Майк Байер - BEST SELF [Как прожить лучшую версию своей жизни]

Я верю, что Вселенная устроена именно так: чем больше открытости вы проявляете, тем больше возможностей дарит вам жизнь.

Когда я предлагаю подобное упражнение своим клиентам, в большинстве случаев они понимают, что им необходимо убрать тех или иных людей из своего близкого окружения, поскольку те забирают у них больше, чем отдают, не отвечают их лучшим интересам или критериям их ценностей. Наша жизнь порой напоминает собой смену времен года. Иногда человек, который был важен для нас когда-то, в определенный момент утрачивает свою значимость. И тогда мы должны быть предельно честными сами с собой. Если вы удерживаете рядом с собой кого-то только из желания избежать конфликта, я призываю вас найти способ дистанцироваться от него, а затем полностью исключить из своей команды. Ярким примером являются романтические отношения, в которых два человека попросту перерастают друг друга.

Много лет назад у меня был друг, которому я доверял. Однако со временем я стал замечать, что постоянно искал оправдания для его негативного поведения. Он несколько раз обманывал меня, я больше не мог положиться на него, и, судя по его поступкам, он перестал ценить наши отношения. В прошлом он пережил немало травм, поэтому в душе я искренне сочувствовал ему. Но когда мы обсуждали возникшую в наших отношениях проблему, я вдруг понял, что он попросту не сможет измениться. Я не получал от него больше того отклика, который ожидал. Наши отношения уже не строились на партнерстве.

Хотя общение с ним всегда доставляло мне удовольствие, поскольку он обладал харизмой и легким характером, я взвесил все за и против и понял, что больше не могу считать его членом своей команды. Это не было каким-то драматическим разрывом, в котором мы разругались и расстались навсегда. Я просто признался самому себе в том, что для него больше нет места в моей команде. Такие решения не всегда просты, но они крайне значимы. Ваше время и энергия бесценны, чтобы расходовать их на кого-то, кто не желает их восполнять.

Теперь, когда вы определились с основными игроками и даже распределили их по разным категориям, давайте заглянем немного глубже и зададим себе несколько важных вопросов.

• На чье объективное мнение вы можете положиться, сталкиваясь с новым вызовом судьбы? Под единомышленником я подразумеваю человека, который будет помогать вам в принятии решения, исходя из вашей истинной сущности. Такие люди никогда не будут указывать, что вам нужно делать. Вместо этого они помогут выстроить логику размышлений таким образом, чтобы вы сами нашли для себя лучшее решение.

• Есть ли что-то общее между людьми, составляющими вашу команду? Как это сходство характеризует вас самого? Кто в вашей жизни помогает вам наиболее полно раскрываться с лучшей стороны? Есть ли среди членов вашей команды люди, в присутствии которых вам не надо кем-то притворяться? Есть ли среди них те, с кем вам сложно быть самим собой? Или, может, кто-то из вашего окружения способствует пробуждению вашего Анти-Я? Есть ли среди членов вашей команды те, с кем вы не можете быть до конца искренними и вынуждены следить за словами?

• Кто из вашей команды стремится блюсти ваши интересы, а не пропихивать вперед исключительно свои?

• Есть ли среди членов вашей команды те, кто манипулирует вами или использует вас в той или иной мере?

• И наоборот, пытаетесь ли вы контролировать других людей или манипулировать ими, чтобы добиться поставленных целей?

• Есть ли среди членов вашей команды люди, которые сдерживают или саботируют ваше развитие?

• Являются ли члены вашей команды вашим источником вдохновения? Делают ли они что-нибудь для того, чтобы пробудить в вас интерес к жизни и творческое мышление?

Эти вопросы помогут запустить процесс оценки и наведут вас на другие, не менее важные размышления. Уделите реальное время изучению своей команды.

В мире нет идеальных отношений или идеального общения, и если создавая свою команду, вы стремитесь к идеалу, я призываю вас спуститься с небес на землю.

Если вы обнаружите, что в вашем ближнем круге есть люди, в присутствии которых вы не можете раскрыть свое Лучшее Я или которые не вкладываются полностью в ваши отношения, пересмотрите общение с ними. Когда человек раскрывает свое истинное лицо, вы должны вести себя соответствующим образом. Безусловно, в мире нет идеальных отношений или идеального общения, и если создавая свою команду, вы стремитесь к идеалу, я призываю вас спуститься с небес на землю. Но если, к примеру, вы замечаете, что кто-то из ваших коллег плохо отзывается о других людях, вы должны понимать, что он может поступать так же и по отношению к вам, руководствуясь личными интересами или желанием продвинуться по карьерной лестнице.