было не запрещено, просто не принято. Если бы вы прервали урок и задали свой вопрос, вас могли бы счесть эгоистом: как так можно остановить урок, тем самым отнимая время у своих одноклассников, лишь для того, чтобы прояснить что-либо для одного себя?

Такой подход шокирует большинство представителей западной культуры. Люди часто думают, что я преувеличиваю. Но взгляните на ситуацию под таким углом: в те времена в классах было по 60 учеников, поэтому, даже если бы всего 10 % из них задавали вопросы, процесс обучения оказывался бы под угрозой. Конечно, ответ на ваш вопрос мог бы быть интересен и для других, но, скорее всего, ученики узнали бы больше, если бы учителю дали закончить.

А если животрепещущий вопрос оставался даже после урока? Нет проблем: можно было просто подойти к учителю между уроками или после школы. Они активно поощряли такое поведение и щедро делились своим временем.

Этот обычай «не задавать вопросов во время занятий» является одной из причин, по которой корейские дети так быстро развивают потрясающее нунчи.

Для меня, двенадцатилетнего ребенка из Америки, это был настоящий культурный шок. Однако я усвоила два урока, которые оказались ценнее бриллиантов: 1) если подождать достаточно долго, на большинство ваших вопросов ответят; 2) можно узнать гораздо больше, если слушать, а не говорить.

Вспомните типичные офисные встречи: многие задают вопросы лишь для того, чтобы покрасоваться, подлизаться к начальнику, или просто для галочки, чтобы отметить свое участие в дискуссии. Люди, которые задают больше всего вопросов на собраниях, автоматически получают уважение или какие бы то ни было бонусы? Ну, все зависит от ситуации. Иногда, задавая много вопросов, вы показываете, что вовлечены в процесс обсуждения, но, с другой стороны, из-за тех же самых вопросов коллеги могут начать бросать на вас косые взгляды, означающие, что на часах уже 12:30, а очередь за тако в заведении вниз по улице становится длиннее с каждой секундой. Не забывайте вовремя читать комнату и не будьте так уверены, что стоит задавать каждый вопрос, который возникает у вас в голове, особенно перед обедом.

В обществе XXI века, особенно на Западе и особенно в англоязычном мире, громкость ценится достаточно высоко. Людей, которые ведут себя тихо, считают бетами [5] Имеется в виду типы личностей – альфы, беты и т. д. . Как по мне, это забавно и противоречиво, поскольку многим из нас нравится стереотип о «сильных и молчаливых людях» вроде ковбоев или военачальников с железным характером.

Любой специалист по ведению переговоров скажет, что молчание ставит вас в очень выгодное положение. Единственная причина, почему мы не слышим разговоров о важности тишины, заключается в том, что тихие люди по определению не любят разглагольствовать о том, как здорово быть тихим. Они вряд ли скажут: «Я вижу, что мое молчание заставляет вас делиться большим количеством информации, в этом и есть моя цель». Нунчи – лучшая сторона доблести. Переговоры – отличный шанс для интроверта показать, кто здесь главный.