Упражнения в этой главе помогут вам определить ваши цели. Постарайтесь увидеть их в своем сознании настолько ясно, чтобы прочувствовать их до конца. Они должны восхищать вас так, будто вы их уже достигли. Какие эмоции вы испытаете, когда это произойдет? И какие действия вам подсказали упражнения из этой главы?
Страх ставить цели будет и дальше существовать на пути вашего успеха в работе, если вы сегодня ничего не предпримете для его устранения. Нет, не на следующей неделе, не после окончания этого проекта, не после того, как завершите работу с этим клиентом. Прямо сегодня и прямо сейчас . Помните, не нужно начинать с грандиозного шага: никто вас не просит раздеться догола, нарисовать на спине логотип и выгуливать вдоль трассы двух голодных крокодилов, чтобы привлечь внимание к своей компании. Это крайность, и толку от нее не будет. Есть более простые и гораздо более действенные способы достичь желаемого. Так с чего вы решите начать?
Ваши цели так же неповторимы, как и вы сами, поэтому прежде всего вам нужно сосредоточиться на себе. Если ради цели вам придется выйти из зоны комфорта, то понадобятся слова, которые смогут вас убедить и вдохновить. А чтобы их найти, нужно отнестись к себе с добротой и пониманием. Не говорите с собой так, как не стали бы говорить с лучшим другом или мамой.
Серьезно, прочитав эту главу, в которой вы поставили свою цель, чтобы получить результаты, которых вы хотите достичь, вы каждый день должны себе проговаривать правильные установки. Мы это подробнее рассмотрим в главе 4. Задавайте себе трудные вопросы, которые помогут настроиться на успех и надолго сохранить этот настрой. Когда вы верите в себя, и верите твердо, то, что бы ни случилось, даже если все пойдет совсем не так, как вы хотели, вы не остановитесь и продолжите идти к цели. Может быть, вы даже заметите препятствие на пути, усмехнетесь, пожмете плечами и спокойно его преодолеете. И тогда вам не страшно будет ставить цели. От хороших целей у вас по коже пробегает мороз, а рот раскрывается в восхищении: «Ух ты! Вот то, что мне нужно!»
Страх жить без целей тоже находит много разнообразных проявлений. Как ни странно, при всей нашей любви к мотиваторам, мудрым цитатам и вдохновляющим постерам, которыми увешаны стены офисов и ленты соцсетей, мы и не считаем его за страх. Однако очень многие специалисты неправильно ставят цели. Стремление к успеху в работе порой воплощается в виде совершенно недостижимых целей. О настоящих шансах на успех нет и речи, когда человек тратит деньги и время на всевозможные тренинги и книги по личностному и профессиональному развитию, а цели продолжает ставить старыми, неверными способами. Если вы измените свой подход, не забывая об индивидуальном стиле поведения, то сможете кардинально изменить и результаты.
Помните пример с тем предпринимателем, который хотел, чтобы его агентство проводило больше консультаций? Когда я спросила, на сколько именно больше, он сказал только: «На много!» Мы углубились в вопрос, и оказалось, что он сам не представляет, какой должна быть эта цифра. Тогда мы определили, сколько всего консультаций могло бы проводить агентство в нынешнем составе, и представили, как оно будет работать в идеале через три и через пять лет. (На тот момент агентство проводило от 40 до 120 часовых консультаций в неделю.) На основе этих цифр мы вывели целевой показатель на месяц и на полгода. (И клиент получил домашнее задание: спрогнозировать количество консультаций на год и на три года.) Уже через четыре дня цель на месяц – 500 консультаций – была достигнута. А через три недели – следующий целевой показатель, 1200 консультаций! Вот это пример реальной цели, разделенной на этапы, работы в естественном для себя стиле и правильных действий. И я с радостью узнала от клиента, как быстро он достиг целей.
Не все цели связаны с большими цифрами. Иногда цель не так осязаема, но не менее ценна. Может быть, вы ставите перед собой цель стать увереннее и отстаивать свою позицию в коллективе. У меня был один клиент – очень застенчивый человек, у которого было много замечательных идей, но он не решался их высказывать, потому что работал в компании совсем недавно. Тем не менее руководитель дал ему понять, что ценит его мнение и надеется на его достижения, потому что видит в нем большой потенциал. Мы поставили цель, которая научила его высказывать свое мнение, быть увереннее и настаивать на своем. И эта цель была достигнута.
Читать дальше
Конец ознакомительного отрывка
Купить книгу